На Южном Урале упал уровень конкурентоспособности отрасли

Индекс конкурентоспособности строительной отрасли Челябинской области в первом полугодии упал на 43 пункта, говорится в исследовании «Рейтингового агентства строительного комплекса» (РАСК). На позиции региона повлияли сокращение объемов ввода жилья на 40,5%, рост просроченной задолженности стройкомпаний перед банками (общий объем 2,1 млрд руб.), а также негативная динамика банкротств: с начала года несостоятельными признаны 27 застройщиков. Участники рынка указывают на падение спроса на рынке жилья и неготовность компаний отказаться от панельного строительства.

Индекс конкурентоспособности строительной отрасли (ИКСО) Челябинской области в первом полугодии продемонстрировал падение на 43 пункта (11%), до 356 пунктов. Южный Урал входит в группу регионов с низким уровнем конкурентоспособности стройкомплекса, занимая 39-е место, что на 13 позиций ниже показателя аналогичного периода прошлого года, говорится в сообщении Рейтингового агентства строительного комплекса» (РАСК). Индекс был разработан РАСК на основе 11 количественных показателей и 10 качественных показателей, входящих в опросный лист для компаний и экспертов отрасли. Среди них: динамика ввода жилья, уровень просрочки компаний перед банками, динамика госзаказов в отрасли, доля дефолтных компаний, а также их информационная открытость. Итоговое значение индекса ниже 400 говорит о низкой конкурентоспособности отрасли, выше — о ее удовлетворительности. По итогам полугодия ИКСО снизился в 70 субъектах РФ, повысился в восьми, без изменений остался в четырех.

Как пояснили „Ъ” в РАСК, причинами ухудшения ИКСО на Южном Урале стали несколько факторов. В регионе за первое полугодие 2016 года на 13,3% (до 24,8 млрд руб.) снизились объемы работ, выполненных по виду деятельности «строительство» (по отношению к аналогичному периоду 2015 года). На 40,5% (к аналогичному периоду 2015 года) сократился объем ввода жилья (до 478 тыс. кв.м). Кроме того, в регионе наблюдалось увеличение доли просроченной задолженности строительных организаций перед банками на 1,2% (на 1 июля составляет 2,1 млрд руб.). Также эксперты отметили негативную динамику числа банкротов среди строительных компаний: в первом полугодии несостоятельными признаны 27 застройщиков (за первое полугодие 2015 года — 23, за весь 2015 год — 84).

Все эти показатели отражают общеэкономические тенденции, заявляют участники рынка. «Упал спрос, соответственно упало и предложение. Было бы странно, несмотря на это, продолжать строить в тех же объемах. В свою очередь, сокращение объемов строительства порождает проблемы с обслуживанием кредитов. Кредиты брались под одни объемы, сейчас они снизились, стало сложнее обслуживать долги. Нам в этом смысле повезло, у нас нет банковских кредитов», — говорит финансовый директор СК «Легион» Иван Клушин. Конкурентоспособность отрасли, по его мнению, нужно оценивать в разрезе качества конечной продукции. «Она (конкурентоспособность) осталась, просто обоснованно снизилось предложение, поскольку спрос сократился», — добавил он. По оценкам эксперта, с начала года спрос снизился на 30%. «В 2008 году тоже сильно переживали, ощущения были, что это надолго. Но уже в 2010 году ситуация выправилась. Сейчас пока нет четкого понимания, насколько долго сохранится текущая стагнация», — говорит он.

Управляющий партнер «ДевелопментПро», член комитета по градостроительству и вопросам строительной отрасли ЧРО «Опора России» Андрей Бодрягин считает, что челябинские застройщики «пытаются обмануть рынок». «Строить и продавать жилье, которое было актуально 30 лет назад, иррационально. Еще 3-5 лет назад говорили о том, что эре панелек придет конец. Этот момент настал. Но челябинские застройщики этого не понимают. Они не хотят повышать свои профкомпетенции. Поэтому им выгоден стагнирующий рынок — ничего нового не требуется. Такая тактика приведет к краху и рынка, и самих застройщиков», — считает он. Господин Бодрягин предположил, что ситуация на местном рынке не изменится в положительную сторону пока не найдется крупный застройщик, который будет готов строить в Челябинске жилье нового уровня: монолитно-каркасное, улучшенных планировок, с отсутствием коридоров, не микрорайонного типа, а квартальной застройки, с ориентиром на социализацию жителей, а не их разрозненность. Он также отметил, что развитию рынка мешают скандалы, связанные со строительством нового жилья. «В соседних регионах я не припомню такого количества публичных скандалов с застройщиками. Лишний повод для покупателя отвернуться от рынка», — заявил Андрей Бодрягин.

Татьяна Дрогаева, Иван Яцков