В прошлом году производителей слабоалкогольных напитков (САН) заставили задуматься о выходе в новые сегменты: после введения 1 января 2007 года единой ставки акциза на все виды алкогольной продукции производство САН в России упало более, чем на 40%. С нового года акциз по САН все же снизили, но диверсификационные планы остались: компания "Хэппилэнд", крупнейших игрок в этом сегменте, начинает производство вина на мощностях французской Castel Group в подмосковном Клину.
О том, что "Хэппилэнд" теперь занимается и производством вина, "Ъ" рассказал представитель водочной компании. По его словам, розлив вина осуществляется на мощностях завода французской Castel Group в подмосковном Клину. Вице-президент по инвестиционным проектам "Хэппилэнда" Алексей Федотов и топ-менеджер Castel Group это подтвердили.
По словам господина Федотова, для производства вина под собственными торговыми марками "Хэппилэнда" (сейчас регистрируются) будут использоваться виноматериалы, поставляемые Castel Group. Первые продажи вина начнутся в мае по цене 150-250 руб. за бутылку 0,75 л. Запланированные объемы производства он не называет, так как проект "тестовый". Топ-менеджер Castel Group говорит, что на данном этапе речь идет "минимум о 50 тысячах бутылок". "Объемы могут быть существенно увеличены",— обещает Алексей Федотов.
Компания "Хэппилэнд" — крупнейший производитель САН в России: доля в 2007 году, по данным "Бизнес Аналитики", 14,8% по стоимости (еще 12,5% рынка занимает компания IBB Ltd, производством и продвижением продукции которой занимается "Хэппилэнд"). Владеет заводом по производству напитков в Тверской области мощностью около 45 млн дал в год. В 2007 году совместно со швейцарским продавцом оборудования Arogla создала совместное предприятие United Bottling Group (UBG), занимающееся розливом безалкогольных напитков и складским девелопментом. Основные бренды "Хэппилэнда" — Jaguar, Red Devil, "Казанова". Согласно данным "СПАРК-Интерфакса", выручка "Завод Хэппилэнд" в 2006 году 2,9 млрд руб., чистая прибыль — 9,7 млн руб. Основная владелица компании — Ольга Курбатова.
События конца 2006 года показали, насколько уязвим бизнес производителей САН, поэтому неудивительно, что "Хэппилэнд" задумался о диверсификации, отмечает директор по маркетингу компании "МегаПак" Дмитрий Ченцов. С 1 января 2007 года была введена единая ставка акциза для всех производителей алкоголя, и компании--производители САН стали вынуждены платить 162 руб. за литр безводного спирта вместо прежних 83 руб. В результате в 2007 году объем производства САН составил всего 59,3% от уровня 2006 года. С 1 января 2008 года размер акциза для производителей САН был снижен до 110 руб. за литр, но прошлогодняя ситуация может повториться, опасается председатель правления Национальной алкогольной ассоциации Павел Шапкин: в правительстве снова активно обсуждается проект по введению единой ставки акциза для всех производителей алкогольной продукции.
"Диверсификация бизнеса может открывать для компании новые возможности или, наоборот, создавать ненужные препятствия",— считает коммерческий директор холдинга "Русский алкоголь" Вадим Касьянов. Он напоминает, что САН и вина дистрибутируются по-разному: первые, в основном, продаются в киосках и палатках, вторые — в магазинах, имеющих лицензию на торговлю алкоголем, поэтому "Хэппилэнду" будет нелегко добиться синергии от объединения портфелей. Только входной билет в розничную сеть федерального уровня стоит "несколько сот тысяч долларов", подсчитал директор по маркетингу компании Gerrus Group Кирилл Бутко, а с учетом рекламы новых брендов в прессе и в местах продаж бюджет на создание и продвижение нового бренда может составить минимум $2-3 млн. "Стратегическая ошибка "Хэппилэнда" — решение разливать вина в Подмосковье",— категоричен он. По его словам, вина дороже 200 руб. априори попадают в высокоценовой сегмент (в 2007 году, по данным "Бизнес Аналитики", на этот сегмент приходилось 19% рынка в натуральном выражении), где будут конкурировать с винами, произведенными на Кубани и в Краснодарском крае.