Metro выходит из сети

$
82.66
€
92.70
IMOEX
2489.34
¥
12.37

Ритейлер строит собственные энергетические мощности

Компания Metro AG запустила для одного из своих торговых центров в Нижнем Новгороде собственную мини-теплоэлектростанцию (ТЭС) мощностью 800 кВт. Подрядчиком и инвестором проекта выступила российская дочка германской энергетической компании E.On, которая вложила в строительство генерации около 800 тыс. евро. Эксперты объясняют желание ритейлера обзавестись собственной генерацией энергетической политикой компании и возможностью сэкономить на расходах на электроэнергию, которые могут составить 0,1–0,2% от выручки.

По оценке экспертов, новая теплоэлектростанция позволит Metro сэкономить до 0,2% от выручки

Собственная газопоршневая станция для нужд мелкооптового торгового центра Metro Cash&Carry на ул. Нартова в Нижнем Новгороде стала пилотным проектом компании в России, реализованным совместно с германским энергетическим холдингом E.On. Энергетики разработали инженерное решение и построили мини-ТЭС мощностью 800 кВт за собственные средства, рассказал вчера журналистам генеральный директор ООО «Э.Он коннектинг энерджис» (совместное предприятие E.On и его российской дочки ПАО «Юнипро») Дмитрий Григорьев. Инвестиции в проект, по словам директора блока децентрализованной генерации «Э.Он коннектинг энерджис» Томаса Стэфанбломе, составили от 750 до 1000 евро за 1 кВт, то есть от 600 тыс. до 800 тыс. евро. Теперь за генерацию тепла и электроэнергии Metro будет рассчитываться с E.On. По подсчетам энергетиков, инвестиции в проект окупятся в течение 7-10 лет. При этом потребление электроэнергии торговым центром снизится на 20%, а расходы на тепло- и электроэнергию в денежном выражении сократятся на 10%. Как рассказал Дмитрий Григорьев, мини-ТЭС работает параллельно с централизованной сетью, которая будет покрывать потребности в случае необходимости при пиковых нагрузках.

Подобные мини-ТЭС компании планируют запустить в других городах России, где работают магазины Metro Cash&Carry. В частности, в октябре запланирован пуск аналогичной газопоршневой станции в Иванове.

Директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин говорит, что строительство мини-ТЭС в Нижнем Новгороде, а в перспективе и по всей стране обусловлено энергетической политикой Metrо: «Такой подход характерен для всех проектов компании в первую очередь за рубежом, а теперь и в России. Если есть любая возможность сэкономить, компания старается ее использовать. Тем более что ритейлер не понес никаких расходов, и нет принципиальной разницы: платитьэнергетикам Нижнего Новгорода или E.On». Между тем, отмечает эксперт, при распространении практики строительства мини-ТЭС по всей России компания может столкнуться с серьезным ограничением — возможностью присоединения к газу.

Говоря об общероссийской практике строительства собственных генераций ритейлерами, Сергей Пикин отмечает, что часто это происходит, когда присоединение к сетям обходится компании дороже, чем собственная ТЭС: «Например, в случаях, когда магазин строится на окраине, а ближайшая подстанция расположена далеко и сбытовые компании выставляют большой ценник за подключение. Поэтому торговый оператор считает, что выгоднее: поставить свою подстанцию или проложить самостоятельно сети, а потом еще ежемесячно платить за электроэнергию. Также многие российские ритейлеры стараются закупать электроэнергию у независимых поставщиков».

Генеральный директор «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров отмечает, что стремление построить собственные генерации в основном характерно для формата гипермаркетов — отдельно стоящих торговых центров. «В целом можно сказать, что российские ритейлеры очень активно работают над оптимизацией своих расходов на электроэнергию. Например, одно из ключевых направлений для участников рынка — замена обычных ламп на светодиодные, что дает существенную экономию. Если посмотреть на величину коммунальных расходов, то она составляет 1,5–2% от выручки в зависимости от сезона. Получается, что экономия в 10% у Metro Cash&Carry составляет 0,1–0,2% от выручки — это достаточно существенная сумма. Тем более, что используется интересная схема, при которой баланс компании не отягощен оборудованием, и сам проект не предполагает дополнительных затрат», — комментирует эксперт.

Коммерсантъ (Н.Новгород) №161

от 02.09.2016, стр. 11

Читать

Лента

В прокат выходит триллер «Инфлюенсер»

В Русском музее завершается ретроспектива Пелагеи Шуриги

Европейские союзники Киева ищут пути избежать конфликта с Россией

Лидеры стран ОДКБ приняли декларацию по итогам саммита

Дмитрий Дризе — об итогах переговоров в Абу-Даби

В Москве простились с Лидией Федосеевой-Шукшиной

«Азбука вкуса» — быстрая доставка на разные случаи

Мединский: Россия не видит возможности обмена территориями с Украиной

Какие меры помогут запустить новый инвестцикл в России

Форвард Матвей Мичков может покинуть клуб НХЛ «Филадельфия»

Это условие для включения препарата в перечень жизненно важных

Metro выходит из сети