— Юрий Викторович, в последнее время вокруг электросетевого комплекса Дагестана ходит много слухов и домыслов. На территории Дагестанской энергосбытовой компании происходят какие-то непонятные действия. Возможно, это следствие тех коренных преобразований, которые вы осуществляете в отрасли республики. Важно услышать вашу точку зрения на происходящее.
— Откуда берутся эти домыслы, я вам прямо могу сказать. «МРСК Северного Кавказа» в Дагестане разворошила самое настоящее «осиное гнездо». И те, кто пытается нам помешать навести порядок в электросетевом комплексе сегодня, еще вчера разворовывали его и жили припеваючи.
Электроэнергетика Дагестана находится в критическом состоянии как минимум последние десять лет. Причин несколько: это и многолетнее сдерживание роста тарифов на электроэнергию, и неплатежи со стороны потребителей электроэнергии, и хищения электроэнергии. Надо сказать, на момент создания Дагестанской сетевой компании потери электроэнергии в сетях превышали 37%. Конечно, все можно без конца списывать на старые сети, изношенное оборудование, отсутствие профессиональных кадров... Но я вам скажу так: если бы не было воровства, до такого состояния электросетевой комплекс республики не довели бы. И это одна из главных причин плачевного состояния отрасли. Зная истинный масштаб бедствия, можно лишь удивляться тому, что у людей еще есть свет в домах. Это свидетельство того, что в отрасли вопреки всему сохранились профессионалы, которые честно делают свою работу, стараются обеспечивать надежное и безаварийное электроснабжение республики.
— Что за реформу вы начали и с какой целью?
— Цель одна — навести порядок в отрасли, создать нормальные, комфортные и прозрачные условия как для нашего потребителя, так и для работы в компании профессионалов. Исполняя решения правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО от 11 марта 2016 года, мы во взаимодействии с нашей головной организацией ПАО «Россети» разработали и провели целый комплекс действенных мер, в том числе по финансовому оздоровлению, по повышению эффективности деятельности Дагестанской сетевой и Дагестанской энергосбытовой компаний. В результате так называемые «разногласия» между сетями и сбытом (когда фактически потребленные кем-то киловатт-часы электроэнергии не принимались сбытовой компанией в полезный отпуск электроэнергии и никому не выставлялись) ликвидируются. Для формирования достоверных данных работа сетевой и сбытовой компаний сведена в единую базу данных. Для пресечения хищений денежных средств бывшими сотрудниками Дагестанской энергосбытовой компании (ДЭСК) мы закрываем кассы по сбору наличных средств у населения, с помощью наших партнеров открываем терминалы самообслуживания для сбора безналичных платежей за электричество. В Махачкале их уже более сотни. Всего будет более 300.
— Результат какой-нибудь уже есть?
— Конечно. За первое полугодие 2016 года увеличение сборов по населению составило 89 млн руб. За семь месяцев этого года в сравнении с семью месяцами 2015 года оплата по конечным потребителям возросла на 158 млн руб.
— В СМИ проскакивает информация, что вы увольняете людей. Это так?
— Да, увольняем. Но не по принципу «нравится — не нравится» или «заплатил за место — не заплатил», как практиковалось. Принцип родства тоже отметаем. Только результат, профессионализм и порядочность — вот основные критерии. Причем вопросы кадровые мы решаем коллегиально. Создана кадровая комиссия, которая принимает решения на основании показателей деятельности руководителей подразделений за истекший период. О результатах ее работы мы отчитываемся перед общественностью. В работе комиссии все прозрачно и открыто. Не справляешься сразу — будет дан шанс, но только один.
— То есть вы проводите кадровую чистку?
— Можно сказать и так: проведена массовая кадровая чистка в целях выявления и увольнения воров, жуликов и профнепригодных сотрудников АО «Дагестанская сетевая компания» и ПАО «Дагестанская энергосбытовая компания»… В 2016 году в правоохранительные органы нами было направлено 892 заявления по различным нарушениям, это в том числе и материалы на начальников РЭС и энергосбытовых отделений. С начала принятия «МРСК Северного Кавказа» полномочий единоличного исполнительного органа Дагестанской энергосбытовой компании (с 21 августа 2015 года) были уволены несколько человек, оказывающих противодействие мерам по финансовому оздоровлению. По-другому нельзя…
— Да, такими действиями в Дагестане вы нажили себе немало врагов.
— Не сомневаюсь. Но есть и те, кто нам благодарен. Мы приложили все усилия для того, чтобы не была введена процедура банкротства в отношении ПАО «ДЭСК», которое находится в тяжелом финансовом положении. А это значит, удалось сохранить рабочие места! Сокращать людей, лишать их работы не хочу, понимаю, что в регионе с трудоустройством очень сложно. Но освобождать компанию от воров, преступников и бездельников считаю своим долгом. Понятно, в Дагестане, где так развито кумовство, наши меры воспринимаются как непопулярные. Поэтому и вызывают саботаж и противодействие: организовывают провокации, пытаются митинги провести, сочиняют лживые доносы в правоохранительные органы, заказывают клеветнические статейки в СМИ. На придворовой территории здания Дагестанской энергосбытовой компании создается скопление людей, с целью привлечения сотрудников правоохранительных органов инсценируются беспорядки. Все это очень напоминает 90-е годы, потому что в совокупности действия вокруг компании имеют все признаки «рейдерства» в отношении ПАО «Дагестанская энергосбытовая компания», которое, между прочим, является крупнейшим гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории республики.
Методы известные. Конечно, на клевету мы будем реагировать — в суде, надеюсь, разберутся, с какой целью тиражировалась ложь. Также надеюсь, что с преступными провокационными выходками правоохранительные органы разберутся.
— Вам вменяют в вину, что во главе Дагестанской энергосбытовой компании вы поставили «своего человека», русского, приезжего.
— Да, я поставил человека, который жестко наводит там порядок, который не красть приехал, а создавать нормально работающую и приносящую прибыль, а не убыток компанию. И мне никто не имеет права сказать, что я поступил неправильно! Андрей Ерешкин — тот человек, который не приведет за собой кучу родственников и не возьмет за взятку на работу сына или племянника важного чиновника.
— Вы очень уверены в своей правоте, Юрий Викторович. А уверены, что у вас получится сломать складывающуюся годами систему и развязать такой сложный и запутанный узел проблем?
— Если сегодня этого не сделать, завтра люди в Дагестане останутся без электроэнергии, экономика — без развития. Электроэнергетике Дагестана без коренных реформ не выжить. Конечно, «МРСК Северного Кавказа» нуждается в поддержке со стороны власти, правоохранительных органов, населения. Об этом недавно говорил и генеральный директор компании «Россети» Олег Бударгин, который, отвечая на вопрос об особом менталитете населения на Кавказе, призвал не заниматься глупостями, а просто наводить порядок у себя дома. Мы это сможем сделать в электроэнергетике Дагестана только совместными усилиями. Уверен, что порядок мы здесь наведем.