Банки, получившие существенную капитальную господдержку, все чаще пользуются предоставившейся в связи с этим возможностью адекватно отразить риски и покрыть их резервами. Вслед за Промсвязьбанком огромные резервы доначислил Газпромбанк (ГПБ), зафиксировав в годовой отчетности по международным стандартам (МСФО) чистый убыток почти в 50 млрд руб., рекордный для него с прошлого кризиса.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Вчера Газпромбанк опубликовал консолидированную отчетность по МСФО за 2015 год. ГПБ получил рекордный для себя с прошлого кризиса 2008-2009 годов чистый убыток — 47,7 млрд руб. (против убытка в 13,7 млрд руб. годом ранее.) Хуже, чем сейчас, финансовый результат Газпромбанка за последние 15 лет (отчетность по МСФО на его сайте раскрыта начиная с 2001 года) был только по итогам 2008 года — 68,2 млрд руб. Тогда основными причинами стали отрицательная переоценка срочных валютных сделок банка и нереализованные убытки от переоценки портфелей ценных бумаг, поясняли в ГПБ, впоследствии часть этих технических убытков была нивелирована. Сейчас основной причиной отрицательного финансового результата группы в 2015 году стал рост расходов на резервы под возможное обесценение активов: 139,5 млрд против 54,1 млрд руб. годом ранее.
Теперь созданные резервы на возможные потери по ссудам превышают размер необслуживаемой задолженности в 4,3 раза. Хотя, как следует из комментария Газпромбанка, обычно он поддерживал коэффициенты покрытия необслуживаемых ссуд резервами на уровнях трехкратного превышения. "В настоящее время созданный уровень резервов полностью соответствует уровням существующего кредитного риска в ссудном портфеле банка",— сообщили в пресс-службе Газпромбанка. Причиной ухудшения качества портфеля Газпромбанк в своем официальном сообщении называет "кризисные явления в экономике", которые "продолжают оказывать негативное влияние на финансовую устойчивость клиентов группы".
Подобный подход к начислению резервов некоторые участники рынка сочли даже чрезмерно консервативным. Так, аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин указывает: "Доля проблемных кредитов, просроченных более чем на 90 дней, хоть и выросла вдвое, судя по отчетности, осталась небольшой — 2% от кредитного портфеля. Покрытие проблемных ссуд резервами при этом составляет более 400%". По его мнению, Газпромбанк пользуется появившимся в результате масштабной господдержки запасом по капиталу, чтобы максимально отразить риски и компенсировать их резервами. Это позволяет сделать возросшая из-за господдержки достаточность капитала, без этого многие банки из-за возможного нарушения норматива (резервы увеличивают расходы и, как следствие, убытки, а те уменьшают капитал) просто не могут отразить в отчетности реальное положение дел. Отметим, в апреле текущего года ГПБ получил от правительства 38,4 млрд руб. в виде субординированного депозита, в августе текущего года агентство по страхованию вкладов (АСВ) приобрело привилегированные акции банка на 125,7 млрд руб. в рамках докапитализации через ОФЗ. ГПБ не первый банк, который пользуется господдержкой для полного отражения и покрытия всех рисков. Недавно аналогично поступил тоже получивший ОФЗ в капитал Промсвязьбанк, ранее отчитавшийся по МСФО о рекордных для себя убытках за 2015 год (см. "Ъ" от 9 марта).
Впрочем, аналитики указывают на объективные факторы ухудшения качества ссуд. По оценкам вице-президента, старшего аналитика Moody`s Investors Service Александра Проклова, на рост отчислений в резервы повлияли, в частности, проблемные кредиты, предоставленные украинским заемщикам. В частности, как ранее сообщал "Ъ", крупным заемщиком Газпромбанка является украинский холдинг Ostchem Дмитрия Фирташа. Также в числе заемщиков называли "Нафтогаз Украины". Кроме того, как ранее указывали аналитики, для Газпромбанка значительная часть рисков на Украине связана с операциями "Газпрома". В такой ситуации, отмечает господин Проклов, консервативный подход ГПБ может быть оправдан.