Несмотря на непростую экономическую ситуацию, сложившуюся в стране, многие предприятия продолжают реализовывать запланированные проекты. Не являются исключением и представители малого бизнеса. Поддержка этого сегмента экономики является традиционным направлением в работе Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк. В этом еще раз убедились воронежские журналисты, посетив два сельскохозяйственных предприятия нашего региона – специализирующийся на животноводстве «Эко продукт» и хорошо знакомый многим жителям области «Острогожсксадпитомник».
Начав с нуля
Сегодня поголовье ООО «Эко продукт» составляет более 6000 голов КРС преимущественно мясного направления. Несмотря на это, предприятие относится к сегменту малого бизнеса. Здесь представлены и чистопородные симменталы, абердин-ангусы, шароле, лимузины, и беспородные красно-пестрые коровы. Пять отделений – с 5-10 площадками содержания скота каждая – расположены в Хохольском, Острогожском, Поворинском и Каширском районах.
Пять лет назад начинать приходилось с чистого листа. Вся инфраструктура основной базы, что находится в 20 километрах от Нововоронежа, в Каширском районе, создавалась собственными силами. Естественно, все вопросы «закрылись» не в одночасье, и двигаться приходилось шаг за шагом.
Зато теперь отделение, на котором расположен еще и десяток летних лагерей, обеспечено и водой, и светом (15-километровую линию электропередачи тянули из села Каменно-Верховка), и газом; на территории имеются по два сено- и зернохранилища, гараж, ветеринарный блок, административное здание, дом животновода. Серьезный плюс проекта – отсутствие необходимости в возведении капитальных построек для содержания животных.
– Основное направление нашей деятельности – племенная продажа, – рассказал гендиректор «Эко продукта» Юрий Ивахненко. – Мы имеем статусы племенного репродуктора по разведению абердин-ангусской и симментальской пород. На первых порах не ставили задачи заключительной стадии откорма скота, но сейчас к ней пришли. Теперь хочется и переработку наладить, однако для запуска производства и его максимальной загрузки потребуется привлечение внешнего поголовья. Да и от ситуации на рынке зависит многое: конкуренция велика, и здесь надо найти золотую середину.
Расходы и окупаемость
Одна из основных целей предприятия – минимизация расходов. Здесь по максимуму уходят от масштабной закупки техники, капитализации строительства. Кормозаготовка ведется на пойменных лугах Дона, пашенных участках других отделений. В общей сложности обрабатываются около 10000 га земли. Так что, приобретать приходится лишь концентрированные корма и витаминно-минеральные добавки.
В 2015 году «Эко продукт» уже продал на мясокомбинаты около 200 голов скота (средний вес – 550 кг), на откорм – 500 (250 кг). По словам Юрия Ивахненко, регион заинтересован в развитии таких предприятий: животноводство поддерживается субсидированием, компенсируется часть затрат на содержание животных, увеличение поголовья.
– Как показывает практика, крупные инвесторы в животноводство идут с опаской, – констатировал Юрий Ивахненко. – А для того чтобы закупить за границей минимально предлагаемую партию в 500 голов племенного скота, нам требовалось порядка 50-60 млн. рублей. Потому на начальном этапе развития предприятия без привлечения банковских средств было не обойтись. И, можно сказать, с первого дня реализации проекта мы тесно сотрудничаем со Сбербанком. За это время брали у него пять кредитов на приобретение скота из Австралии, США, один – краткосрочный, на финансирование весенних полевых работ. Разумеется, активно пользуемся и другими продуктами, предлагаемыми банком.
Что касается окупаемости начатого с нуля проекта по мясному скотоводству, то, как отметил Юрий Сергеевич, чистой прибыли можно дождаться на третий год. В то же время, многое зависит от выбранного вами курса. Как уже сказано, у «Эко продукта» есть еще четыре «молодых» отделения, и часть прибыли уходит на их развитие.
По словам руководителя хозяйства, животноводство – дело интересное, нужное и вовсе не «страшное». Вот только предпринимателю, решившему заняться им, надо быть готовым к тому, что в первое время придется сутками жить на базе, забыв про семью и отдых. Но тут уж ничего не поделаешь, ведь под лежачий камень, как известно, вода не течет.
Пути развития
У ЗАО «Острогожсксадпитомник» – своя история. Старейшее садоводческое предприятие региона, которое через несколько лет отметит вековой (!) юбилей, давно известно далеко за пределами нашей области. Однако и его руководство достигнутыми результатами не довольствуется, постоянно находя новые пути развития.
Выращиванием знаменитых острогожских яблок дело уже давно не ограничивается. Предприятием налажено эффективное производство ягод и фруктов, зерновых и технических культур. Увеличивается площадь земельных угодий, полным ходом идет освоение мясного животноводства.
Постоянно обновляется и техническая база предприятия. Скажем, в нынешнем году здесь приобрели полуприцеп для перевозки зерна, дисковую борону, бульдозер-корчеватель, три трактора – два МТЗ и Т-150.
– Сама жизнь заставляет двигаться вперед, внедрять новые технологии, – подчеркнул заместитель гендиректора ЗАО «Острогожсксадпитомник» по производству Сергей Калашников. – Наши специалисты ездят в разные страны, изучают опыт зарубежных коллег. А главная задача проста – выращивать качественный, конкурентоспособный продукт.
Без потери качества
Особой гордостью предприятия является современное фруктохранилище, построенное за счет собственных средств. Оно оснащено итальянской линией по сортировке яблок и немецким холодильным оборудованием. Мощность хранения составляет до 3000 тонн продукции.
– Теперь мы можем хранить яблоки вплоть до мая. Но никаким воском или парафином плоды не покрываются, – подчеркнул Сергей Калашников. – При этом они не теряют ни вкусовые качества, ни товарный вид, что позволяет нам конкурировать на рынке.
Яблоки хранятся в специальных камерах на 170-200 тонн при температуре 0,5-0,9 градусов. Их охлаждение сопровождается дополнительными методами, один из которых – снижение уровня кислорода в камере и увеличение содержания оксида углерода. Благодаря хранению в регулируемой атмосфере до определенного момента яблоки «спят», но сохраняют твердость, свежесть и первоначальное качество компонентов.
Надежный партнер
В планах питомника значится строительство и еще одного, уже более вместительного хранилища – на 22 камеры, мощностью 5400 тонн. Пока, правда, сложно рассчитать точную стоимость возведения этого объекта: существенной «помехой» является постоянно меняющийся курс валют.
– С данным предприятием мы постоянно взаимодействуем на протяжении уже более десяти лет, – рассказал руководитель Острогожского допофиса ЦЧБ ПАО Сбербанк по обслуживанию юрлиц Игорь Емцев. – «Острогожсксадпитомник» активно пользуется многими предлагаемыми банком продуктами. Это – зарплатный проект и СББОЛ, депозиты и система E-invoicing, страхование и, разумеется, кредитование, в том числе – инвестиционное.
За годы сотрудничества питомник проявил себя надежным партнером, – продолжил Игорь Николаевич. – Достаточно сказать, что он ни разу не просрочил какие-либо платежи. Здесь используются современные аграрные технологии, парк регулярно обновляется отечественной и зарубежной техникой. Позиция руководства предприятия не может не импонировать, и потому мы уверены, что наше дальнейшее взаимодействие принесет еще более существенные плоды.
- В условиях нестабильной экономической ситуации Сбербанк стремится быть максимально открытым для своих клиентов и предлагает совместно искать новые возможности для развития бизнеса, - считает заместитель Председателя Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк Наталия Ивлева. – Нам важно каждому корпоративному клиенту предложить эффективные финансовые решения. Одним из направлений деятельности банка является предоставление малому бизнесу комплексного обслуживания через кредитные и транзакционные продукты Сбербанка, а также спектр небанковских сервисов.