Как выяснил "Ъ", объявление о самоликвидации Связного банка, вероятнее всего, формальное исполнение закона. При позитивном сценарии еще до 9 декабря, когда акционеры банка рассмотрят этот вопрос, Связной банк может быть санирован. Заняться оздоровлением банка на более чем скромных условиях согласен уже пытавшийся войти в его капитал совладелец Финпромбанка Анатолий Гончаров.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Вчера Связной банк сообщил о решении совета директоров провести 9 декабря внеочередное собрание акционеров, на котором будет рассмотрен вопрос ликвидации банка. Решение вынужденное, провести данное собрание банк обязан в соответствии с законом "О банках и банковской деятельности" во исполнение требований закона "О несостоятельности (банкротстве)". По состоянию на 1 октября банк показал снижение норматива достаточности капитала Н 1.0 ниже 2% — до 0,98%.
Как ранее сообщал "Ъ", практически сразу вслед за нарушением норматива Н 1.0 в Связном банке была начата проверка Агентства по страхованию вкладов (АСВ) (см. "Ъ" от 2 октября) на предмет целесообразности оздоровления банка. По закону в случае снижения Н 1.0 ниже 2% у ЦБ наступает обязанность после получения подтверждения этого факта в течение 15 дней отозвать лицензию либо принять меры по предупреждению банкротства банка. Как сообщил "Ъ" вчера глава Связного банка Евгений Давыдович, проверка АСВ уже закончена, с ее выводами он незнаком. "Мы были обязаны назначить собрание акционеров по вопросу ликвидации по закону, и мы это делаем, но сохраняем надежду на лучшее",— заявил он.
Лучшее, что может быть сейчас для Связного банка,— санация. Несмотря на то что АСВ официально не объявляло конкурс по отбору санатора для Связного банка, неофициально с потенциальными инвесторами такая возможность обсуждалась, знают источники "Ъ", знакомые с ситуацией. "Реальных интересантов было всего два — банк "Ренессанс кредит" и Финпромбанк (ФПБ),— говорит один из собеседников "Ъ".— Но оценка необходимой госпомощи, по оценкам "Ренессанс кредита", была в разы выше того, что предлагало АСВ (до 3 млрд руб.)". В ФПБ и "Ренессанс кредите" от комментариев отказались. "ФПБ сделал предложение в рамках суммы, которую готово предоставить АСВ,— говорит другой собеседник "Ъ".— Это сумма только на покрытие потенциальной дыры, выявленной АСВ".
Совладелец ФПБ Анатолий Гончаров ранее пытался войти в капитал банка, предоставив ему субординированный кредит в €11 млн, который был списан при снижении у банка капитала. Господин Гончаров вчера не отвечал по мобильному телефону. По информации "Ъ", в ЦБ и АСВ склоняются к санации, даже несмотря на то, что изначально ФПБ как санатор их не слишком устраивал. В ЦБ и АСВ на запрос "Ъ" не ответили. "Фигура санатора вызывает вопросы, его собственное финансовое состояние не идеально,— отмечает аналитик "Эксперт РА" Станислав Волков.— У ФПБ низкий уровень достаточности капитала (H 1.0 — 10,44% при минимуме 10%.— "Ъ"), недостаточно консервативен уровень резервирования по кредитному портфелю". При этом ФПБ — корпоративный банк, позитивного опыта развития розницы, позволяющего говорить о шансах восстановления деятельности Связного банка, у него пока не было, отмечает он.
Впрочем, объем средств, выделяемых на санацию, настолько невелик — в четыре раза меньше, чем пришлось бы выплатить вкладчикам при отзыве лицензии (текущий объем вкладов — 12,6 млрд руб.), что регуляторам санация более предпочтительна, полагают собеседники "Ъ". К тому же это и попытка дать Связному банку еще один шанс. По мнению зампреда ХКФ-банка Александра Антоненко, у Связного банка было много сильных сторон: "С одной стороны, хорошо была развита дистрибуция через сеть продаж, и основной вопрос — на каких условиях банк сможет использовать эту сеть в дальнейшем". Нынешний крупнейший акционер Связного банка Олег Малис сообщил "Ъ", что готов будет предоставить сеть ритейлера "Связной" одноименному банку в случае решения о его оздоровлении, отказавшись от дальнейших комментариев. "У банка была сформирована хорошая карта лояльности, и важно, какая часть клиентов осталась с банком: если она велика, то это хороший задел для восстановления деятельности",— полагает он. Впрочем, не все настроены столь позитивно. "Сложно понять, что можно реанимировать в Связном банке: все живое и доходное уже продано для снижения нагрузки на капитал",— отмечает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев.