Кузбасский турбизнес пойдет по проторенной тропе

В этой отрасли также создается кластер

В Кемеровской области началась работа по созданию регионального туристско-рекреационного кластера. Цель властей и компаний отрасли — вывести Кузбасс на рынок внутреннего туризма в качестве самостоятельного продукта. Предполагается, что руководить кластером будет общее собрание его участников и исполнительный орган из 10–12 человек.

Фото: Максим Киселев, Коммерсантъ

Вчера в Кемеровском госуниверситете (КемГУ) представители власти и туристической отрасли Кузбасса провели установочную сессию туристско-рекреационного кластера региона. Гендиректор ОАО «Кузбасский технопарк» Сергей Муравьев напомнил участникам заседания, что в регионе взят курс на создание кластеров в различных отраслях. Первым был создан кластер «Комплексная переработка угля и техногенных отходов», затем биомедицинский и агропромышленный. В самом технопарке с июля 2014 года действует центр кластерного развития. В свою очередь, первый проректор университета Юрий Журавлев сообщил, что в вуз несколько лет назад начал подготовку студентов по направлению «сервис и туризм».

По словам доцента кафедры экономической теории и госуправления КемГУ Елены Гоосен, при создании и развитии такого кластера в Кузбассе следует обратить внимание на опыт «северного туризма». В качестве примеров она привела опыт создания кластеров в Финляндии, Швеции и на норвежском Шпицбергене, но признала, что полностью использовать чужой опыт невозможно.

По данным территориального органа государственной статистики по Кемеровской области, за восемь месяцев 2015 года в регионе было оказано туристических услуг на 2,48 млрд руб. (102,8% к уровню аналогичного периода прошлого года), услуг гостиниц — на 615 млн руб. (116,4%). Основным центром притяжения для отдыхающих является самый посещаемый в России горнолыжный курорт Шерегеш (около 1 млн человек за сезон).

Схему создания туристско-рекреационного кластера в Кемеровской области представил руководитель регионального ресурсного центра индустрии туризма КемГУ, декан факультета истории и международных отношений Константин Юматов. «Руководить кластером должно общее собрание из участников — турпредприятий, гостиниц, музеев, вузов и других, в качестве исполнительного органа — совет из 10–12 человек. При этом все решения кластер должен согласовывать с областным департаментом молодежной политики и спорта»,— предложил он.

Господин Юматов отметил, что первоочередной задачей создаваемого кластера должен стать маркетинг — проведение исследований рынка «исходя из потребностей предприятий кластера», позиционирование и продвижение Кузбасса на рынке внутреннего туризма. Руководитель ресурсного центра также предложил заняться разработкой и продвижением единого зонтичного бренда и брендбука регионального кластера.

По словам руководителя центра кластерного развития «Кузбасского технопарка» Натальи Чурсиной, на эти цели (PR, участие в выставках и т. д.) могут быть направлены 5 млн руб. из средств поддержки кластеров Минэкономразвития РФ. При этом она подчеркнула, что «на инвестиции денег нет».

Константин Юматов высказался за выработку кластером стратегии развития туристической отрасли. Начальник департамента молодежной политики и спорта Антон Пятовский подтвердил такую возможность, указав, что уже принятая региональная стратегия развития до 2025 года носит рамочный характер и может корректироваться.

Игорь Лавренков, Кемерово

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...