Негосударственные пенсионные фонды: информационная открытость позволяет улучшить управляемость активами

на правах рекламы

Деньги, как известно, любят тишину. Причем, чем больше денег, тем спокойнее должен быть вокруг них информационный фон. Логично предположить, что применительно к пенсионным накоплениям информационный шум должен быть минимальным, а само освещение связанных с ними вопросов – предельно деликатным. Потому что речь идет не только и не столько о больших деньгах, сколько о том, что от этих денег зависит благосостояние и достойная старость многих и многих людей. Не исключено, что непосредственно нас с вами.

К сожалению, первый, кто проявляет непоследовательность в пенсионных вопросах, – это наше государство. С одной стороны, ведомства экономического блока постоянно совершенствуют нормативно-правовую базу, являющуюся основой развития системы негосударственных пенсионных фондов (НПФ). С другой стороны, к самим НПФ предъявляются всё новые и новые требования, затрудняющие их работу. Заговорили даже о возможной отмене пенсионных накоплений.

Безусловно, можно говорить о лоббировании интересов государственного Пенсионного фонда России, который уже давно не может существовать без субвенций из федерального бюджета. Однако поиск причин никак не влияет на последствия принимаемых решений – на протяжении уже как минимум трех лет система негосударственных пенсионных фондов пребывает в состоянии жесточайшего стресса.

Тем не менее, интерес к НПФ со стороны корпоративных структур постоянно растет. Объясняется это тем, что предприниматели уже давно поняли: негосударственные пенсионные фонды – это источник длинных дешевых инвестиций для бизнеса. Поэтому борьба за активы НПФ впредь будет только усиливаться. Со всей отчетливостью данная тенденция проявляется в деятельности на финансовом рынке бывшего совладельца АФК «Система» Евгения Новицкого.

Летом 2013 года Евгений Новицкий из топ-менеджмента АФК «Система» превратился в простого миноритария, а всего через полтора месяца совершил первую сделку с пенсионными активами – приобрел у инвестиционной группы "Русские фонды" НПФ "Первый национальный пенсионный фонд". Через несколько месяцев ООО «ЮНИЛИКС», которое указано в числе акционеров «Первого национального пенсионного фонда» и бенефициаром которого является Евгений Новицкий, приобрело НПФ «Мечел-Фонд». По состоянию на середину 2014 года, активы этих пенсионных фондов составляли 16,6 млрд. руб. и 10 млрд. руб. соответственно.

В 2014 году структуры Евгения Новицкого продолжили покупку пенсионных активов. Были приобретены относительно небольшие НПФ «Уральский финансовый дом» и НПФ металлургов. Кроме того, были проведены переговоры с НПФ «Церих» (окончательно сделка была закрыта в конце октября 2014 года). В результате общий объем пенсионных активов Евгения Новицкого увеличился почти на 6 млрд. руб. и в настоящее время превышает 30 млрд. руб.

Однако одним из побочных эффектов столь быстрого расширения является тот факт, что вышеперечисленные финансовые структуры продолжают существовать под своими прежними наименованиями, и это вводит в заблуждение вкладчиков. Рассчитывая получить информацию о своих накоплениях, вкладчики НПФ металлургов, к примеру, продолжают обращаться в компанию Evraz, а вкладчики НПФ «Церих» - в ИК «ЦЕРИХ». Зачастую они даже не знают о том, что владельцами негосударственного пенсионного фонда теперь являются бизнес-структуры Евгения Новицкого. И чем быстрее наступит ясность в этом вопросе, тем лучше, поскольку нервозность вкладчиков и излишний ажиотаж создают неблагоприятный информационный фон и могут помешать плодотворной работе на финансовом рынке. Ведь большие деньги, как мы уже отмечали выше, любят тишину.

Осмелимся предположить, что Евгений Новицкий сознательно не торопится проводить ребрендинг, поскольку имеет виды еще на какие-то активы на пенсионном рынке. Отчасти подтверждением этому может служить ситуация с НПФ "Сберфонд РЕСО". Его продажа структурам Евгения Новицкого в конце 2014 года считалась делом практически решенным. И действительно, НПФ "Сберфонд РЕСО" мог стать для Евгения Новицкого весьма выгодным приобретением, поскольку позволил бы в полтора раза увеличить объем пенсионных активов.

Однако стороны не сошлись в цене. Группа РЕСО хотела за свой актив 15-20% от стоимости активов плюс 10% от прироста в течение двух лет. Евгений Новицкий посчитал эту цену чересчур высокой, и в этом с ним согласились практически все эксперты финансового рынка. Поэтому в итоге контроль над НПФ "Сберфонд РЕСО" перешел к консорциуму инвесторов во главе с основным акционером банка "Российский кредит" Анатолием Мотылевым.

Тем самым подтверждается высказанное нами ранее предположение о том, что борьба за пенсионные активы как источник дешевых инвестиций будет усиливаться, особенно ввиду сокращения возможностей для привлечения финансирования на внешних рынках. В этой связи остается пожелать Евгению Новицкому успеха в реализации его стратегии по приобретению дополнительных активов на пенсионном рынке. Скорейшая реализация этих планов с последующей консолидацией активов под единым узнаваемым брендом помогут укрепить управляемость финансовыми потоками и исключить саму возможность ненужного ажиотажа со стороны вкладчиков негосударственных пенсионных фондов.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...