Вся непечатная Уфа

Мэрия задумалась о слиянии городских СМИ в холдинг

Как стало известно „Ъ“, вслед за объединением в холдинг республиканских СМИ, издающихся за госсчет, об аналогичной реогранизации активов задумались в мэрии Уфы. В администрации обсуждают варианты включения в холдинг только печатных СМИ или вместе с телеканалом «Вся Уфа». Не исключено, впрочем, что реформа ограничится частичным отказом от выпуска печатных изданий, получающих субсидии из бюджета, и их переводом в интернет.

Ирек Ялалов поставил блогеров в пример муниципальной прессе

Фото: Дмитрий Колпаков, Коммерсантъ

Власти Уфы вернулись к идее реорганизации муниципальных СМИ, возникшей несколько лет назад, сообщили „Ъ“ информированные источники. На следующей неделе в мэрию приглашены главные редактора пяти городских изданий и телеканала «Вся Уфа», учрежденных муниципалитетом. Разговор на встрече, подтвердил „Ъ“ начальник информационно-аналитического управления мэрии Камиль Юлаев, пойдет о повышении эффективности городских медиаресурсов.

На оперативном совещании в минувший вторник сити-менеджер Ирек Ялалов заявил, что муниципальным СМИ надо «двигаться в освоении интернета». Он попенял им на низкую посещаемость интернет-версий, отметив, что читателей в интернете у них вместе взятых меньше, чем у иного популярного блогера.

По словам господина Юлаева, окончательной ясности, что делать с муниципальными СМИ, нет. Обсуждаются варианты их слияния в холдинг — с телеканалом или без него, или же просто отказа от бумажных версий части изданий и перехода в интернет.

• Администрация является учредителем газет «Вечерняя Уфа», ее башкирского аналога «Киске Уфа», «Уфимской недели», «Уфимских ведомостей» и журнала «Уфа». Они и телеканал «Вся Уфа» существуют в виде унитарных предприятий. Официальные тиражи печатных версий изданий колеблются от 5 тыс. до 30 тыс. экз. Расходы на СМИ в городском бюджете на этот год предусмотрены в размере 60,2 млн руб.

Ни одно из муниципальных СМИ не является рентабельным, говорит источник „Ъ“ в администрации: «Нулевая рентабельность только у „Всей Уфы“, но и это с учетом ежегодных субсидий на освещение работы органов власти». Собственные доходы печатных СМИ покрывают лишь от 10 до 50% расходов, говорит он.

Идею создания муниципального медиахолдинга предлагал Иреку Ялалову еще в 2012 году прежний начальник информационно-аналитического управления Аскар Фазлыев. Вчера комментировать эту тему он отказался. Другой информированный собеседник знает, что при господине Фазлыеве обсуждался вариант «упразднения дублирующих друг друга газет «Уфимские ведомости» и «Уфимская неделя», рассчитанных на одну и ту же аудиторию»: «Хотели оставить „Вечерку“, телеканал, „Киске Уфа“, так как она нужна для исполнения закона о госязыках, а на базе остальных сделать бесплатное еженедельное издание большим тиражом, до 80 тыс. экземпляров». Еженедельник, говорит собеседник, планировался как коммерчески ориентированный продукт, который позволит снизить долю субсидий в доходах изданий с 90% до 30–40%. Потенциальный годовой оборот холдинга его инициаторы оценивали в 90–100 млн руб. Идея не была реализована «из-за лобби некоторых редакторов, которые, откровенно говоря, оказались более изощренны в переговорах с чиновниками, чем пресс-служба администрации. И потом — были то выборы, то саммиты. До реорганизации СМИ дело не доходило»,— говорит источник.

Директор и главный редактор «Уфимских ведомостей» и журнала «Уфа» Галина Ишмухаметова говорит, что пока не знает, чем руководствуется собственник, но «холдинг так холдинг, суть-то не меняется. Для начала нужно выслушать его (владельца.— „Ъ“) аргументы».

Региональный издатель газет «Аргументы и факты» и «Труд» Лиза Валиева считает, что «администрации вполне достаточно иметь одну, но зубастую газету», а «в сегодняшнем количестве муниципальных СМИ нет необходимости». На самоокупаемость муниципальная пресса не выйдет в любом случае, так как «не имеет практики выживания в рыночных условиях», уверена госпожа Валиева.

По мнению редакционного директора газеты Bonus и новостного портала Proufu.ru Рауфы Рахимовой, «муниципальные издания страшно неэффективны и другими не станут, так как ориентированы не на читателя, а на чиновника». «Зарабатывать самим им не выгодно, так как в этом случае им сократят субсидии. В других регионах объявляют открытые конкурсы на информационное сопровождение органов власти, их выигрывают и независимые издания. У нас же об этом приходится только мечтать»,— заключила издатель.

Наталья Павлова, Булат Баширов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...