• Москва, +15....+26 малооблачно
    • $ 64,26 USD
    • 71,21 EUR

Коротко

Ответ на резолюцию
В редакцию «Коммерсантъ-Юг России» поступил официальный ответ на резолюцию по итогам круглого стола.
31 марта 2016 года «Коммерсантъ-Юг России» провел круглый стол «Неплатежи: как переломить ситуацию в ЖКХ в Ростовской области?». По итогам мероприятия была принята резолюция с конкретными решениями и рекомендациями участников. 8 июня 2016 года в редакцию газеты «Коммерсантъ-Юг России» поступил официальный ответ на резолюцию от председателя Комитета по строительству, жилищно-коммунального хозяйства, энергетике, транспорту и связи Законодательного собрания Ростовской области Е.М. Шепелева.

Только на сайте

Подробно

«Даже санкции можно записать в плюсы этого года»

Уходящий год стал беспрецедентным для «региона номер один» по инвестициям в ЮФО — Краснодарского края. Как регион использовал предоставившиеся ему возможности, какие планы намечены на 2015-й, рассказал губернатор Краснодарского края Александр Ткачев.

BUSINESS GUIDE: На Кубани 2014 год начался с зимней Олимпиады. Как повлияло на имидж и экономику региона одно из самых резонансных событий?

АЛЕКСАНДР ТКАЧЕВ: Говорить о дивидендах от Олимпиады можно бесконечно. Из того, что на виду, назову полностью обновленную городскую среду Сочи — 360 км новых дорог, современные развязки и тоннели, 60 социальных объектов, в том числе новые школы и больницы. Обновлена коммунальная инфраструктура, решена давняя проблема курорта в энергообеспечении. Кроме того, Олимпиада на долгие годы превратила Сочи в центр событийного туризма.

Заметно обновилась и инфраструктура края, прежде всего это коснулось дорог. Еще один большой плюс — газификация Черноморского побережья. Особенно Туапсинского района, который из-за своего географического положения оставался без газа — территория со всех сторон окружена горами и водой. В итоге голубое топливо пришло в район по дну моря — сами бы мы никогда не потянули этот дорогостоящий проект.

Самый значительный экономический эффект мы пока наблюдаем в туристической отрасли. В этом году к нам на побережье приехало более 13 млн туристов. Треть из них — в Сочи. Даже несмотря на то, что лето закончилось, интерес к кубанским курортам не падает. На Красной Поляне уже все забронировано вплоть до февраля. Мы понимаем, что, вероятно, сейчас нам на руку играет «эффект Олимпиады». Но мы будем работать, чтобы и в дальнейшем на Кубань приезжало не меньше туристов. Тот же Олимпийский парк превратится в  город развлечений со своей инфраструктурой, точками общепита, экстрим-парком, детскими площадками, магазинами. Туристы независимо от возраста и увлечений смогут найти себе занятие по  вкусу. Это для нас принципиальный момент. Еще один эффект не оценить в рублях и не пощупать руками. Я говорю о патриотическом подъеме и появившемся желании людей заниматься спортом, отдавать детей в секции, растить новых чемпионов.

BG: Еще одна «тема года» — европейские санкции. Краснодарский край одним из первых откликнулся на призыв правительства по импортозамещению. Какая работа ведется в этом направлении?

А.Т.: Мы давно нацелены на то, чтобы на российских прилавках было как можно больше кубанской продукции. С объявлением санкций на рынке продовольствия освободились ниши, которые мы намерены заполнить. Однако говорить о том, что рост производства произошел только из-за эмбарго, было бы неправильно. Кубань выращивает половину всех фруктов и овощей в стране. Но объективно этого недостаточно. Наши аграрии готовы наращивать объемы. Мы также ставим перед собой задачу через пять лет увеличить производство молока и мяса, чтобы край обеспечивал себя молочной продукцией на 90% и мясной — на 85%.

Хорошим подспорьем станет федеральная поддержка, которая выросла в разы. В свою очередь край также разрабатывает региональную комплексную программу по поддержке АПК. Сюда включены субсидии на закладку садов, теплиц, установку шпалеры для выращивания винограда, поддержку животноводства. Нам удалось сохранить очень важное направление для сельского хозяйства — селекцию. И сегодня мы видим результат. Наши ученые выводят сорта, приспособленные специально для кубанского климата, как следствие — каждый год Кубань бьет рекорды по сбору урожая.

Острая необходимость в новых технологиях возникла в животноводстве, особенно это касается крупного рогатого скота. В наших планах создание на Кубани инновационного селекционно-гене­тического центра, который позволит в сжатые сроки восстановить поголовье. Об этом не так давно шла речь на совещании, которое провел Дмитрий Медведев в Усть-Лабинске. Мы нашли понимание в этом вопросе и рассчитываем на государственную поддержку. Инновации нужны и в производстве — за последние пять лет в развитие предприятий, установку современного оборудования инвестировано более 62 млрд руб. И эта работа будет продолжена.

BG: С какими итогами регион завершает инвестиционный год?

А.Т.: С завершением олимпийского проекта уровень инвестиционных вливаний в край сократился.

В 2013 году эта цифра составляла 910 млрд руб., в 2014-м прогнозируем 780 млрд. Это было ожидаемо. Но даже в такой ситуации Кубань по уровню привлечения инвестиций по-прежнему на первом месте в ЮФО и на четвертом — в стране. Приоритетными в плане инвестиций остаются промышленность, инфраструктура, АПК, санаторно-курортный кластер, строительство. Кроме того, край на ближайшие годы стал площадкой для реализации важных в масштабах страны проектов: развитие сухогрузного морского порта Тамань, Новороссийского транспортного узла, строительство системы газопроводов «Южный коридор», магистрали «Краснодар—Абинск—Кабардинка», возведение моста через Керченский пролив.

В курортной сфере один из стратегических проектов для нас — развитие горнолыжного курорта «Лагонаки». Его реализация упрочит позиции региона среди мировых круглогодичных мест отдыха. Кстати, «Лагонаки» признан особой экономической зоной, что даст ряд преференций для бизнеса, а значит, сделает курорт доступнее, с демократичной ценовой политикой.

По нашим расчетам, одним из наиболее привлекательных направлений будет создание индустриальных парков. Уже определено пять площадок, где разместятся промышленные кластеры. Это Абинск, Апшеронск, Армавир, Краснодар и Тамань. Достигнуты договоренности с несколькими крупными инвесторами, такими как «Тандер», «Независимая нефтегазовая компания», «Уралхим», «ЕвроХим». Они готовы разместить на площадках свои производства и выходить на рынки других стран. Эта  работа стартует со следующего года, а к 2016-му мы ожидаем, что новые предприятия уже будут функционировать в полную силу.

BG: В 2014 году Краснодарский край, как и многие другие регионы России, столкнулся с незапланированной проблемой — приемом и трудоустройст­-вом беженцев соседнего государства. Как вы ее решаете?

А.Т.: Сегодня работа с беженцами полностью налажена. Всего на Кубани размещено почти 40 тыс. переселенцев. Больше 11 тыс. человек уже нашли в крае работу, около 7 тыс. детей ходят в кубанские школы. Хочу отметить, что жители Кубани организовали сбор необходимых для учебы принадлежностей. Откликнулись и предприятия, бизнесмены. Кубанцы — отзывчивый и чуткий народ, чужих бед для них не бывает, и мне как губернатору отрадно слышать, что они сами проявляют инициативу. Многие просто принимают беженцев у себя дома. Я встречался с такими семьями, общался. Жить под одной крышей с незнакомыми людьми и ничего не требовать взамен — это, конечно, достойно уважения.

Но как бы мы ни старались наладить жизнь для беженцев, люди все равно тянутся к дому. Вид на жительство захотели оформить всего около 1 тыс. человек. А когда на Юго-Востоке объявили перемирие, почти 4 тыс. переселенцев вернулись на Украину.

BG: Краснодарский край — один из ближайших соседей Крыма, как выстраиваются отношения с  новым российским регионом?

А.Т.: Кубань и Крым очень похожи. Полуостров тоже живет сельским хозяйством, курортами, морем. Но ни для кого не секрет, что по уровню развития он отстает, и мы с готовностью делимся опытом.

За Краснодарским краем закреплена самая крупная территория Крыма — Ленинский район. Президент поставил задачу — подтянуть все сферы жизни и экономики до общероссийских показателей, над этим мы и работаем. Собственно, все, к  чему на Кубани мы планово каждый год готовимся  — к курортному сезону, к 1 сентября, к холодам  — всю эту работу мы помогаем делать и  в  нашем подшефном районе.

Кубанские специалисты постоянно выезжают в Крым, делятся опытом в медицине, образовании, в сфере инвестиций, в сельском хозяйстве, даже в том, как выстраивать эффективную местную власть. Эта работа ведется постоянно, хотя о ней не так много говорят.

Край помогает крымчанам в поставках строительной и сельскохозяйственной техники, в ремонте улиц и дорог. Налажен товарооборот — Кубань поставила в Крым больше 800 т продукции.

Ну и конечно, по обеим сторонам Керченского пролива ждут строительства моста. И для Кубани, и для Крыма это будет новый виток в развитии. Это огромные инвестиции в дорожную отрасль, которые будут измеряться десятками миллиардов. В результате мы получим совершенно новую дорожную сеть как федерального, так и регионального значения. С появлением моста изменится и логистика, а значит, вырастут объемы перевозок. Думаю, тогда говорить о нашем взаимном сотрудничестве можно будет уже совсем по-другому.

BG: Как бы вы оценили итоги этого года? Каких результатов планируете добиться в 2015 году?

А.Т.: 2014 год для Кубани, конечно, исторический. События, которые уместились в прошедшие десять месяцев, не то что регионы — страны не переживают и за десятилетия. Спортивная, культурная Олимпиада и даже всемирная Олимпиада роботов, первая в России «Формула-1», рекордный урожай, беспрецедентный по инвестициям и количеству участников инвестиционный форум в Сочи, старт масштабной реконструкции Краснодара. Даже санкции — и те можно записать в плюсы этого года.

Если говорить о результатах — да, в целом все планы воплотились в жизнь. Рост показали все наши отрасли-локомотивы. Темпы роста ВРП региона вдвое больше общероссийского.

В финале года неприятный сюрприз преподнесли колебания валют, но нашу экономику все эти «качели» не подкосят. Ее огромное преимущество в диверсифицированности — она опирается на несколько отраслей. И чем больше сфер мы в дальнейшем будем осваивать, тем прочнее станет экономическое положение, тем меньше край будет испытывать на себе все общемировые финансовые «штормы».

К сожалению, не обошлось в этом году без погодных катаклизмов. Сильный паводок осенью затопил сразу несколько районов края. А в январе ледяной дождь буквально остановил жизнь во многих муниципалитетах. Но общими усилиями специалистов и жителей региона нам удалось справиться с последствиями стихии.

Задач на следующий год немало. Во-первых, мы в  два раза собираемся увеличить долю промышленности в ВРП края. Также в планах максимально актуализировать олимпийское наследие. Параллельно мы будем готовиться к другим мировым спортивным событиям  — Кубку конфедераций в 2017 году и Чемпионату мира по футболу в 2018-м. Еще одна важная задача — преобразование Краснодара. Это лицо олимпийского края, и мы хотим превратить его в  современный удобный мегаполис, который станет деловым центром юга России. Безусловно, в будущем году мы продолжим модернизацию АПК — перевооружение наших предприятий, внедрение современных и инновационных технологий. Ну и строительство новых дорог и развязок. Здесь предстоит большая работа в связи со строительством новых подходов к  морским портам Черноморского побережья и строительством Керченского моста.

Может, 2015-й станет не таким громким и насыщенным мировыми событиями, как уходящий. Но и без того работы, как у нас говорят, непо­чатый край.

Беседовал Иван Демидов


Тэги:

Обсудить: (0)

"Business Guide(Юг России. Лица власти и бизнеса)". Приложение №233 от 23.12.2014, стр. 14

наглядно

Приложения Реклама Подписка Контакты О банкротствах «Ъ» в лучших местах Вакансии Мероприятия Только на сайте

фотогалереи

интервью

«Промышленное производство будет восстанавливаться медленными темпами» Российская экономика адаптируется к новым условиям: происходит опережающее сокращение импорта, растет загрузка производственных мощностей, сокращается внешний долг. О том, насколько устойчивы позитивные тренды в отечественной экономике, в интервью „Ъ“ рассказала Оксана Панченко, член правления, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Райффайзенбанка.
Все материалы в рубрике «Интервью»
Все материалы в рубрике «Аналитика»
Все материалы в рубрике LifeStyle
Все материалы в рубрике
«Актуальное мнение»

реклама

Приложение