Осторожно, ворота раскрываются

В белгородском аэропорту может появиться региональный перевозчик

Управляющее белгородским аэропортом ОАО «Воздушные ворота Белогорья» планирует создать регионального авиаперевозчика. Об этом „Ъ“ вчера рассказал гендиректор ОАО Олег Александров. Он рассчитывает, что базирующаяся в облцентре авиакомпания позволит увеличить ежегодный пассажиропоток местного аэропорта на 200 тыс. человек. По предварительным оценкам аналитиков, реализация проекта может потребовать до 4,5 млрд руб. Участники рынка считают, что Белгород с населением в 380 тыс. человек не нуждается в собственном авиаперевозчике, а новый игрок на уже насыщенном рынке может вскоре понести убытки.

Создание регионального перевозчика должно позволить аэропорту Белгорода существенно нарастить пассажиропоток

Фото: belgorodavia.ru

Гендиректор ОАО «Воздушные ворота Белогорья» Олег Александров рассказал вчера „Ъ“, что началась работа по созданию региональной авиакомпании с собственным парком воздушных судов. По словам господина Александрова, около 30% средств в новую компанию должен внести учредитель (само ОАО), остальные планируется привлечь в виде кредитов. На первоначальном этапе авиапарк будет состоять из трех среднемагистральных Bombardier на 50 мест. Впрочем, концепция нового перевозчика до конца еще не определена: «О финансировании говорить еще рано, пока нет банка-кредитора, нет и нового юрлица. Есть бизнес-план, ведутся переговоры с партнерами».

Говоря о направлениях, которые собирается обслуживать новая компания, господин Александров пояснил: «Есть документ от Центра стратегических разработок (некоммерческая организация, занимающаяся экспертной поддержкой проводимых в регионах РФ реформ. — „Ъ“), где порядка 20 внутренних и 24 международных направлений, которые в перспективе может обслуживать белгородский аэропорт, по половине мы уже работаем». Конкретизировать информацию о направлениях полетов и сроке их начала гендиректор не стал, однако предположил, что «авиакомпания даже из трех самолетов Bombardier позволит в белгородском аэропорту перевезти дополнительно 200 тыс. пассажиров в год». «В реестре наш аэропорт позиционируется как резервный. Мы не ставим задачи оттягивать на себя перевозчиков из того же Домодедова. Люди хотят летать прямыми рейсами, но в качестве пересадочного узла местный аэропорт тоже функционирует. Мы надеемся, что сможем сочетать в себе региональные и международные перевозки», — добавил господин Александров.

По данным СПАРК-Интерфакс, ОАО «Воздушные ворота Белогорья» зарегистрировано в 2009 году с уставным капиталом в 530,78 млн руб. Генеральный директор — Олег Александров. 45,23% акций ОАО владело ООО «Социальное партнерство», но в середине сентября стало известно, что компания выходит из списка аффилированных лиц ОАО; другая крупная доля — 51,6% — находится у администрации Белгородской области. Выручка за 2013 год — 442,23 млн руб., чистая прибыль — 19,9 млн руб. Основной вид деятельности — организация работы терминалов, управление аэропортами.

Сегодня рейсы из Белгорода выполняют «ЮТэйр» (Внуково), «Икар» (в Бангкок), Air Europa (Барселона), Royal Flight (Гоа), «АК Барс Аэро» (Казань и Калининград), «Газпром авиа» (Внуково, Новый Уренгой, Нягань), «Полет» (Домодедово), «Руслайн» (Домодедово) и другие авиакомпании. По данным местного аэропорта, рост пассажиропотока за три квартала текущего года составил 48% к аналогичному периоду 2013-го (с 212,8 до 315,6 тыс. пассажиров).

«Если новый перевозчик решит летать в Москву, то нам придется вносить корректировки в свое расписание», — рассказали „Ъ“ в авиакомпании «Руслайн». Там отметили, что на сегодняшний день «потребности в авиаперевозках Белгородской области удовлетворяются в полном объеме» и предупредили, что у проекта «Воздушных ворот Белогорья» «как и у любого стартапа, начинающего свою работу в сложный экономический период, трудностей может быть немало»: «Такому низкомаржинальному бизнесу, как региональные авиаперевозки, угрожает нестабильная ситуация на рынке, расчеты в долларах по закупке запчастей в условиях падающего курса рубля, конкуренция со стороны более крупных авиакомпаний, сложности с “раскачкой” пассажиропотока на так называемых социальных маршрутах».

Замгендиректора авиакомпании «Полет» Дмитрий Потапов также считает, что «для такого небольшого города, как Белгород (379,5 тыс. человек по данным за 2014 год. — „Ъ“), собственная авиакомпания не нужна», если только это не имиджевый шаг. Господин Потапов полагает, что из-за сильной конкуренции местный перевозчик может получить убытки: «Рентабельность новому игроку могут дать более низкие по сравнению с конкурентами цены на билеты. Однако с учетом удорожания перевозок при вероятной покупке самолетов в лизинг, а также динамики цен на топливо и техобслуживание появляется возможность финансовых потерь». «В конечном итоге все зависит от компетентности менеджеров», — добавил господин Потапов.

Аналитик ИК «Русс-инвест» Мария Шишкина предположила, что «создание авиакомпании может потребовать около 4,5 млрд руб., учитывая стоимость одного самолета на уровне 1,2-1,4 млрд руб.».

Глава аналитической службы агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев считает, что «создание базовой авиакомпании позволит увеличить пассажиропоток и улучшить транспортную сеть в макрорегионе». Однако эксперт полагает, что в «не самые благоприятные времена с точки зрения макроэкономики сложно рассчитывать на низкие лизинговые ставки — стартапам лизингодатели не доверяют». Господин Пантелеев отметил, что на рынке есть свободные самолеты и подготовленные пилоты: «Недавно “ЮТэйр” вывела из эксплуатации несколько Bombardier CRJ-200, следовательно, предложение самолетов и персонала будет достаточным». Но у нового игрока в будущем все равно могут возникнуть проблемы из-за ограниченного парка машин: «Есть вероятность, что после раскатки новых направлений из Белгорода против 50-местных Bombardier конкуренты поставят на те же направления самолеты с большей вместительностью и меньшими издержками. Соответственно, у федеральных перевозчиков будет преимущество в цене на билеты».

«“Полет” из-за сложной финансовой ситуации вряд ли сможет долго конкурировать с новым перевозчиком по цене билета, а всего одна частота в день не позволит ему переманивать пассажира удобным расписанием. “ЮТэйр”, несмотря на преимущество из-за возможности стыковок рейсов в своем базовом аэропорту Внуково, в ближайшее время не будет расширять объемы региональных перевозок. Таким образом, ключевым конкурентом для местной компании станет имеющий наибольшую частоту полетов “Руслайн” с крупным флотом из тех же Bombardier», — резюмировал Олег Пантелеев.

Сергей Калашников, Дарья Бородина

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...