Суровый российский климат создает благоприятную почву для развития рынка водных развлечений. Потенциал рынка отдыха в аквапарках на Северо-Западе страны, считают аналитики, до сих пор огромен. Правда, сроки возврата инвестиций велики.
Аналитики полагают, что в СЗФО есть большой потенциал роста рынка водных развлечений. За последнее время в региональных городах — Новгороде, Пскове, Петрозаводске — было объявлено о запуске или о начале работы над рядом проектов в области инфраструктуры развлечений.
В начале года Северо-Западный региональный центр ОАО "Банк ВТБ" открыл псковской группе компаний "ЛУГ" невозобновляемую кредитную линию объемом 1,2 млрд рублей сроком до сентября 2020 года для строительства первого в Пскове многофункционального комплекса "Акваполис", в котором, помимо торговой галереи, предусмотрен аквапарк, рассчитанный на 800 человек в день. Аналитики полагают, что подобный формат будет востребован в городе. Площадь комплекса "Акваполис" составит 65 тыс. кв. м. Торговая галерея рассчитана на 100 операторов. Дата открытия — первый квартал 2015 года.
Как говорят аналитики, размер инвестиций в парк водных развлечений составляет миллионы долларов, поэтому крытые аквапарки размещают в городах с населением более 1 млн человек, чтобы обеспечить наименьший срок окупаемости. Наибольшее количество аквапарков сосредоточено в южных районах Российской Федерации. Но даже в крупных городах такой проект может окупиться не ранее, чем за 5-7 лет, так как инженерное оборудование и аттракционы импортируются, что сильно удорожает проект.
По оценкам Альберта Харченко, генерального директора East Real, инвестиции в строительство крупного центра водных развлечений могут составить ориентировочно $25-30 млн, срок окупаемости такого объекта составляет от 15 лет. "Зачастую аквапарки включают в состав торговых центров. Синергетический эффект уменьшает срок окупаемости до приемлемых 10-12 лет. При этом аквапарки нуждаются в постоянном техническом управлении, что, безусловно, требует дополнительных серьезных затрат", — поясняет господин Харченко.
Сергей Богданчиков, управляющий директор Origin Capital, впрочем, полагает, что сроки окупаемости для парков водных развлечений сегодня несколько меньше: "Аквапарки — это специфическое развлечение, поэтому чем больше население города, тем масштабнее проект можно построить, и он будет более привлекателен как для посетителей, так и для девелопера с финансовой точки зрения. В среднем инвестор тратит около 60 тыс. рублей за квадратный метр при строительстве аквапарка. Все водные аттракционы привозятся из-за рубежа, что тоже влияет на стоимость проекта. Сроки окупаемости составляют около семи лет".
Некоторые аналитики полагают, что Петербургу нужны не большие аквацентры, а небольшие зоны со спа-комплексами и бассейнами. Евгений Богданов, генеральный директор финского проектного бюро Rumpu, уверен, что на сегодняшний день Петербург перенасыщен аквапарками, такими как "Вотервиль" и "Питерлэнд". "На мой взгляд, в городе не хватает аквацентров с курортными спа-зонами, которые сейчас очень популярны в Финляндии. Нехватка бассейнов — другая насущная городская проблема, о которой стоит задуматься. Аквапарки и семейные спа-центры необходимо построить в пригородных зонах Петербурга, таких как Всеволожск и Курортный район. Людям не придется выезжать в Финляндию для проведения такого типа досуга. Цена строительства аквапарка в зависимости от уровня и качества объекта может составлять €3-10 млн".
Отчасти такое мнение подтверждает Денис Колокольников, председатель совета директоров группы компаний RRG, который говорит, что люди редко посещают один и тот же аквапарк чаще чем три-четыре раза подряд.
Срок окупаемости такого небольшого аквапарка, по мнению господина Богданова, во многом зависит от управления и может составлять от десяти лет и до бесконечности.