"Азбука вкуса" устала от дорогой жизни

Торговая сеть "Азбука вкуса" премиум-класса впервые с момента создания готова запустить два новых формата в Москве и Подмосковье. Речь идет об обычных супермаркетах, а также небольших магазинах по продаже овощей и фруктов около метро с рабочим названием Fresh Market. Ритейлер отказался от регионального развития из-за проблем с поиском подходящих под премиум-магазины площадей.

"Азбука вкуса" начала подбор площадей под новый формат магазинов, рассказал "Ъ" источник, знакомый с планами компании. По его словам, один из форматов — это более демократичные по ценам на товары супермаркеты площадью от 2 тыс. до 4 тыс. кв. м в торговых центрах Москвы и Подмосковья. "Предпочтение "Азбука вкуса" отдает помещениям в области, на окраинах города, а также городах-спутниках",— отмечает собеседник "Ъ", добавляя, что в настоящий момент разрабатывается имя для этого проекта: возможно, на вывеске будут фигурировать фирменные буквы АВ плюс еще какое-либо слово.

Также ритейлер интересуется площадями до 500 кв. м, которые расположены в непосредственной близости от метро в столице. Рабочее название для магазинов этого формата — Fresh Market, в которых будут представлены свежие овощи и фрукты. Цены в Fresh Market также будут ниже, чем в "Азбуке вкуса". Источник, близкий к компании, говорит, что данные форматы должны компенсировать торговой сети региональное развитие, от которого она отказалась в этом сезоне. В этом году ритейлер пытался найти подходящие помещения в регионах, но затем свернул программу.

Генеральный директор "Азбуки вкуса" Владимир Садовин не подтвердил и не опроверг информацию о новых форматах, отметив, что сейчас у компании много идей и проектов в стадии разработки.

Директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща говорит, что "Азбука вкуса" сейчас испытывает дефицит помещений, подходящих под традиционный формат магазина премиум-сегмента. "Поэтому желание компании диверсифицировать бизнес вполне оправданно: многие площадки подходящих размеров находятся в районах, где традиционный набор товаров "Азбуки вкуса", а также цены на них не пользуются спросом у покупателей",— говорит он. Глава "Infoline-аналитики" Михаил Бурмистров добавляет, что для "Азбуки вкуса" запуск новых брендов позволит существенно расширить покупательскую аудиторию и избежать при этом размывания основного бренда, который позиционирован в премиальном сегменте. По данным DNA Realty, за аренду помещений площадью до 4,5 тыс. кв. м ритейлеру придется платить $250-600 за 1 кв. м в год в Москве, а в области — $150-400. Помещения у станций метро могут стоить $0,9-1,6 тыс за 1 кв. м в год.

По данным Infoline за 2012 год, весь рынок продовольственных товаров Москвы составил $60 млрд, из которых на продуктовые сети приходится 25%. Доля супермаркетов составляет 9% рынка. При этом первую позицию с показателем 6,9% занимают супермаркеты Х5 Retail Group ("Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель"), а "Азбука вкуса" находится на шестой позиции с долей 1,2%. Объем продовольственного рынка Московской области в денежном выражении составляет $20 млрд. В Подмосковье доля продуктовых сетей больше, чем в столице, и достигает 60%, из нее 13% приходится на супермаркеты. В области также лидирует Х5 с (17,1%), "Азбука вкуса" находится на восьмой позиции с 0,24%.