Московский гостиничный оператор «Корстон» скорректировал свой нижегородский проект, о котором было заявлено в 2007 году. К чемпионату мира по футболу-2018 «Корстон» планирует построить в районе Мещерского озера в Нижнем Новгороде многофункциональный комплекс площадью 250 тыс. кв. м с отелем на 400 номеров, аквапарком, торговым центром и др. Инвестиции в проект составят порядка $300 млн. Эксперты сомневаются в быстрой окупаемости масштабных вложений.
О новом нижегородском проекте российского отельера „Ъ“ рассказал президент группы компаний «Корстон» Анатолий Кузнецов. Korston Nizhny Novgorod будет представлять из себя многофункциональный комплекс высотой порядка 33–35 этажей и площадью 250 тыс. кв. м, включающий торгово-развлекательный комплекс на 125 тыс. кв. м с кинотеатром и катком, аквапарк, 400 гостиничных номеров стандарта 4–5 звезд, конгресс-центр площадью 8 тыс. кв. м с конференц-залом на 2 тыс. человек и выставочным холлом, офисный центр площадью 15 тыс. кв. м и 300 апартаментов на продажу. Сейчас гостиница находится на стадии проектирования, и инвестор уже подал заявку на рассмотрение градостроительного совета Нижегородской области. Строительство комплекса планируется начать в 2014 году. Первая очередь проекта с торговой составляющей будет завершена в 2016 году, а гостинично-развлекательные площади появятся в 2017–2018 годах. Комплекс расположится на участке площадью 6 га в микрорайоне Мещерское озеро Канавинского района, недалеко от площадки, на которой планируется строительство стадиона для проведения матчей чемпионата мира по футболу 2018 года. «Мы получили земельный участок в аренду до 2016 года на инвестсовете, еще три года назад и уже выплатили порядка $2 млн по инвестконтракту. Тогда мы взяли на себя обязательства перед губернатором завершить строительство до проведения матчей чемпионата мира по футболу», — рассказал Анатолий Кузнецов. Инвестиции руководство группы оценивает примерно в $300 млн, из которых 70% средств будут заемными, отметил господин Кузнецов. Масштабность проекта в компании объясняют дефицитом качественных гостиничных и торговых площадей в Нижнем. «Например, если сравнить с Казанью, то обеспеченность торговыми площадями и современным гостиничным фондом в столице Татарстана намного выше. В частности, там порядка 2,5 тыс. только 4–5-звездочных номеров постройки 21 века, в то время как в Нижнем всего около 2,25 тыс. номеров разных категорий, а современных площадей еще меньше», — отмечает господин Кузнецов.
Впервые о намерении построить гостиничный комплекс в Нижнем группа «Корстон» заявила еще в 2007 году. Компания собиралась вложить в проект порядка $150 млн и завершить строительство комплекса в 2010 году. Проект 2007 года был скромнее нынешнего: общая площадь ТРК должна была составить порядка 116 тыс. кв. м, из них 53 тыс. кв. м предполагалось выделить под гостиницу на 250 номеров, 6,4 тыс. кв. м — под конгресс-центр. Представители компании тогда заявляли, что оформление разрешительных документов на строительство объекта находится в завершающей стадии, но нижегородский проект так и не был реализован, как и многие другие планы компании. Всего к 2010 году группа планировала вложить порядка $446 млн в семь новых отелей в Москве, Казани, Липецке, Йошкар-Оле, Нижнем Новгороде, Астрахани и Серпухове, но на данный момент группа «Корстон» располагает только тремя гостиницами в России: в Казани, Москве и Серпухове, а также отелем в Черногории. «Нижегородский проект довольно емкий и затратный, а в 2008 году из-за кризиса банки вообще перестали кредитовать строительство. Даже сейчас они делают это неохотно, но сегодня кредитование получить проще, тем более с учетом грядущего чемпионата мира», — поясняет Анатолий Кузнецов. Кроме нижегородского проекта, сейчас в планах группы — строительство второй очереди гостиничного комплекса в Казани, а также гостиницы в Липецкой области.
В быстрой окупаемости и конкурентоспособности нижегородского проекта эксперты сомневаются. «Конечно, сегодня реализация проекта более оправдана, чем в 2006–2007 годах, потому что тогда микрорайон Мещерское озеро был обычным спальным районом. Но и сейчас 400 гостиничных номеров категории четыре-пять звезд — не формат для нижегородского рынка, а 125 тыс. кв. м торгово-развлекательных площадей — довольно рисковые объемы: конкуренция высока, поблизости уже открылись два новых торговых центра с кинотеатрами, а на ветке метро существует еще ряд подобных проектов», — отмечает директор Нижегородского центра научной экспертизы Татьяна Романчева. Актуальность офисных помещений эксперт также ставит под сомнение: «Транспортная доступность микрорайона недостаточно высока, даже несмотря на проектируемую станцию метро. Именно поэтому сейчас порядка 44% офисных площадей Нижнего приходится на исторический центр города». По мнению Татьяны Романчевой, окупаемость проекта превысит 10 лет, так как «раскрутка таких больших площадей потребует много времени». В то же время новые торговые, офисные и гостиничные площади повысят конкуренцию на нижегородском рынке, что приведет к снижению арендных ставок для ритейлеров и организаций, прогнозирует генеральный директор ГК «Триумф» Борис Горелик. По мнению эксперта, самому инвестору «хороший эффект может дать синергия разных видов бизнеса на одной площадке»: «Например, в Нижнем нет ни одного апарт-отеля, и к тому времени, как достроится Korston, это будет более чем своевременно».