Известный уральский банкир Андрей Волчик переходит из екатеринбургского филиала ВТБ в Уральский банк Сбербанка, где будет курировать корпоративный сектор. Как сообщили в пресс-службе банка, сейчас он проходит согласование в Центробанке, перед тем как занять должность заместителя председателя правления. По мнению аналитиков, ему на новом посту будет нелегко, так как в корпоративном сегменте банковской системы наблюдается снижение показателей.
Бывший управляющий филиала ВТБ в Екатеринбурге Андрей Волчик в ближайшее время может занять пост заместителя председателя правления Уральского банка Сбербанка — куратора блока «Корпоративный бизнес». «В настоящее время он проходит стандартную процедуру согласования в Банке России, необходимую для утверждения в этой должности. Точный срок начала его работы пока неизвестен. Ранее эту должность занимал Олег Федотов, который сейчас является заместителем управляющего свердловским отделением Сбербанка России, где также курирует корпоративный блок», — уточнили в пресс-службе банка. Господин Волчик вчера не отвечал на телефонные звонки.
В пресс-службе филиала ВТБ в Екатеринбурге сообщили, что последний рабочий день Андрея Волчика в банке был 29 декабря, исполняющим обязанности назначена его заместитель Татьяна Яценко. Господин Волчик работал в кредитной организации с сентября 2011 года. До этого он несколько лет занимал должность председателя правления одного из крупнейших региональных банков «Северная казна» (в 2008 году был санирован Альфа-Банком). В филиале ВТБ перед ним стояла задача реформирования сети банка на Урале. В частности, он курировал открытие совместного офиса ВТБ и Транскредитбанка (оба входят в группу ВТБ). В январе–ноябре 2012 года кредитный портфель филиала ВТБ в Екатеринбурге составлял более 24 млрд рублей, что равнялось 5% всего портфеля региональной сети ВТБ (за исключением Москвы и Московской области, а также Северо-Западного региона). По таким операциям как гарантии и аккредитивы было выдано 3,8 млрд рублей, открыто депозитов в объеме 17,6 млрд рублей и размещено овернайтов (однодневные кредиты. — „Ъ”) на сумму 243,6 млрд рублей.
«Традиционно Сбербанк испытывал сильное давление конкурентов, предлагающих более современные сервисы, но теперь крупнейшее кредитное учреждение страны пытается внедрить современные методы маркетинга. В корпоративном сегменте особенно важно наладить систему выдачи кредитов, в том числе сбора информации о заемщиках», — отметил ведущий аналитик компании «Альпари» Михаил Крылов. По его мнению, в данной организации кредитование компаний устроено так, что ответственность за принятие решений делегируется в центральный офис, у которого меньше всего контактов с должниками. Аналитик инвестгруппы «Олма» Руслан Юнусов уверен, что господину Волчику придется нелегко. «Уже в 2012 году наблюдалось сокращение показателей в корпоративном секторе банковской системы. Так, за 11 месяцев, по данным Центробанка России, прирост по размещению средств в корпоративном сегменте по регионам составил 11,9%, в то время как розничный — 36,3%. В 2011 году за тот же период показатели были лучше — 24,1% и 30,6% соответственно», — отметил господин Юнусов.
Стоит отметить, что в Сбербанке сейчас активно идет обновление топ-менеджмента с привлечением кадров со стороны. Например, в августе 2012 года произошла смена руководства курганского филиала Сбербанка: Александр Павин, бывший глава Уральского филиала Росбанка, сменил Владимира Романова (возглавлял филиал Сбербанка с 1996 года). Вскоре господин Романов был назначен на должность заместителя губернатора Курганской области по инвестициям, внешнеэкономической деятельности и межрегиональным связям.