Предвыборные рейтинги, возглавляемые зимой 1996 года Геннадием Андреевичем, вынудили некоторые западные компании уволить в Москве до 70% представителей русского высококвалифицированного менеджмента. Компании, еще не пришедшие на наш рынок, заняли тогда выжидательную позицию.
Но коммунисты проиграли. Компании и банки сформировали к сентябрю портфель вакансий, дающий безработным менеджерам среднего звена шанс. Всего лишь год назад в этом портфеле профессии можно было пересчитать по пальцам.
Открытие западных представительств реально приблизило и аудитора, и художника-графика, и инженера к трудоустройству. По специальности.
На ледниковом плато Пика Москвина, совершенно случайно, я встретил этого человека: мы шли по леднику вверх, а его несли на носилках вниз.
Всех альпинистов на горе накрыло крышкой неба где-то около двух часов дня, буран прямо-таки впечатал всех в одну и ту же палатку. И мне, и ему было плохо: я просто устал, а он устал орать, когда кончалось действие промедола, и развороченное в снежной лавине колено раскалялось. Он орал. Буран визжал. Все нервничали.
Наконец, пострадавший смолк и обиженно произнес:
— Да ну его, крик весь этот. Устал я. Как бык орешь, орешь, толку — ноль,— и несчастный повернул ко мне лицо. — Ты кто?
Я пихнул ему в колено шприц и не соврал:
— Журналист, — говорю. — А ты?
— Да ну! — обрадовался несостоявшийся труп, — журналист — это здорово!, — тут его грустные глаза совсем сошли на нет, и он всхлипнул глубинами легких, высасывая из высоты 4 800 метров над уровнем моря тот максимум кислорода, который дозволяла ему природа. — А я... — он снова всхлипнул, и тут вдруг назвал должность, от величины которой и степени важности для российского государства мои глаза округлились, а нижняя челюсть отправилась в самостоятельную прогулку по палатке.
Посреди Памира я делил на двоих удачу с человеком, участвующим в определении внешней политики России чуть ли не во всех странах Юго-Восточной Азии.
— Да ты что! — обрадовался я, — так ты срочно дай мне интервью! (он закатил глаза). Об островных спорах! (он застонал). О сингапурской теневой экономике! (он беззвучно замахал руками, указывая пальцем в колено). Ага?
— Нет, не ага — меня уволили! — ответил небритый высокопоставленный дипломат, завернутый в обледенелый спальный мешок. — Я сейчас ищу две вещи: промедол, чтоб его, и работу, чтоб ее! Так ты мне дай хоть что-нибудь!
Я его снова уколол, и до утра, пока не прилетел на плато вертолет, слушал удивительные истории про то, как он, дипломат, принадлежащий по характеру своей работы к топ-менеджменту, к элите белых воротничков, год искал работу — и не мог найти. А уволенные специалисты МВЭС с двумя дипломами направо и налево доказывали свою важность разным фирмам — и не могли доказать...
Снегопад закончился. Прилетел вертолет. Увидев спасателей, дипломат оживился:
— А-а, вот и моя пресс-служба!
Спасатели в корректных русских выражениях дали небольшую пресс-конференцию. Погрузили его. И улетели.
Уже в Москве, у профессионалов, я узнал, что ничего необычного в проблемах моего недавнего знакомого нет.
— Примеров пруд пруди, — поделились со мной менеджеры-рекрутеры,— колено в горах разбить, вроде бы, и не самое страшное уже. Две недели назад у нас зарегистрировался советник Андрея Козырева, мидовский профессионал. Ищет работу. Один замминистра приходил только что, тоже ищет.
Директор агентства OLEX Ольга Савельева рассказала о фактах вовсе уж странных:
— Кандидаты заполняют анкеты, сидит девочка-референт с одним английским языком и машинописью, пишет в графе "заработная плата" — 500 долларов. Рядом с ней молодой профессионал из министерства, высокого ранга, два диплома, связи, заполняет ту же графу, — 500 долларов. Он в Правительстве или МИДе имел свою команду, имел свой стиль работы, успех, но максимум, на что рассчитывал в госструктуре, — долларов четыреста в пересчете. И вот он мучается: можно ли запросить пятьсот, или так вот сразу — неудобно?
Рекрутеры поделились со мной и другими откровениями, способными озадачить любое высшеобразованное существо русской столицы. Так как опыт старейших кадровых агентств страны предугадывает активизацию рынка рабочей силы этой осенью-зимой, поговорим-ка мы о поиске работы менеджерами среднего и высшего звена.
То есть теми, кто носит свой диплом, как бронежилет, и на поражение в карьере не рассчитывает даже при форс-мажоре.
По ситуации на рынке рекрутинга, именно эта армия специалистов (ее перевешивает малочисленная, но более квалифицированная когорта top-management) наиболее востребована западными представительствами в Москве в наступившем сезоне.
Сезон же у капитала, как и у школьников, начинается в сентябре.
Пока ответа нету, пишите резюме
Активные юноши, осаждающие наступившей осенью московские офисы Procter & Gamble, Microsoft или Cargill с дипломами инженеров, компьютерщиков, менеджеров и управленцев, — те самые студенты конца социалистических восьмидесятых, любившие белые носки и галстуки-селедки с солнцезащитными очками.
Других юношей у нас нет. А эти, увы, не до конца усвоили азы великого дела поиска работы.
Если же работа относительно легко найдена, то, достигнув в московском офисе, например, Aerostar-Hotel уровня среднего менеджмента, русские с важным видом заворачиваются в английский твид. И по недавней социалистической привычке думают, что успех уже лежит у их ног.
Успех очень обижается.
90% его внешне благополучных русских подданных просто не умеют искать работу и (что намного важнее) держать существующее место под контролем.
А научиться этому в сентябре-октябре текущего года стоит: рекрутеры предупреждают — волна спроса на средний менеджмент, подрезанная в феврале-марте 1996 года предвыборными коллизиями, выкатится на берег осенью-зимой 1996-1997-го.
То есть с сентября по март.
Именно в этот период решат свои проблемы и те 70% персонала иностранных представительств, что были уволены в предвыборной лихорадке прошедшей зимы испугавшимися коммунистов американцами, японцами и англичанами.
Дефицит персонала был спрогнозирован рекрутерами, и составил летом в западных фирмах (в среднем по Москве) до 10%, в русских — около 5.
Картотеки и OLEX, и PRICE WATERHOUSE пополнились, в свою очередь, уволенными "под ключ" отделами обанкротившихся русских банков. А иногда и просто списками профессионалов, уволенными без каких бы то ни было объяснений.
При этом девять специалистов из десяти, ищущих работу, ничего не понимают в тонкостях рекрутинга. И правильно, им это вовсе как бы и не нужно. Нужна работа. А элитные рекрутинговые агентства имеют контракты по найму рабочей силы только с компаниями и банками, отвечающими высоким требованиям агентств по этике профессионального общения.
И тут уже не важно, русский ли это работодатель, или же западный. Качество общения, проявленное сотрудниками фирмы на собеседовании, вам далеко не безразлично. Это будущая деловая этика компании-работодателя в отношении вас.
Ольга Савельева: В России еще пять лет назад способные, образованные люди абсолютно не знали, как себя продавать.
Система поиска работы в России полностью отсутствовала. Если ты не супер какой-то талант, если нет дяди или тети наверху, найти хорошую работу было просто невозможно.
Теперь возможно — но этому не хотят учиться.
В Оксфорде, где мы с ребятами занимались по программе Сороса после МФТИ, я увидела, что поиск работы уже в студенчестве — тяжелый труд. Центральным местом встречи студентов была... почта! Народ приходил до завтрака на почту, с пачкой писем в двадцать-тридцать штук, и быстренько рассылал свои резюме. В американские, европейские фирмы, в общем, кто где собирался жить. И для студента Оксфорда это нормально, там со второго курса все занимаются рассылкой своих curriculum vitae.
Помимо этого, необходимо было просматривать массу литературы: какая компания отделилась, какая кем-то куплена, есть ли внедренные в производство открытия, связанные с вашей специальностью. Любое из таких событий — это либо сокращение рабочих мест, либо образование новых.
Это очень тяжелая работа — масса документов, литературы, и постоянный анализ. Одно ваше резюме подходит, скажем, фармацевтической фирме. Фирме по компьютерным сетям уже нужно абсолютно другое резюме. Какое? Вы сами должны знать ответ на этот вопрос.
Или: Microsoft пригласил вас, но на предполагаемом месте работы есть нюансы, еще вами не изученные. Успеете изучить? Нет? Такие вопросы в Оксфорде все старались решать оперативно.
Картина столь же разительно отличалась от российской, как и процедура интервью уже в самой фирме. Например, в Великобритании претендент едет в другой город, в компанию на собеседование. Ему компания оплачивает, во-первых, стандартные билеты на поезд. Или на самолет. Потом она оплачивает его расходы на такси(!). Потом компания тратит рабочее время на собеседование, потом торжественно провожает претендента. Я, когда ездила в Англии из Оксфорда в офис Procter & Gamble на собеседование, просто обалдела от этого сервиса.
Я персонал дрожащий, или право имею?
Выдающийся борец за чистоту российских матросок и джинсов Procter & Gamble в 1992 году внезапно стосковался по менеджерам среднего звена. Русским, конечно. Москвичам. И дал рекламу в "Московском комсомольце" едва ли не на полосу.
Сразу после выхода рекламы офис Procter & Gamble остановился. Очередь бабушек, дедушек, панков и рокеров стояла почти до Хорошевского шоссе, чадя Marlboro, "Беломорканалом" и марихуаной. Претенденты ковыляли к офису пешком, парковались на мотоциклах, велосипедах и "Запорожцах". Все хотели работы и денег. Телефон в офисе разрушился на запчасти, трубку оборвали страждущие работы, девицы из очереди открыто соблазняли охранников... В итоге Procter & Gamble стала клиентом OLEX.
Если у вас в багаже МГУ, МГИМО или МФТИ, опыт работы в крупной фирме от одного года и вы задумали найти или поменять работу, — определите, искать ли вам работодателя в газетах и журналах, или же вы настолько близки к совершенству, что встали на уровень клиентуры ведущих агентств Москвы.
Ведь солидные работодатели Москвы ушли к авторитетным агентствам типа PRICE WATERHOUSE или OLEX. Шанс, что на газетной странице Банк Российский Кредит или фирма "Партия" будут искать менеджеров, — реален.
Искали уже. И находили.
А вот вакансии Credit Suisse или Dow Chemical в исторически обозримом периоде в прессе замечены не были.
И никогда не будут.
Максимум, что вы нароете в пухлой газете "Из рук в руки" (названную безработными, из-за оголтелой рекламы агентской работы, "Из рук в ноги") — вакансию, называемую просто-таки матерным словом "марчендайзер" или "промоутер".
В переводе: мальчик на побегушках и грузчик-экспедитор.
И если вы не грузчик, а middle management, перед рассылкой резюме определите: рассчитываете ли вы на работу в западной компании, или же вам приятнее слушать в офисе великий русский язык.
Ольга Савельева: Год назад "Альфа-банк" запросил у нас банковских работников. Мы подготовили группу, оформили все документы и направили менеджеров на собеседование. Вдруг они звонят с Новокировского, где расположен банк, — их никто не встретил, пропуска не заказаны. Они полчаса бегали вдоль всего комплекса зданий на проспекте, искали, куда ткнуться. Потом оказалось, что в отделе кадров банка другие дела вдруг возникли, и было не до нас. Нам это послужило образчиком russian style номер один.
Образчик номер два — один из московских дилеров Rank Xerox. Взяли у нас отличного торгового представителя, а платить отказываются. Даже неудобно: Rank Xerox все-таки...
Я никому не расставляю никаких оценок — вот, мол, западники такие хорошие, а наши... Но за что ручаюсь, так это за внимание даже к потенциальному персоналу у западных компаний. И, напротив — за легкомысленное отношение к ним в России со стороны русских компаний и банков.
Руслан Янковский, специалист по public relations: Я ушел летом 1996 года из российско-испанской фирмы, занимавшейся текстильным сырьем и туризмом. Причина — наверное, слишком российская, нежели испанская: хамство, авторитаризм. Денежные разборки, исходящие сверху, — публичные, этика на пещерном уровне. Какой крестик в рекламе должен быть синенький, какой нолик должен быть красненький — все во власти шефа. Разумеется, русского.
Шел июль. В газете "Коммерсант Daily" Банк Российский Кредит опубликовал рекламу по набору специалистов для пресс-службы. Взял свое резюме, приехал на Пражскую в отдел кадров. Служащих на месте нет. По внутреннему телефону клерк посоветовал оставить мои документы у охранника(!). Я оценил охранника: ну, часик он простоит на ногах, а потом еще 150 грамм — и баиньки.
Наконец, достучался по телефону до менеджера, передал резюме. На собеседовании все были очень корректны, и тесты я прошел, но предложенной зарплате моя квалификация явно не соответствовала.
Обратился в агентство. Через два дня попал на собеседование в Procter & Gamble и, позже, в Citibank. Пропуск для меня заказан, меня встречает персональный менеджер. В процессе собеседования, если я что-то делаю не так, мне моментально объясняют специфику теста или вопроса. Общение на английском, но если я не знаю специфических терминов, — не давят, переходят на русский. Ровно через неделю в почтовом ящике нахожу письма с отчетом тестирования.
Сейчас я — в крупном западном банке. С очень высоким уровнем ответственности и очень высоким, по московским меркам, окладом. Даже в случае форс-мажора (в работе всякое бывает), с этого трамплина я прыгну только выше.
Сквозняк — это значит, что место свободно.
Одним из распространенных заблуждений среди ищущих работу является то, что если рекрутинговое агентство не опубликовало в списке вакансий вашу специальность — вы им не нужны. Чепуха.
В среднем, агентство предает огласке 20-30% своих вакансий. Смело отсылайте резюме: в самом крайнем случае, как в народе говорят, по шапке вас никто не ударит.
Резюме претендентов рассматриваются все без исключения. И если вы составили его сами, то при наличии джентльменского набора рабочих качеств вы беспрепятственно и — главное — бесплатно попадаете в базу данных агентства. Что еще год назад было не обязательно: мелкие и средние рекрутеры брали за проникновение в базу данных 150-200 тысяч. Точно как за строчку в компьютерных базах бюро обмена.
Однако сравнение претендента с недвижимостью было явно неуместным.
Сейчас все ваши возможные расходы — только если вы доверили вашу трудовую биографию перу рекрутера. Придется заплатить. От 30 до 50 долларов за добротное curriculum vitae.
Не в деньгах счастье. А в их количестве.
Если хотите быть точным, термин "средний менеджмент" в отношении себя употребляйте осторожно.
При нашей дешевизне рабочей силы, при нашем уровне профессионального общения, скатывающегося в молодых фирмах порой к формуле "поди-сбегай-если-че-позвони", руководитель юридического отдела компании, например, вполне может сойти даже за top-manager. Хотя членом совета директоров он не является, и наделен чисто исполнительскими функциями.
В анкетах OLEX и PRICE WATERHOUSE вам обязательно предстоит заполнить графу "Обязанности на прежнем месте работы". Именно здесь вы указываете, каким числом менеджеров низшего звена вы руководили (и руководили ли вообще), и как часто вы вынуждены были принимать ответственные решения без согласования с руководством.
Менеджер среднего звена, в западном понимании, — первая ступень специалиста, на которой возможно самостоятельное принятие того или иного решения. Только если вам приходилось это делать, равно как и нести ответственность за поступок — вы middle manager.
В русских банках и компаниях средний менеджмент, по эталону 1996 года, отличен от низшего: 1) присутствием более чем одного направления в работе, ответственность за которую целиком возложена на специалиста; 2) присутствием, как минимум, одного подчиненного из младшего менеджерского состава.
По данным OLEX, рейтинг вакансий (по частоте заказов) в среднем менеджменте у крупных компаний осенью 1996 года будет выглядеть следующим образом:
1.Торговые представители 2.Банковские специалисты 3.Администрация 4.Бухгалтерско-финансовые сотрудники 5.Юристы 6.Маркетологи 7.Компьютерщики.
В PRICE WATERHOUSE MOSCOW, быть может, в силу специализации, на первое место в рейтинге поставили финансистов.
Ольга Новикова, сотрудник PRICE WATERHOUSE: Мы специализируемся по среднему и высшему менеджменту, и по частоте заказов я бы этой осенью выделила финансовых специалистов. Всех. От бухгалтеров до аудиторов и банковских специалистов. Далее, вероятно, идет администрирование, промышленные специалисты и юристы.
Как часто мы делаем анализ вакансий? Каждые два месяца. Это устоявшееся правило.
Рейтинг вакансий, составленный по зарплате в среднем менеджменте (в крупных компаниях и банках), осенью сформируется так (данные OLEX):
________________________________________________________
вакансия средняя зарплата в средняя зарплата
российской компании в западной компании
________________________________________________________
Банковские $1000-3500+% $1500-3500+%
специалисты
Юристы $1000-2500 $1500-2700
Маркетологи $800-2000 $1200-2500
Торговые
представители $700-2000+% $1000-2000+%
Бухгалтерия и
финансы $600-1500 $1000-1700
Компьютерщики $500-1000 $900-1500
Администраторы $400-800 $700-1300
________________________________________________________
Очевидно, что уровень зарплат в западных фирмах по-прежнему выше российских. Удивительно, но рекрутеры высшего класса, имеющие возможность узнать структуру компании-работодателя изнутри (во время консалтинговых семинаров, когда они решают именно структурные проблемы больших подразделений), установили любопытный факт. Бюджет отдела, например, русского банка, как правило больше, чем у банка западного.
А платят у русских почему-то меньше.
Алена Заонегина, директор отдела агентства AC RECRUITMEN: Если спросить, предвидит ли наше агентство рост зарплат во всем среднем менеджменте этой осенью-зимой — отвечу "нет" не потому, что роста не будет. А потому, что мы — небольшое и специализированное агентство.
Мы работаем с рекламными, маркетинговыми специалистами, финансистами и фармацевтами. По этим узким специальностям, безусловно, произойдет и рост вакансий, особенно в рекламных агентствах и фармацевтике, и на несколько процентов (5-7%) вырастет зарплата этих специалистов. Среди рекламных агентств лидеры спроса — солидные фирмы, но есть и малые агентства, ищущие у нас персонал.
В западном рекрутинговом агентстве, являющимся подразделением одной из крупнейших аудиторских компаний мира, оценка ситуации прозвучала порезче:
"Почему я не называю наше агентство? У нас собственная стратегия public relations. Наши специалисты — золотые зерна, наши сделки с клиентами — наверное, от 10 до 15 тысяч долларов за специалиста. Специализация — высший командный состав и топ-менеджмент индустриальных компаний, во-первых. И топ-менеджмент финансовых групп, во-вторых.
Даже не спрашивайте меня, будут ли повышаться спрос и оклады в менеджменте. Я так скажу: ситуация на рынке просто захватывающая, как в боевике.
И знаете, что меня более всего восхищает? Сколько дают русские за хорошего управленца высшего класса. Это кошмар какой-то, полный отпад. Если кривая роста зарплат у западников в системе координат ушла вверх, положим, градусов на десять, то у русских — сорок пять градусов, это точно.
Нефтяники, газовщики, банкиры — те просто взбесились: давай, давай, давай топ-менеджмент. Что будет зимой, после Рождества, — просто неведомо. Ведома лишь причина всплеска: западный капитал, безусловно, одной ногой уже в России.
Но эти выводы к малому и среднему бизнесу неприменимы.
Низкий старт — он и у Джонсона — низкий старт.
Сканирование данных по зарплатам, предлагаемым, в отличие от гигантов, малыми и средними российскими фирмами и банками, показало следующее: рост окладов и спрос этой осенью на менеджеров среднего звена перевалил за привычные отметки.
Однако если по отдельным позициям увеличение идет на 30-50%, то в общей картине получается процентов 10.
Аудитор во втором квартале 1996 года может уже получить предложения от 9 миллионов рублей в месяц.
Главный бухгалтер без знания языков — 2 миллиона 500 тысяч, что на 8,7% выше, чем в первом квартале. А главбух с английским вправе претендовать на зарплату до 5,5 миллионов. Правда, если есть причина этим английским на работе пользоваться.
Старший эксперт по налогообложению и в средней компании не получит оклад менее 7-8 миллионов рублей.
Финансовые директора сейчас, в сентябре, получают предложения по окладам от 7 миллионов рублей, что на 40%(!) выше, чем весной. Юристы — прошел рост зарплат на 43,6% от первого квартала 1996 года. Однако рядовые банковские служащие, низшего звена, на увеличение окладов в этом сезоне рассчитывать не могут.
Специалист по пластиковым картам в банке может получить предложение до 2 миллионов 300 тысяч рублей. В кредитном отделе — тоже 2 миллиона 300 тысяч. В отделе ценных бумаг банка предложат 4 миллиона 200 тысяч, в отделе валют — 3 миллиона.
Зарплата менеджеров по внешнеэкономической деятельности осталась по сравнению с весной без изменений — те же 5 миллионов в месяц.
Среднему менеджменту, только начинающему получать синяки в бизнесе, стоит обратить внимание на малые и средние компании. И на малые специализированные агентства.
Во-первых, если вы уж пробились в middle manager, не вам объяснять, что в России и крупнейшие-то банки — пяти-шестилетки, а компанию, существующую более двух лет, тоже надо еще поискать.
Проанализируйте динамику развития фирмы, ее потенциал, ее партнеров. Если выводы положительные — не стоит ли согласиться на $500-700 в руке, нежели ловить $1500 в небе?
Тс-с-с-с-с...
В Правительстве платят мало. Уход профессионалов оттуда в банки и компании — давняя, но постоянно нарастающая тенденция.
В OLEX недавно позвонил по вакансии претендент, представился: сотрудник Министерства внешнеэкономических связей. Его переадресовали на факс. "Вы что, — спросил звонивший, — министра тоже переадресуете?". "О, нет, — ответили рекрутеры, — если на уровне министра, приезжайте, пожалуйста, срочно к нам". Оказалось — одна из основных в МВЭСе фигур, человек с колоссальным опытом и связями.
Госуправленцам рады в бизнесе и потому, что работники министерств и аппаратов Правительства обладают (помимо прямых профессиональных качеств) еще и важной для работодателя привычкой. Они хорошо разбираются, что можно говорить вслух, а что — нет.
Как оказалось, у менеджеров, начавших работу в частных компаниях, об этой стороне дела представление весьма туманное. Между тем, уверяем вас, научиться вовремя смолчать вам сегодня более необходимо, нежели красиво говорить.
И проколоться тут можно очень здорово.
Разглашение конфиденциальной информации, как причина увольнения, все чаще фигурирует в личных делах middle и top management.
Если рекрутер предоставляет вас банку , а вы на следующий же день в прессе сообщаете конфиденциальные сведения о банке без санкции пресс-службы, — не сомневайтесь, вашу бесплатную замену рекрутер уже обеспечил.
Механизм обращения с секретной информацией в контрактах из года в год прописывается все четче и четче. Люди из госструктур здесь безусловно опытнее и осторожнее.
Если вам предложили работу на уровне не ниже среднего менеджмента, для интервью в рекрутинговом агентстве и для собеседовании в компании попытайтесь четко уяснить себе: какой объем конфиденциальной информации может проходить через вас, и насколько вы продублированы в ответственности за эту информацию.
То есть кто еще, кроме вас, знает, что новый шпунтик для фитинга вакуум-насоса с N-ми прочностными характеристиками позволит вашей нефтяной компании выкачивать не 100, а, предположим, 300 единиц нефти в минуту.
Вам желательно избавиться от эксклюзивности таких знаний. Иначе, захотев уволиться по вполне безобидной причине (переход на новое место, личные планы), вы становитесь очень похожи на заурядного промышленного шпиона.
Сотрудник службы безопасности одной нефтяной компании, пожелавший остаться неизвестным: " Проверка человека из госструктуры у меня идет неделю, а из другой коммерческой фирмы, особенно, если фирма имеет нашу специализацию, — месяц.
Степень ответственности сотрудника на прежнем месте, его круг обязанностей я установлю быстро. Но главное — почему человек ушел. Пока я не увижу веских причин ухода, я "добро" на сотрудника не дам.
Мне все равно — обозвал ли он прежнего шефа "козлом", или его не устраивает зарплата, или его самого как-то обозвали ненароком, — главное, чтобы что-то было.
К нам недавно устроился на работу специалист по моделированию сетей. Я поздно обратил внимание, что его уровень явно выдает топ-менеджмент. А он в анкете пишет, что был простым консультантом по сетям. И как чувствовал — человек в результате через два месяца спокойно ушел. С нашими цифрами, данными об инфраструктуре, планами развития.
А бабочка крылышками бяк-бяк-бяк-бяк...
Если вам на ваше рабочее место позвонил рекрутер и профессионально поставленным вкрадчивым голосом предложил встретиться "на предмет заманчивого предложения", — отбросьте сомнения, вы под колпаком у какой-то фирмы. Которая хочет вас сманить к себе. Это первый вариант.
Второй вариант: вы в порыве вдохновения можете броситься рекрутерам в объятия. И остаетесь как без нового, так и без старого места работы. С чем мы вас поздравить никак не можем.
Совершенствование на своем рабочем месте и карьера на уровне среднего и высшего менеджмента как нигде требует, что называется, долбления в одну точку. В вашу точку опоры. Помните, что в России 1996 года иметь такую точку — удача, которой могут позавидовать миллионы.
Еще год назад практика переходов среднего менеджмента из фирмы в фирму была обычной: процесс перераспределения умов был в разгаре. 1996 год (особенно нынешняя осень) свидетельствуют, что текучка квалифицированных кадров стала замедляться, а спрос на них вырос. Первый в России год, когда выпускник МГУ или МГИМО получил шанс быть не похожим на сезонного рабочего в Андалузии на сборе олив.
Мнение, что годик работы в одной фирме и стремительный переход в другую — это нормально, — в прошлом.
Ничего нормального тут нет. Вы же middle manager, а не разносчик в Macdonalds и не оператор в Radiopage. На вас и ваших коллегах, по сути, держится компания.
Так, в анкетах ведущих рекрутинговых фирм претендента заставят заполнить графу "Причина ухода со старого места работы" и указать, кто именно на прежнем месте в состоянии прокомментировать увольнение. С контактным телефоном.
Более того — продумайте как следует этот абзац в резюме. Писать о неудовлетворительности вашего финансового положения — не всегда правильно.
Например, если главный кадровик Citibank Евгения Назаргалина ищет специалиста в отдел корпоративных клиентов, ее вряд ли заинтересует в первую очередь ваш прежний оклад и то, сколько вы не сумели купить нужных вещей на недостающие деньги. Логично предположить, что Citibank потребует от вас более профессиональную причину прихода в банк.
Если вы имели на старом месте конфликт, обязательно запишите в графу "рецензенты" хотя бы фразу "On request".
В заключение маленькая история. Мой знакомый биолог (точнее — супербиолог), работающий сейчас в США, так однажды объяснил отсутствие личного дома в Лос-Анджелесе (а он только что открыл новый ген(!), ему дом купить — раз плюнуть).
"Да, — говорит, — я арендую апартаменты и не покупаю дом. Почему? Вот мои апартаменты. Восемь утра — дверь закрыта, света нет: я на работе.
Одиннадцать вечера — дверь закрыта, света нет: я там же. А вон, на побережье, шикарные виллы с вертолетными площадками. Восемь утра — вилла закрыта, вертолета нету: хозяин на работе. Одиннадцать вечера — геликоптером и не пахнет еще. Хозяин там же".
Не поймите меня превратно, но — господа, и вам того же!
РУСЛАН АРАЛОВ