Универсальный пай

ОТП-банк меняет модель бизнеса

Вслед за сменой руководства ОТП-банк объявил о смене стратегии развития. Банк, последние три года специализировавшийся на потребительском кредитовании и добившийся в этом сегменте определенных успехов, возвращается к модели бизнеса универсального банка. Первым шагом на этом пути станет запуск продаж паев ПИФов сторонних управляющих компаний.

На прошлой неделе ОТП-банк, специализирующийся на потребительском кредитовании, объявил о начале продаж в своих отделениях паев ПИФов управляющих компаний — "Капиталъ Управление активами" и "ВТБ Капитал Управление активами". Пока данные продукты будут предлагаться в пяти офисах обслуживания VIP-клиентов. В дальнейшем банк рассматривает возможность их запуска для массовых клиентов.

ОТП-банк (бывший Инвестсбербанк) — 100-процентная дочка венгерского OTP bank, сделка по его приобретению была закрыта в 2006 году. Первоначально развивался как универсальный, но в кризис сконцентрировался на экспресс-кредитовании в торговых сетях (POS-кредитование) и кредитных картах. С конца 2008-го до конца 2010 года объем POS-кредитов у ОТП-банка вырос вдвое — с 18,6 млрд до 36,6 млрд руб., кредитных карт — с 8,4 млрд до 15,2 млрд руб., объем остальных видов кредитов сократился. В результате ОТП-банк, по данным Frank Research Group на 1 декабря 2011 года, занимал второе место на рынке POS-кредитования с долей 20,9%.

Банки, специализирующиеся на потребительском кредитовании, не занимаются продажей паев ПИФов сторонних управляющих компаний, такими агентами выступают в первую очередь универсальные банки, например Ситибанк, Сбербанк, Юникредит-банк, указывают эксперты. "Этот вид бизнеса позволяет получать стабильный комиссионный доход,— отмечает главный стратег ФГ БКС Максим Шеин.— Надбавка и скидка при покупке / продаже паев составляет в среднем 1%, из которых банку-агенту может перепасть 0,4-0,6%". Из банков, специализирующихся на потребительском кредитовании, продажами ПИФов занимаются только "Ренессанс Кредит" и "Русский стандарт", но они продают ПИФы родственных управляющих компаний. "Ранее ПИФы были интересны только универсальным банкам: к примеру, из российских банков группы Societe Generale этими продуктами занимается Росбанк",— указывает директор департамента маркетинга и банковских продуктов Росбанка Дмитрий Ищенко. В линейке потребительского Русфинанс-банка, также входящего в Societe Generale, эти продукты не представлены. "Мы не выступаем агентами по продаже каких-либо ПИФов, конечно, это дополнительный источник дохода, но мы считаем, что необходимо концентрироваться на основном бизнесе и не отвлекать от него ресурсы",— поясняет зампред правления ХКФ-банка Юрий Андресов.

Запуск нового бизнес-направления ОТП-банка последовал за сменой его руководства. С 1 января Алексей Коровин, занимавший должность председателя правления, покинул банк. Его место после согласования кандидатуры в ЦБ займет член совета директоров ОТП-банка из Венгрии — Золтан Иллеш, который уже активно участвует в управлении банком. "С приходом нового руководителя нередко меняется стратегия развития бизнеса,— отмечает аналитик ИК "Солид" Елена Юшкова.— По прогнозам, рынок кредитования в 2012 году не будет расти так же хорошо, как в прошлом, поэтому неудивительно, что банк пытается найти дополнительные способы получения дохода и идет по пути универсализации". По итогам 2011 года корпоративное кредитование выросло на 26%, розничное — на 36%, на 2012 год зампред ЦБ Алексей Симановский прогнозирует рост кредитования на 20-25%. В ОТП-банке не отрицают, что появление новых продуктов связано со стратегическими переменами. "Новые продукты — отражение стремления предоставлять услуги универсального банка",— отмечает Золтан Иллеш.

Ксения Дементьева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...