Картина дня
Газета «Ъ»
Власть
Деньги
Огонёк
Weekend
Автопилот
Каталог
Секрет фирмы
Citizen K
Регионы
«Ъ ТВ»
Радио «Ъ FM»
Свежий номер Главное Информационное поле Стратегия и тактика Перспективы Инвестиции Персональное дело Банк решений
КУРСЫ ЦБ
на 21.05
$ 31.3921 р.
39.7518 р.
БИРЖИ / 11:40 21.05
RTS
1297
ММВБ
1277.22
DJIA
12369.38
NASD
2778.79
ПОГОДА
на 21.05
солнце
МСК
+23...+25
В Санкт-Петербурге +21...+23 облачно
СПБ
+21...+23
Подождите...
RSS
PDA
WAP
SMS
MOBILE
SMART
TECHNOLOGY БЛОГ
ТЕКСТ КОММЕНТАРИИ: 1
Три истории
Вся галерея  3
В преддверии президентских выборов политики охотно раздают невыполнимые обещания. Бизнесменов не выбирают, но они тоже используют этот прием.

Михаил Зельман, генеральный управляющий группы компаний "Фуд сервис капитал":

— На открытии ресторана Wendy's в Москве я пообещал целый месяц питаться только там, чтобы доказать: фастфуд может быть полезен. Это тот случай, когда я, как политик, обещал, но не выполнил. Наверное, потому, что мне поверили на слово, и я расслабился, решил не ограничивать себя

одним заведением. Когда даешь заведомо невыполнимые обещания — это мошенничество. Другое дело, например, когда говорил девушке о вечной любви, а потом отношения не сложились. Важно искренне верить в свои слова. И в случае с Wendy's я искренне в них верил. Просто осуществление этого обещания постоянно откладывается. Хотя раз в неделю обязательно захожу в Wendy's. Завтракаю я дома, а обедаю почти всегда в своих ресторанах. И стараюсь не ужинать. Это связано с моим образом жизни: я рано ложусь и рано встаю.

Вячеслав Елупов, директор "Торгового дома "Ярмарка"":

— Три года назад, когда я отдыхал на Карибских островах, сотрудники написали, что завидуют мне. Я ответил: так в чем же дело? Если они отгрузят вагон нашей премиальной марки "Ярмарка платинум", то сразу отправятся вслед за мной за счет компании. Я дал обещание, зная, что не могу его выполнить. И люди это знали, потому как в нашей структуре продаж "Ярмарка платинум" занимает всего 20%, а в тот момент мы только запускали продукцию под этой маркой. Отгрузить ее целый вагон было очень сложно, нереально. Но это ведь как предвыборные обещания наших политиков — не сбываются, а верить хочется, потому что звучит очень красиво. Мое обещание не стимулировало продажи, но люди до сих пор вспоминают при каждом удобном случае: хорошо поработаем — и когда-нибудь поедем на Карибы.

Александр Преображенский, владелец сети турагентств "Магазин путешествий":

— В Париже я уговорил друзей поехать в парк "Астерикс", обещал, что будет весело. Для детей оказалось раздолье, а для взрослых не очень: то дверь на аттракционе маленькая, то по весу не проходим. Меня спрашивают: "Что ж ты нам наобещал. Можно было в Disney World поехать, где и взрослые могут развлекаться". А я про "Астерикс" только читал. Потом, глядя на восторг детей, друзья оттаяли. Вообще, мы в туризме часто даем несбыточные обещания. Клиенты вынуждают. Например, спрашивают: "Будет тепло?" Отвечаем: "Будет". А там кто его знает? Или погода отличная, но прошло цунами. Или как на Новый год: снега на горнолыжных курортах навалило, только самолеты не летают и автобусы не ездят. Мы можем много обещать, но многое не от нас зависит.

В СТАТЬЕ

ОРГАНИЗАЦИИ (1)
РЕГИОНЫ (2)
Информация обработана
системой «Медиалогия»
Скопировать код
Предпросмотр
Rambler
Рейтинг@Mail.ru