Город сетевых магазинов

По экспертным оценкам аналитиков, доля сетевого ритейла в общем обороте розничной торговли Петербурга составляет 70-80%. Эта цифра в разы выше, чем в среднем по стране. По прогнозам, в следующие три-четыре года средние темпы роста оборота розничной торговли в городе в сопоставимых ценах составят около 2-3%. Аналитики утверждают, что Россия продолжает оставаться потенциально привлекательной для иностранных сетевиков. Однако специалисты указывают и на то, что есть риск сужения спроса на фоне негативной динамики реальных располагаемых доходов населения.

По данным Федеральной службы государственной статистики, на первое полугодие 2011 года розничные торговые сети формировали в среднем по России около 18% общего оборота розничной торговли (в июне 2010 года — 17,1%). В обороте розничной торговли пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия, удельный вес оборота торговых сетей составил 21,5% (в июне 2010 года — 19,7%). По словам аналитика УК "Финам Менеджмент" Максима Клягина, компания не располагает официальными данными по рынку Петербурга, но есть основания считать, что здесь данный показатель как минимум в несколько раз выше общероссийского. "Петербург отличается наиболее высоким уровнем проникновения современных форматов. Доля сетевого ритейла в общем обороте розничной торговли в городе, по некоторым экспертным оценкам, достигает 70-80 процентов", — говорит господин Клягин.

Руководитель пресс-службы сети магазинов "О'КЕЙ" Артем Глущенко рассказал, что в дальнейшем ожидается усиление конкуренции на рынке Петербурга. "На рынок города выходят новые магазины и сети, будет рост ценовой конкуренции, но в конечном счете это все на пользу покупателю", — говорит господин Глущенко.

Директор-коуч гипермаркетов "Ашан" в Петербурге Пьер Диевар считает, что одной из основных тенденций развития продовольственного ритейла как в Петербурге, так и в других городах России является создание новых форматов магазинов, которые были бы максимально удобными для клиентов, а также развитие интернет-торговли.

Что касается сотрудничества сетей и производителей, Артем Глущенко отмечает, что улучшается качество взаимодействия, рост конкуренции вынуждает и сети, и производителей расширять сотрудничество в области маркетинга, направленного на создание дополнительной привлекательности для клиентов.

Собственные марки наступают

В "Ашане" рассказали, что с 2010 года компания реализует программу "Локальные закупки", в рамках которой менеджеры региональных магазинов автономны и сами работают с местными поставщиками, выявляя непокрытые потребности. "Такая система позволяет напрямую общаться магазину с поставщиками, что, во-первых, способствует ускорению этого процесса, а во-вторых, менеджеры в регионах зачастую больше и лучше знают свой рынок, чем менеджеры центрального офиса", — комментирует господин Диевар.

На рынке продуктового ритейла также отмечается тенденция пусть и не ярко выраженного, но все же роста доли собственных торговых марок (СТМ) в общем количестве торговых наименований.

Как рассказывает Максим Клягин, как правило, продукция СТМ позиционируется в самом низком ценовом сегменте. "Поэтому в условиях сравнительно невысоких темпов роста реальных располагаемых доходов и относительно низкого уровня жизни, есть все основания ожидать дальнейшего роста ее популярности (при условии, конечно, сопоставимого качества), что будет стимулировать розничные компании к дальнейшему наращиванию производства и расширению доли СТМ в ассортименте, — говорит аналитик. — Для российского рынка это актуальный тренд, так как доля продукции СТМ в ассортименте розничных сетей пока крайне невелика, и здесь сохраняется существенный потенциал, что мотивирует многие торговые компании к активному развитию данного направления".

В УК "Финам Менеджмент" указывают на то, что доля продукции СТМ в ассортименте даже крупных российских ритейлеров в среднем составляет около 5-10% (более высокая доля — 15-20% характерна, как правило, для крупнейших сетей и в большей степени для форматов "гипермаркет" и "дискаунтер", но таких примеров сравнительно немного). Это примерно в 4-5 раз ниже аналогичных показателей, характерных для крупных европейских ритейлеров, где соответствующий диапазон может варьироваться пределах 30-50%.

"В структуре товарооборота продуктами питания в целом доля СТМ составляет пока всего несколько процентов — по разным оценкам, около 1,5-3 процента. Судя по всему, в масштабах рынка, несмотря на то, что отдельные игроки за последние несколько лет заметно увеличили долю СТМ в общем ассортименте, изменения происходят довольно медленно, динамика не выраженная", — констатирует господин Клягин.

По словам господина Глущенко, доля товаров СТМ активно и неуклонно набирает темпы роста, и потребитель все больше доверяет товарам под марками сетевых операторов. "В ближайшее время Россия покинет заключительные места в мировом рейтинге доли СТМ, так как российский покупатель начинает видеть в данных товарах не только низкую цену, но и качество. Но следует отметить, что в России есть недостаток производителей и мощностей для производства СТМ", — заключает Артем Глущенко.

Как говорит Пьер Диевар, в 2011 году "Ашан" запустил несколько новых марок СТМ: "Настроение" — замороженные ягоды и овощи, "Фишерель" — рыбные консервы и "Вкуснотека" — соусы и специи, а также расширил ассортимент среди уже имеющихся марок. "С начала 2011 года "Ашан" ввел 350 новых референций СТМ. Наши товары уже узнаваемы и востребованы покупателями, интерес к ним растет. Так, в сентябре в гипермаркетах Петербурга количество проданных артикулов СТМ составило в среднем 20 процентов от общего числа проданных артикулов", — рассказывает господин Диевар.

"Ашан" также столкнулся с определенными проблемами с поисками поставщиков, готовых выпускать СТМ. "Поставщики не всегда готовы выпускать продукцию no name, хотя объемы продаж такой продукции в некоторых случаях в несколько раз превышают объемы продаж брендированной продукции поставщика. Кроме того, трудности связаны с поиском поставщиков, производство которых соответствует нашим требованиям по качеству", — говорит господин Диевар.

Новые риски

По оценке Максима Клягина, в целом российский ритейл достаточно уверенно восстанавливается от последствий кризиса и демонстрирует неплохие темпы роста — в 2010 году оборот в сопоставимых ценах вырос на 6,3%.

"На данном этапе основные риски — сужение спроса на фоне негативной динамики реальных располагаемых доходов (РРД). За период январь — август 2011 года к такому же периоду 2010 года снижение РРД составило 0,7 процента (январь — август 2010 года к январю — августу 2009 года — рост 5,4 процента). В два раза снизились темпы роста реальной зарплаты. Сокращение доходов, естественно, оказывает определенное давление на динамику продаж. Вместе с тем, пока возможное негативное влияние не носит выраженного характера. По данным ФСГС, по итогам восьми месяцев 2011 года оборот розничной торговли вырос на 5,8 процента — динамика сопоставима с показателями 2010 года (5,7 процента). Ожидания на среднесрочный период достаточно позитивные. Согласно предварительным базовым прогнозам МЭР, средние темпы роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах (в товарной массе) в период 2011-2014 годов составят около 5,4 процента", — говорит господин Клягин.

Что касается показателей оборота розничной торговли в России, то, по оценкам аналитиков, он вырастет примерно на 6% в сопоставимых ценах (рост продовольственного сегмента составит около 1,5-2%). "Предварительно мы ожидаем, что в горизонте следующих 3-4 лет средние темпы роста оборота розничной торговли в целом составят около 5,5-6% в сопоставимых ценах (в товарной массе) и около 12-15% в номинальных ценах. Мы ожидаем, что в Петербурге рост оборота розничной торговли в сопоставимых ценах составит около 2-3%, продовольственный сегмент, вероятно, продемонстрирует умеренную отрицательную динамику в товарной массе и, возможно, незначительный рост в номинальных ценах", — говорит Максим Клягин. Оборот розничной торговли продуктами питания в России за восемь месяцев 2011 года составил примерно 5,8 трлн рублей, в Петербурге — 191 млрд рублей.

Многие специалисты прогнозируют вторую волну кризиса. Господин Диевар считает, что как и в любой другой кризис, клиенты станут более разборчивы в своих покупках, станет менее востребована продукция премиум-класса, основной акцент будет сделан на низкий и средний ценовые сегменты в продуктах повседневного спроса.

Максим Клягин полагает, что при условии сохранения более или менее стабильной макроэкономической конъюнктуры положительные тенденции будут сохраняться. "Естественно, в случае сильной коррекции ритейл также будет испытывать значительное давление. Вместе с тем вероятность резкого ухудшения глобальной экономической ситуации в краткосрочной перспективе, на наш взгляд, остается сравнительно невысокой. Поэтому мы не ожидаем критических изменений", — заключил аналитик.

Несмотря на снижение темпов роста реальной зарплаты и на ожидаемую вторую волну кризиса, аналитики считают, что Россия сохраняет свою потенциальную привлекательность для иностранных сетевых ритейлеров.

Юлия Чаюн

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...