"Возрождение" c минусом

Прибыль банка съели резервы на сложные времена

Банк "Возрождение" получил в первом полугодии убыток по МСФО в размере 569 млн руб. Причиной стали значительные отчисления в резервы — по этому показателю банк вернулся к рекордам 2009 года. По мнению экспертов, ухудшению ситуации в банке помимо общей ситуации на финансовых рынках способствовала смена его собственников.

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ  /  купить фото

Вчера банк "Возрождение" отчитался по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на 1 июля. За первое полугодие банк зафиксировал убыток 569 млн руб. против чистой прибыли 859 млн руб. за тот же период 2014 года. В первом квартале текущего года "Возрождение" смог показать положительный финансовый результат — 40 млн руб. чистой прибыли. Но остаться прибыльным во втором квартале банк не смог.

Сохранить прибыльность во втором квартале (убыток за квартал — 609 млн руб.) "Возрождению" не позволили возросшие отчисления в резервы. За квартал банк направил в резервы 2,5 млрд руб., а всего с начала года — 3,9 млрд руб. Таким образом, стоимость риска (отношение отчислений в резервы к среднему значению кредитного портфеля за период) по итогам второго квартала достигла 6,1%. При этом ранее топ-менеджмент заявлял, что целевые показатели параметра на этот год — около 3%. "Хуже ситуация была только в первом квартале 2009 года,— отмечает аналитик БКС Ольга Найденова.— До "Возрождения" по МСФО отчитался только ВТБ, у которого стоимость риска во втором квартале составила всего 1,15%, но эти цифры выглядят слишком оптимистично, и показатели "Возрождения" явно ближе к реальности". "И все же в целом по сектору этот показатель находится на уровне 3%, если судить по российской отчетности, и вряд ли будет сильно выше по МСФО у других игроков с универсальной моделью бизнеса,— полагает аналитик Газпромбанка Андрей Клапко.— Я сомневаюсь, что рекорд "Возрождения" кто-то побьет".

Рост резервов наблюдается, несмотря на формальное улучшение качества кредитного портфеля банка. За второй квартал доля ссуд с просрочкой более 90 дней (NPL) в кредитном портфеле банка снизилась с 12% до 11,6% на 1 июля. Однако данное улучшение произошло из-за собственных действий банка, а не на фоне улучшения платежной дисциплины его клиентов. Так, во втором квартале "Возрождение" списал проблемный кредит в размере 2,7 млрд руб. "Этот кредит — история еще 2008 года,— пояснил зампред банка "Возрождение" Андрей Шалимов.— По МСФО проще провести списание за счет резервов, в рамках российской отчетности нужно пройти полную процедуру". Одновременно с просроченной задолженностью растет доля реструктурированных ссуд, признает руководство банка. За второй квартал она увеличилась с 6,6% до 8,6% кредитного портфеля (148 млрд руб.). "Мы понимаем, что около четверти этих кредитов могут перейти в разряд необслуживаемых, и в дальнейшем будем формировать резервы, в том числе с учетом этой части портфеля",— говорит Андрей Шалимов.

То, что ситуация у "Возрождения" не из легких и ожидать ее скорого исправления не стоит, признает даже руководство банка. "Мы пока не видим никаких оптимистичных сигналов в экономике и формируем резервы с запасом, готовясь к худшим временам",— отметил вчера глава банка Игорь Антонов. Согласно прогнозам менеджмента, в третьем квартале расходы на резервы также будут значительными. По мнению экспертов, резкое ухудшение показателей "Возрождения" отчасти связано с изменениями внутри банка. Весной в банке произошла смена председателя правления — этот пост занял выходец из Росбанка Игорь Антонов, и существенно обновилась команда топ-менеджмента (см. "Ъ" от 17 апреля). В июне-июле прошли несколько крупных сделок с акциями банка, в результате которых сменился мажоритарный акционер: сейчас более 50% акций банка владеют структуры "Промсвязькапитала", в то время как ранее контрольный пакет был у семьи Орловых и Отара Маргании. "В текущей ситуации неопределенность с владельцами, а вместе с этим и со стратегией банка ограничивает возможности его бизнеса",— полагает Ольга Найденова. По словам собеседника "Ъ", знакомого с ситуацией в банке, у "Возрождения" есть заемщики, которые были тесно связаны отношениями с предыдущим руководством, и их готовность обслуживать кредиты после его смены под вопросом.

Юлия Локшина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...