Как Удмуртия адаптирует молодых специалистов

О стратегии удержания сотрудников рассказал представитель ООО «БИГ» Максим Ипатов

Работодатели все чаще сталкиваются с проблемами вовлечения молодежи: низкий интерес к карьере, «слив» со стажировок после одного рабочего дня, слабая квалификация и отсутствие прикладных навыков. HR-менеджер компании ООО «БИГ» Максим Ипатов рассказал «Ъ-Удмуртия», как развитая корпоративная культура, система адаптации, обучение и поддержка психолога помогают удерживать молодых специалистов.

Компания Berger International Group (ООО «БИГ»), оказывающая услуги правового, финансового и управленческого консалтинга полного цикла, отмечает, что работодатели все чаще сталкиваются с низкой вовлеченностью молодых специалистов в карьеру, отсутствием у них прикладных навыков и недостаточной квалификацией, а также с непониманием личных перспектив.

«Еще одна проблема — быстрый уход со стажировок. Молодые специалисты, особенно представители поколения зумеров, могут прийти на стажировку, поработать всего один день и уйти. Мы также столкнулись с этим явлением»,— добавил HR-менеджер предприятия Максим Ипатов.

Для решения…