Строительная отрасль традиционно считается консервативной, а потому с трудом воспринимает новые схемы работы. Поэтому неудивительно, что работа по франчайзингу, получившая уже широкое распространение в сфере ритейла или, допустим, общепита, плохо приживается в строительной отрасли. Помимо прочего, распространение франчайзинга тормозит и специфика бизнеса. Тем не менее резерв для развития таких схем есть и здесь.