Российская сеть супермаркетов "Патэрсон" продала свои магазины в Киеве "Эко-маркету". За три года работы в Украине "Патэрсон" успел открыть всего три супермаркета, за которые, по информации Ъ, ритейлеру удалось выручить чуть больше $2 млн. В сети решение о продаже объясняют "сложной рыночной конъюнктурой в Украине". Но "Патэрсон" развивается очень медленно и в России, напоминают аналитики.
Сеть "Патэрсон" была основана в 1997 году братьями Алексеем и Константином Мауергаузами. Объединяет около 95 магазинов. Первый украинский "Патэрсон" открылся в 2005 году в Киеве. Тогда компания пообещала, что в течение двух лет в Украине появится 30 магазинов, но открыла только три.
Управляющая сетью супермаркетов "Эко-маркет" компания "Эко" в конце июня закрыла сделку по покупке трех магазинов "Патэрсон" в Киеве общей площадью 3,05 тыс. кв. м, говорится во вчерашнем сообщении покупателя. Гендиректор "Патэрсона" Юрий Яковчик от комментариев отказался. Но эту информацию подтвердил управляющий партнер ИК Pollyanna Capital Partners Николай Габышев, сопровождавшей сделку со стороны продавца.
Сумма покупки не раскрывается, но, по словам господина Габышева, сделка заключалась в уступке права аренды (каждый договор заключен на три года) и продаже оборудования. По словам источника Ъ в "Патэрсоне", за магазины удалось выручить "немногим более $2 млн". Как сообщили в "Эко", ребрэндинг магазинов почти завершен: супермаркеты на Урицкого, 25 и Рокоссовского, 3/4 уже работают в техническом режиме, а на Малиновского, 12 начнет работу не позднее 25 июля.
Источник, близкий к "Патэрсону", объясняет решение продать магазины "сложной рыночной конъюнктурой в Украине". "Мне непонятно, почему российские компании стремятся выходить в Украину, им и в России есть где развиваться. Тот же 'Ашан' может завоевать большую долю рынка за счет эффективности работы, своих ноу-хау, а у россиян здесь пока только амбиции",— отмечает аналитик ИК Concorde Capital Александр Викторов. По его словам, ожидания россиян не оправдываются еще и из-за низкой маржинальности киевского рынка — 20-22% против 30% в Москве.
Но "Патэрсон" развивается медленно и в России. Бывший сотрудник сети ранее рассказывал Ъ (см. номер от 31 марта), что в 2007 году сеть выросла "не больше чем на 10 магазинов". А один из московских инвестбанкиров уточнил, что владельцы сети не развивают ее, так как собираются продать.
С покупкой "Патэрсонов" сеть "Эко-маркет" увеличит свое присутствие на столичном рынке. Ритейлер имеет сильные позиции в Житомире, Сумах и Виннице, но в Киеве, где самый высокий выторг с квадратного метра, до сих пор сеть была слабо представлена (12 магазинов площадью 7,08 тыс. кв. м). Александр Викторов отмечает, что магазины такого формата могут генерировать выручку в $7-9 тыс., а в отдельных случаях и до $20 тыс. с кв. м в год.
В последнее время "Эко-маркет" развивается в основном за счет покупки небольших сетей и отдельных магазинов. За последний год ритейлер купил торговый центр "Бучанский" в Киевской области, три магазина сети "Дастор" в Виннице и Житомире, два мини-маркета "Буржуй" в Киеве и небольшую сеть "Тристан" в Сумах и области. В результате увеличилась долговая нагрузка компании: соотношение чистого долга к EBITDA компании по итогам 2007 года — 5 при среднем по отрасли — 3. Агентство "Кредит-Рейтинг" присвоило облигационному займу "Эко" (на 100 млн грн, размещение начато в июне) рейтинг uaВВ+. В своем сообщении агентство пояснило, что уровень рейтинга ограничивает низкая прибыльность эмитента (рентабельность EBITDA по итогам 2007 года — 4%), а "чистый долг компании с учетом запланированной эмиссии облигаций в девять раз превышает собственный капитал на 1 января 2008 года". "Все зависит от стратегии компании — она может развиваться таким способом, например, если хочет в будущем продать свой бизнес. Мы же стараемся ничего не покупать, чтобы рейтинг компании был не ниже AA",— говорит совладелец "Фуршета" Игорь Баленко.