Коммерсантъ FM

Творчество брэнда

Ради продвижения своих брэндов компании готовы посылать блоггеров в Индию, снимать фильмы о катастрофах, писать романы. На смену продаже рекламного места может прийти создание произведений искусства по коммерческому заказу.

Текст: Анастасия Джмухадзе

Product placement не просто приелся, он стал раздражать. "Количество контента превосходит все пределы, с появлением фото- и видеохостингов пользователи стали более требовательными,— обрисовывает ситуацию Максим Кудеров, директор студии "Антимульт".— Чтобы сейчас, например, у ролика был фантастический успех, надо не выпячивать марку. Иначе это будет воспринято как забавная, но прямая реклама". Поэтому компании пытаются создавать нечто ценное само по себе и притом ассоциирующееся с брэндом.

Так что брэндированный контент начинает вытеснять рекламные материалы старого образца. Во многих PR-агентствах и компаниях открываются отделы, задача которых — создавать творческие, интересные и необычные произведения, намекающие на марку или продукт. "Главное отличие этой методики от product placement в том, что созданный на ее основе контент интересен и рекламодателям, и аудитории",— считает Глеб Сахрай, генеральный директор компании PR Technologies, которая одной из первых начала продвигать новую технологию взаимодействия с потребителями в России. На заре пострекламной эпохи "Секрет фирмы" решил написать о необычных способах, используемых сегодня для продвижения брэндов.

Создать игру

Окно игры оформлено в виде телефона с GPS, на экране — карта города, и игроку необходимо как можно быстрее доехать до определенной точки. Казалось бы, обычный сюжет небольшой аркады. На самом деле компьютерная игра была создана компанией Promo Games во главе с генеральным директором Петром Буровым по заказу Dixis. Сеть салонов связи решила таким образом увеличить продажи одной из моделей смартофонов. Ехать в игре надо было не в абстрактную точку, а непосредственно в салон Dixis, где продается устройство. Бизнес Promo Games — это создание "брэндированных игр" для компьютеров или мобильных телефонов. Такие развлекательные приложения компании распространяют через тематические интернет-сайты или записывают на CD и дарят клиентам.

Небольшую простую игру фирма сделает за 30-80 тыс. руб., в зависимости от сценария и технологии, и большинство заказчиков — представители среднего и крупного бизнеса. Для небольшой конторы создание игрушки и запуск сайта с точки зрения расходов сопоставимы, поэтому подобные организации в Promo Games практически не обращаются. На то, чтобы сделать аркаду, нужно от двух недель до полутора месяцев. "Иногда заказчики приходят к нам с готовым решением, но чаще мы полностью разрабатываем сюжетную линию и то, как будет связан с ней брэнд или продукт",— рассказывает Петр. В идеале, с его точки зрения, заказчики не будут просить: "Мне бы игру" или "Мне бы рингтончик", а придут с заданием полностью создать стиль, с которым людям хотелось бы себя ассоциировать.

Отправить блогеров в путешествие

На пользу брэнду можно обернуть не только виртуальную прогулку на экране компьютера, но и реальное путешествие. Летом нынешнего года компания Diageo собирается отправить десять блогеров, фотографов и писателей на поиски истоков известного водочного брэнда Smirnoff. Путешественники посетят четыре города: Москву, Шанхай, Париж и Нью-Йорк. О своих приключениях они расскажут в блогах, коротких фильмах и других медиа. Все эти "брэндированные произведения" будут вывешиваться на сайте Smirnoff.com и на специальном канале Smirnoff на YouTube. Каждый из десяти участников, выбранных на специальном конкурсе, будет представителем определенной части света. Начнется вояж 29 сентября 2008 года в Москве. Smirnoff решилась на такой необычный способ продвижения во многом под влиянием своего конкурента, выпускающего виски Chivas Regal: Chivas Brothers (производитель напитка, подразделение Pernod Ricard) уже несколько лет каждый год отбирает двух человек в качестве "посланников брэнда" и отправляет их в путешествие по разным странам мира. На год "евангелистам" выдают по $100 тыс. "Посланники" изучают сладкую жизнь крупнейших мировых столиц: они посещают частные концерты в Нью-Йорке или ночные клубы в Лас-Вегасе. На примере двоих счастливчиков Chivas Brothers обещает показать, что такое "жизнь на полную катушку". Путешественники выкладывают фото- и видеорепортажи ("уроки жизни") на сайте ChivasCircle.com, где каждый год проводится конкурс среди желающих получить $100 тыс. и научиться жить красиво.

Брэндированные путешествия были взяты на вооружение и у нас. В рамках проекта "Побег из Москвы" пятеро известных блогеров проехали по югу Азии, регулярно публикуя на интернет-сайте истории о своем путешествии, фотографии и видеоматериалы. Акция была призвана донести до пользователей Рунета примерно такой месседж: "Все, что тебе нужно в дороге,— это пиво Heineken, телефон Sony Ericsson и чеки American Express". С таким багажом пятерым странникам предлагалось проехать через всю Азию. "С грустью вспоминаю про оставшиеся на Филиппинах два пятилитровых draught keg Heineken, которые при выезде в мусульманскую Малайзию пришлось превратить в живые деньги,— пишет из Куала-Лумпура Самсон Шоладеми, один из участников проекта.— Первый зеленый бочонок я реализовал в Легаспи. Решил поставить эксперимент и расплатиться за двухдневный ночлег в отеле Magayon кегом Heineken. Судьба второго draught keg была более драматична: я его пустил по кругу среди бэкпекеров и дружеской администрации гестхауза Friendly's, за что получил 50-процентную скидку на последний ночлег в Маниле. Теперь я точно знаю, что если в России самая крепкая валюта — это водка, то на Филиппинах — однозначно пиво Heineken". Далеко не все сообщения так же пестрят известными марками, но во многих использование продукта — ключевая тема. Естественно, фотографии и видео снимаются на телефон Sony Ericsson K850i. Герои то и дело попадали в необычные, захватывающие и экстремальные истории, так что пользователи следили за гонкой через полпланеты с замиранием сердца.

Организатором мероприятия выступала компания 4Experience, подразделение PR Technologies, специализирующееся на вирусоемком контенте. "Мы выделили тренды: аудитории интересны Web 2.0, самостоятельные путешествия и дауншифтинг, новые медиа и видеоконтент в Сети. Из сочетания всего этого родился проект "Побег из Москвы", который интегрировал брэнды",— говорит Глеб Сахрай. Бюджет завершившегося в мае проекта составил $300 тыс. За восемь недель путешествий по десяти странам сайт проекта посетил миллион уникальных пользователей. С учетом освещения на "Нашем радио" и канале O2 аудитория оценивается в 3 млн человек.

Написать книгу

За восемь недель "Побега из Москвы" журналисты собрали массу неожиданной, необычной, авантюрной информации, и создателям реалити-блога жаль было терять накопленное. "До сих пор все сообщения можно прочитать в Сети, но, как оказалось, тема самостоятельных путешествий, без экскурсионных групп и выставляемых напоказ туристических достопримечательностей, актуальна и привлекательна,— рассказывает Глеб.— Поэтому мы хотим переработать материал и сделать своеобразный путеводитель, издать книгу, которая в ближайшее время может появиться на полках и закрепить успех". Кроме того, как считают в PR Technologies, эта мера способна привлечь дополнительную аудиторию, в основном людей, увлеченных путешествиями.

"У этого направления большие перспективы, мы будем и дальше всячески его развивать,— уверяет Сахрай.— Например, мы активно работаем с компаний Unilever, так что разнообразного брэндированного контента будет все больше".

Снять видеоролик или полнометражный фильм

В России таких масштабных кинопроектов, как фильм "Изгой", бюджет которого, по-видимому, частично оплачен компанией FedEx, пока не было. Хотя режиссер Роберт Земекис, давая интервью, не устает повторять, что не получал никаких денег от FedEx за участие марки в фильме, есть основания поставить это утверждение под сомнение. Весь сюжет закручен вокруг этой компании: попадает в катастрофу самолет FedEx, во время пребывания на острове от верной смерти героя Тома Хэнкса спасает содержимое посылок, сцена возвращения снималась в Мемфисе, в штаб-квартире корпорации, а роль ее исполнительного директора сыграл Фред Смит, который на самом деле в то время занимал пост CEO. Какую часть бюджета картины (он составил $90 млн) FedEx оплатила за участие в фильме, точно сказать сложно, поскольку эта информация тщательно скрывается, но, по оценкам экспертов, не меньше половины.

Российские компании пока предпочитают короткометражки: такие ролики периодически появляются на их официальных сайтах или порталах типа YouTube. Правда, самый заметный проект в этой сфере рекламирует не коммерческую компанию, а художественный фильм. Ролик "Безумный менеджер" Тимура Бекмамбетова за первые минуты был просмотрен несколько сот тысяч раз. На экране одетый в аккуратный костюм клерк вдруг начинает ломать офисный инвентарь и убивать своих ничего не подозревающих коллег. Ролик якобы снят камерами видеонаблюдения, и происходящее настолько реалистично, что ввело в заблуждение даже центральные телеканалы, принявшие все за чистую монету и вставившие его в новостные сюжеты. Таким способом анонсируется фильм "Особо опасен", в одной из сцен которого главный герой тоже крушит офис.

Создать героя и снять мультсериал

"Берегись Годзиллы",— тревожно произносит голос за кадром в мультике студии "Антимульт", посвященном телефонам Motorola. Через секунду уверенного в себе клерка, с кем-то оживленно перебрасывающегося SMS, переезжает мотоциклист. В 2002 году брэнды были для студии "Антимульт" просто забавными объектами для стеба. "Пора уже устроить этим узкоглазым пожирателям собак срань господню",— говорит Джордж Буш, внося Корею в "список смерти" в мультфильме студии "Антимульт" "Будущее зависит от тебя". Президент США составляет перечень стран, которые американцы будут бомбить в первую очередь. В руках у него тоже телефон Motorola.

"Изначально мы не брали денег от брэндов,— рассказывает Максим Кудеров.— Мы брали то, что нам нравилось, и добавляли в сюжет, потому что все это — часть нашей жизни. Пожалуй, 2003 год был для нас пиком популярности: число просмотров достигало нескольких сотен тысяч в день". Примерно в то время, пять лет назад, на студии начали изготавливать и коммерческие ролики. "Сейчас мы делаем в среднем два коммерческих мультфильма в месяц",— говорит Максим. Срок работы над одним роликом — около месяца от зарождения идеи и до озвучки, заказчику минута анимации обойдется в 100-120 тыс. руб. "Антимульт" уже сделал мультфильмы для водочных брэндов Sputnik, "Славянская" и автомобилей Niva. Даже здесь компания не преодолела свое ироничное отношение к брэндам: водку "Славянская" рекламируют три Симпсона, переодетые в русских богатырей, а в ролике о счетчиках купюр Magner мафиози выбрасывают из окна бедолагу, недоплатившего им один доллар.

Созданием собственных мультфильмов занялись и небольшие российские компании. Нижегородский бизнесмен Владимир Кудрявцев, владелец "Клуба ледянника-банника", мечтает о флэш-персонаже, который пропагандировал бы регулярное закаливание. Коммерсант уже занят самостоятельной работой над сюжетной линией и поиском художника, способным воплотить его замысел.

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...