«Развитие скорой помощи мы ставим в приоритет»

Воронежская область продолжает реализацию долгосрочной стратегии по совершенствованию системы экстренной медицинской помощи. 4 сентября ход подготовки проекта и текущее состояние учреждения оценили губернатор Александр Гусев и заместитель председателя Государственной думы РФ Алексей Гордеев. В ходе визита в клиническую больницу скорой медицинской помощи (БСМП) №10, известную как «Электроника», они ознакомились с обновленными отделениями и обсудили перспективы развития с персоналом. Главный врач Александр Щукин представил концепцию модернизации приемного отделения.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

От советских стандартов к современным регламентам

БСМП №10 — это современный многопрофильный скоропомощной стационар, включающий два акушерских корпуса. Совокупный фонд учреждения составляет 812 коек. Здание, возведенное в советский период, проектировалось по нормативам прошлого века, которые сегодня не в полной мере отвечают требованиям к логистике и скорости оказания помощи.

Осматривая приемное отделение, глава региона подчеркнул: существующие планировочные решения уже не позволяют медикам работать с максимальной отдачей. Модернизация «Электроники» станет частью системного плана по развитию экстренной медицины в регионе. Всего в Воронежской области прорабатывается четыре аналогичных проекта.

Нагрузка в городе-миллионнике

Ежегодно в больнице получают лечение более 82 тыс. человек: 33,3 тыс. пациентов проходят через круглосуточный стационар, 1,6 тыс. — через дневной, а еще более 47 тыс. получают медицинскую помощь амбулаторно.

Объем хирургической работы превышает 14,5 тыс. операций в год, также здесь принимают свыше 6 тыс. родов. В штате учреждения трудятся 396 врачей (35 из них имеют ученую степень), 620 сотрудников среднего и 99 — младшего медперсонала. Больница является клинической базой восьми кафедр ВГМУ им. Н.Н. Бурденко и оказывает высокотехнологичную помощь по профилям сердечно-сосудистой хирургии, нейрохирургии, гинекологии, урологии и другим. В 2021 году здесь была внедрена система менеджмента качества на основе международных стандартов ISO.

Отдельным направлением является реабилитация. В 2022 году были открыты отделения ранней реабилитации для пациентов с нарушениями функций ЦНС и костно-мышечной системы. Ежегодно помощь здесь получают более 1000 человек.

Новая логистика

Проект модернизации нацелен на коренное улучшение внутренней логистики без строительства нового корпуса. Основной принцип — четкое разделение потоков пациентов и рациональная организация рабочих зон.

Это критически важно для спасения «тяжелых» больных. Речь идет о тех, кто поступает с инфарктами, инсультами или тяжелыми травмами. В медицине катастроф существует понятие «золотого часа», когда каждая минута промедления может стоить жизни. После реконструкции путь пациента от порога больницы до операционного стола или палаты реанимации сократится до минимума. Перепланировка помещений позволит врачам не тратить время на лишние перемещения по коридорам, а сосредоточиться исключительно на диагностике и лечении.

Голос профессионалов

Важной особенностью проектирования стало активное участие в процессе самих медиков. Именно практикующие врачи и медсестры, знающие все о текущей планировке, выступили авторами большинства предложенных решений. Участие персонала гарантирует, что обновленное отделение будет не просто «красивой картинкой», а функциональным инструментом, адаптированным под реальные нужды скоропомощной медицины.

Как отметил господин Гусев, такой подход — от практики к проекту — является наиболее эффективным при реконструкции сложных социальных объектов. Врачи лучше любого архитектора понимают, где должен стоять диагностический аппарат и как обеспечить наиболее удобный проезд для каталок.

Сроки и финансирование

Проект модернизации «Электроники» включен в народную программу «Единой России», что гарантирует ему поддержку как на региональном, так и на федеральном уровне. Александр Гусев подчеркнул, что его реализация гарантирована: «Мы ставим в приоритет оказание скорой медицинской помощи. В свою очередь, господин Гордеев обратил внимание на экономичность и эффективность предложенных решений: «Проект недорогой, но существенно улучшает всю внутреннюю логистику и возможности персонала. Региональный минздрав поддерживает этот подход. Теперь нам предстоит совместно с губернатором добиться включения объекта в федеральную программу, обеспечить финансирование и реализовать его за полтора-два года».