Челябинск нуждается в переходе к КРТ

Челябинск становится интересен федеральным застройщикам как новая площадка для реализации своих задумок. Недавно об этом заявила группа компаний «КОРТРОС». Российский девелопер рассматривает возможность не просто построить один-два дома в столице региона, а обеспечить их полноценной инфраструктурой. Для этого организация использует в том числе механизм комплексного развития территорий (КРТ), который уже активно используется на Южном Урале. Чем Челябинск отличается от других мегаполисов страны и почему самому городу выгодна застройка от «КОРТРОС», рассказал генеральный директор проектной компании ГК «КОРТРОС» в Челябинске Александр Копин.

– Почему компания решила зайти в Челябинск?

– В первую очередь, Урал – наша домашняя территория. У ГК «КОРТРОС» уже есть опыт работы в Екатеринбурге и Перми, включая крупнейший в России проект комплексного освоения территории – микрорайон Академический, где сдано более 2,5 млн кв. м жилья. Челябинск логично продолжает эту географию: мы понимаем уральский градостроительный контекст, специфику климата и ожидания жителей.

Кроме того, Челябинск – город-миллионник с устойчивым спросом на жилье в сегментах «комфорт» и «комфорт+». При этом рынок сейчас перегрет типовой застройкой: много невостребованного продукта, а запрос жителей сместился в сторону качества среды, инфраструктуры и продуманных планировок. Это окно возможностей для нас.

Учитываем мы и то, что в уральскую идентичность входят индустриальный характер, связь с природой, сдержанная эстетика. Это именно то, что мы хотим воплотить. Мы работаем с контекстом места: учитываем ландшафт, рельеф, историю территории. Проекты в Челябинске прямо отсылают к образу геологии Урала и индустриальному силуэту города. Это не декоративный прием, а способ сделать кварталы, которые органично вписывается в городскую ткань.

Наша миссия – не накапливать квадратные метры, а менять подход к застройке. Мы видим, что Челябинск, как и многие промышленные центры, нуждается в переходе от точечной застройки к комплексному развитию территорий. Мы хотим быть частью этого перехода, а не просто зайти на рынок с очередным типовым продуктом.

Отдельно отмечу: регион активно использует механизмы КРТ, что позволяет синхронизировать интересы города, девелопера и жителей. Без этого зайти всерьез было бы сложнее.

– Чем вас лично привлекает Челябинск?

– Челябинск – город с характером, который чувствуется сразу. Я могу отметить несколько вещей, которые лично на меня произвели впечатление.

Во-первых, городская ткань имеет потенциал. Центр Челябинска – это не пустое поле, а сложившаяся среда с историей. Парк Пушкина, пешеходная улица Кирова, индустриальная архитектура – все это точки, вокруг которых можно строить современный квартал, не создавая его с нуля, а вплетая в существующий город. Это интереснее и сложнее, чем застраивать чистое полотно, это привлекает.

Во-вторых, у горожан есть запрос на перемены. Жители готовы платить за среду, локацию и сервис, а не только за квадратные метры. И это не предположение – это видно по рынку: типовая застройка залеживается, а качественный продукт в дефиците. Когда город хочет большего, чем стены и потолок, – с ним интересно работать.

В-третьих, вновь напомню про деловую культуру города. Властям не нужно объяснять, что такое КРТ и зачем нужен мастер-план. Регион уже двигается в этом направлении, говорит на одном языке с девелопером и готов к диалогу. Это сильно упрощает старт.

В-четвертых, мне близка эстетика, где выразительность достигается не декоративностью, а масштабом, ритмом и качеством материалов. Челябинск с его индустриальным бэкграундом – идеальное место для такого подхода.

– По какому принципу вы решили реализовывать проекты именно на этих территориях города?

– Мы выбирали площадки по принципу «где городская ткань уже есть и ее можно усилить». Оба проекта отвечают этому критерию, но по-разному.

Локация на улице Чичерина дает возможность решить задачу читаемой среды: выразительность через масштаб и ритм. Участок позволяет создать закрытый двор, который работает как климатический буфер – защита от ветра, шумоизоляция, комфорт для прогулок даже в уральскую зиму. Концепция благоустройства основана на образе геологии Урала: камень, рельеф, подпорные стенки, природные формы – не типовое благоустройство, а узнаваемое пространство, «природа Урала внутри городской среды». Выбор этой площадки продиктован запросом района на качественную жилую среду с продуманной пешеходной структурой и зелёным буфером.

Логика выбора КРТ на улице Орджоникидзе еще прозрачнее. Участок граничит с парком Пушкина – это готовая точка притяжения, которую можно органично вплести в проект. Планируемое продление пешеходной улицы Кирова и улицы Орджоникидзе усиливает транспортную и пешеходную связность с центром города, позволяет создать дополнительные входы в комплекс и интегрировать его в городской туристический маршрут. Это площадка, где баланс жилой, общественной, социальной и деловой функции работает естественно – потому что контекст уже поддерживает каждую из них. Отсылки к индустриальному характеру города в фактурах и силуэтах завершают идентичность.

Мы заходим туда, где можем не просто построить дома, а встроить квартал в город. Чичерина – про жилую среду и климатический комфорт. Орджоникидзе – про многофункциональность и связь с центром. Вместе они закрывают два разных запроса и показывают диапазон нашего подхода. В настоящий момент продажи по проектам в Челябинске не ведутся и денежные средства физических лиц для создания объекта не привлекаются.

– Какие свои главные отличия от конкурентов вы можете назвать?

– ГК “КОРТРОС» сразу рассчитывает свои проекты на масштаб КРТ, а не думает о точечной застройке. Некоторые застройщики работают по модели типовых проектов. Мы сначала изучаем контекст – ландшафт, рельеф, сложившиеся привычки жителей, дефицит инфраструктуры, – потом проектируем под него. Это медленнее на старте, но дает продукт, который не устаревает через пять лет.

Многие федеральные девелоперы заезжают в регионы с одинаковым продуктом – один и тот же фасад, те же планировки, та же подача. Мы адаптируем все: климатические решения (энергоэффективность, ветрозащита, снегоуборка), локальную идентичность (уральский камень, индустриальные фактуры), продуктовую линейку (планировки под реальные потребности), инфраструктуру (школы, детсады, поликлиники, места для прогулок) и даже коммуникацию – конкретика про качество и удобство вместо абстрактной «элитарности».

Важно отметить, что мы целенаправленно закладываем 30% общественных и 70% жилых функций. Это не маркетинговая цифра, а инструмент, который делает квартал «живым»: в нем есть места для общения, работы и отдыха, а не только спальные корпуса. Конкуренты часто ограничиваются коммерцией на первых этажах – мы идем дальше: детские сады, соседские центры, общественные пространства, арт-объекты.

Нельзя забывать, что у нас уже есть опыт реализации крупнейшего КОТ-проекта в России – Академический в Екатеринбурге, где сдано более 2,5 млн кв. м жилья. Это не обещание, а доказательство, что мы умеем масштабировать комплексный подход и доводить его до результата. У большинства региональных и федеральных конкурентов такого опыта нет.

Ну и в заключение – мы применяем системы «умного дома», фотоэлектрические панели (солнечная энергия замещает до 30% общедомового потребления летом и до 15% зимой – это внедрено еще с 2021 года в Академическом, а а также в московском проекте HEADLINER), учитываем ветронагрузки при проектировании дворов. Технологии у нас не ради витрины, а ради снижения эксплуатационных расходов и повышения комфорта жителей.

ООО «РСГ-Бизнес Сервис»

Реклама