Создание СП ОАО ТАИФ и «Русала» по производству кокса и светлых нефтепродуктов, которое должно было заработать в 2009 году, откладывается на неопределенный срок. Вчера глава группы компаний ТАИФ Альберт Шигабутдинов заявил, что причина переноса сроков — в концентрации «Русала» на других проектах. «Русал», однако, обвиняет ТАИФ в том, что последний не захотел производить кокс нужного компании качества. Эксперты считают, что стороны, возможно, не нашли взаимопонимания по условиям формирования СП, предполагая, что переговоры могут продолжиться.
Вчера генеральный директор группы компаний ТАИФ Альберт Шигабутдинов заявил, что создание совместного предприятия ОАО ТАИФ и ОАО «Русский алюминий» по переработке тяжелых остатков нефтяных производств откладывается на неопределенный срок. Ранее предполагалось, что СП, создание которого было анонсировано в 2006 году, в в 2009 году должно было выпустить свою первую продукцию. «Мы тогда (два года назад. — „Ъ“) заявили только о намерении создать предприятие, — пояснил господин Шигабутдинов. — К сожалению, пока оно не создано. Руководство России приняло решение о работе „Русала“ на зарубежных рынках — в Нигерии, Южной Америке и Китае, поэтому развитие наших договоренностей приостановлено до решения тех проблем, которые возложены на них дополнительно правительством России». По его словам, теперь ТАИФ ждет, когда «Русал» сможет вернуться к переговорам. Однако «Русал» обвиняет в том, что проект остался нереализованным, сам ТАИФ. Как сообщили вчера „Ъ“ в пресс-службе компании, ТАИФ отказался от производства кокса анодного качества, необходимого для производства алюминия, вследствие чего «Русал» посчитал участие в проекте нецелесообразным.
ОАО ТАИФ — управляющая компания, курирующая деятельность структур, входящих в группу компаний ТАИФ. Крупнейшими активами группы являются ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез» и нефтеперерабатывающий завод ТАИФ-НК. Также группа владеет активами в инвестиционно-финансовой, телекоммуникационной сферах, строительстве и сфере услуг. Уставный капитал ОАО ТАИФ разделен на 135 млн акций номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Основными акционерами ОАО ТАИФ, по данным СПАРК на 1 января 2008 года, являются NKS TRADING INC (США) (35,3% от УК), OOO «Вулкан» (26,9%), ООО «Транспорт» (26,9%), ООО «Нира Экспорт» (26%), акционерное общество EUROROYAL INVESTMENTS (13,7%), ООО «ВНПО „Казань“» (6,3%). Чистая прибыль ОАО ТАИФ в 2007 году составила 6 млрд руб. Чистая прибыль ГК — 21,4 млрд руб.
Напомним, в апреле 2006 года стороны подписали меморандум о намерении создать в Нижнекамском районе Татарстана СП по переработке тяжелых остатков нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств ТАИФа стоимостью около $700 млн. Предполагалось, что СП начнет производство с 2009 года. Его мощности должны были быть рассчитаны на выпуск 400 тыс. т кокса и 2,5 млн т светлых нефтепродуктов в год. Заместитель генерального директора по инжинирингово-строительному бизнесу «Русала» Валерий Матвиенко на подписании меморандума отметил, что проект позволит обеспечить «дальнейшее развитие алюминиевого бизнеса» компании. Он пояснил тогда, что к 2010 году «Русал» намерен увеличить долю используемого на своих мощностях кокса с 1,5 млн т в год до 2,5-3 млн т в год. Новый проект должен был довести глубину переработки продукции нефтехимических компаний, входящих в ГК ТАИФ, до 96% (тогда этот показатель составлял 70%). Планировалось перерабатывать не только весь получаемый на НПЗ ТАИФ-НК мазут (около 2 млн т в год), но и продукты нефтехимического передела с «Казаньоргсинтеза» и «Нижнекамскнефтехима».
Эксперты полагают, что имеющаяся долговая нагрузка все равно не позволила бы «Русалу» вложиться в проект. «В связи с рядом покупок активов „Русалом“, в частности, последней сделкой по покупке 25% „Норникеля“, долговая нагрузка и потребность средств на развитие своих активов не позволяют сейчас финансировать этот проект, — говорит аналитик ИК „Финам“ Денис Горев. — В Нигерии „Русал“ развивает алюминиевый завод Alscon, для модернизации которого требуются значительные инвестиции. В Китае он владеет заводом по производству катодов, кроме того, есть планы по строительству в этой стране глиноземного завода мощностью 1,2 млн тонн в год. Что касается Южной Америки, то компания инвестирует в разработку бокситов в Гайане. Правда, раньше „Русал“ говорил, что это его собственные инициативы по развитию бизнеса, а не задание правительства».
«Татарстанский проект не единственный, который приостановил „Русал“, — рассказал „Ъ“ аналитик ИК „БрокерКредитСервис“ Олег Петропавловский. — Приостановлен и „Коми Алюминий“». Однако причина, по мнению эксперта, может быть не в высокой долговой нагрузке, которая на сегодняшний день оценивается в $14 млрд против выручки в 2007 году в $14,3 млрд. Аналитик считает, что стороны могли не найти взаимопонимания в вопросе долевого участия в СП. «Вероятно, „Русал“ хотел получить контроль, который бы существенно влиял на экономию на затратах, но ТАИФ, наверняка, хотел участия на паритетных началах», — сказал господин Петропавловский.
По его мнению, наличие такого производства в Татарстане сегодня было бы очень кстати для «Русала»: цена на кокс с прошлого года выросла в три раза. «Так что компания, возможно, вернется к этому проекту», — считает эксперт. «Но не раньше, чем через год-два», — соглашается Денис Горев.
Юлия Гараева
