В Томске впервые в рамках частно–государственного партнерства будет создана многопрофильная клиника, способная обслуживать не менее 20 тыс. человек. По оценке экспертов, проект может обойтись в 200–300 млн руб. Администрации Томской области будет принадлежать не менее 26% акций медицинского учреждения. Участники рынка сомневаются в том, что инвестор сможет сделать проект прибыльным.
Решение о передаче здания бывшего детдома площадью около 3 тыс. кв. м в уставный капитал частной компании было принято вчера сессией облдумы. С предложением одобрить первый в регионе крупный инвестиционный проект в сфере здравоохранения выступил вице–губернатор Сергей Ильиных. «Проект предполагает проведение капремонта и оснащение здания за счет средств инвестора. В структуру центра войдут стационар, реанимационное, терапевтическое, реабилитационное и хирургическое отделения, поликлиника для взрослых мощностью до 500 посещений в день, детская поликлиника мощностью до 300 посещений и лабораторно–диагностическое отделение. Потенциальная мощность центра рассчитана на прикрепление не менее 20 тыс. человек», — рассказал чиновник. По его словам, реализация проекта позволит привлечь в систему здравоохранения не менее 150 млн руб. единовременно по условиям конкурсного отбора инвестора и не менее 100 млн руб. в год на финансирование текущей деятельности учреждения.
Губернатор Виктор Кресс подчеркнул, что амбулаторная поликлиническая и стационарная медпомощь пользуется массовым спросом, однако частный бизнес в эту сферу идет неохотно из–за низкой рентабельности и длительных сроков окупаемости. «Государство может обеспечить появление таких медицинских центров, решив проблему их размещения... Мы закладываем бомбу: будет конкуренция за пациентов, перетягивание специалистов», — сделал прогноз глава региона.
По данным ОГУЗ «Бюро медицинской статистики», в Томске работает 547 частных лечебно–профилактических предприятий. Собственные стационары имеют не более 10 организаций, общее количество койко–мест не превышает 100. Их профиль — хирургический, наркологический и токсикологический.
По замыслу обладминистрации, партнерство с частным бизнесом планируется осуществить путем создания ОАО. «При внесении здания в уставный капитал ОАО администрация приобретает не менее 26% голосующих акций. Решения по ключевым вопросам — определение приоритетных направлений деятельности ОАО, эмиссия ценных бумаг, приостановление полномочий гендиректора, операции с имуществом, крупные сделки — будут приниматься советом директоров с обязательным участием представителей администрации, и только единогласно», — уточнил господин Ильиных. Уже подготовлен порядок конкурсного отбора инвестора, разработаны условия и содержание учредительных документов. Основными критериями отбора будут «возможность оказания медицинских услуг, объем инвестиций и наличие опыта реализации инвестпроектов на территории региона».
Ректор Сибирского государственного медицинского университета Вячеслав Новицкий идею создания частного многопрофильного медицинского центра поддержал, однако выразил сомнение, что этот проект будет прибыльным. «Нашелся человек с очень серьезными деньгами, который готов вложить их в стационарную помощь. Он приходил ко мне, чтобы обговорить условия взаимовыгодного сотрудничества. Считаю, что этот проект никогда не будет прибыльным. Был бы это мой родственник, я бы отговорил его от этой безумной затеи», — предупредил ректор. Он добавил, что речь идет об инвесторе, уже имеющем в Томске медицинский центр, но называть его не стал.
Гендиректор медицинского объединения «Здоровье» Татьяна Соломатина оценила вероятный объем инвестиций в создание многопрофильного центра в размере 200 млн руб. без учета капитального ремонта здания. Она также усомнилась в эффективности вложений. «Я бы сегодня не рискнула вкладывать такие деньги в здравоохранение. Чтобы вложенные средства начали возвращаться, необходимо как минимум семь лет», — сказала она.
Екатерина Литвинова, Томск
