Пост на замок
Игорь Елисеев / Коммерсантъ
Управляющий партнер компании The Edgers Роман Тышковский: «Компании не до конца понимают, за что именно им может прилететь — как со стороны общества, которое сейчас очень напряжено, так и со стороны государства, где правила игры до конца не прописаны. Поэтому чаще всего речь идет о перестраховке — о том, что принято называть самоцензурой. Сейчас существует очень большая серая зона. Социальные сети и каналы стали главным источником коммуникации, и уже нет такого понятия, как личный или не личный канал, личное или не личное мнение. Все, что сказано в интернете, воспринимается как публичное высказывание. Увольнений пока не так много, но повышенное внимание к подобным случаям сейчас, безусловно, есть».
Независимый эксперт Мария Сигаева: «Если сотрудник в своих социальных сетях указывает место работы, то любые его высказывания, которые могут нанести ущерб бренду компании или ее отношениям с партнерами и подрядчиками, естественно, считаются недопустимыми. Здесь многое зависит от работы службы безопасности и HR-подразделения, которые должны объяснять сотрудникам, как вести себя в подобных, достаточно сложных и неоднозначных ситуациях».
Генеральный директор R-Vision Валерий Богдашов: «Таких кейсов с увольнениями у нас не было. Бывали ситуации, когда из-за каких-то постов или публикаций возникали вопросы и приходилось обсуждать, как на это реагировать. Но до увольнений дело не доходило. При этом резкие высказывания в социальных сетях со стороны людей, которые представляют компанию, являются ее лицом или занимают ключевые позиции в отдельных направлениях бизнеса, действительно создают риски. Из-за этого могут не состояться сделки, пострадать репутация компании, а сам бренд начинает восприниматься через призму конкретного человека. С этим, безусловно, нужно работать».
