«Индюшкин» уходит в область

Башкирский производитель продуктов из индюшатины ООО «Союзпромптица» получил контроль над челябинским производителем утятины — ООО «Утиные фермы». В 2019 году предприятие было признано банкротом, а крупнейшим его залоговым кредитором стала «Союзпромптица». Недавно арбитражный суд Челябинской области утвердил мировое соглашение, по которому башкирская компания получает контроль над банкротом и многолетнюю рассрочку платежей по его долгам, которые превышают 1,3 млрд руб. Ранее «Союзпромптица» выкупила 100% уставного капитала «Утиных ферм» за 5 млн руб. В башкирской компании вчера от комментариев отказались. Эксперты отмечают, что кредитор «совершает довольно изящный с финансовой точки зрения маневр».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Мелеузовское ООО «Союзпромптица» (СПП) намерено расширить географию своего присутствия за счет Челябинской области. Компания предложила погасить долги местного ООО «Утиные фермы» и стать его 100% владельцем.

Во второй и третьей очереди кредиторов компании более 50 юридических и физических лиц, общая сумма задолженности перед ними составляет 1,3 млрд руб. Основные кредиторы — «Союзпромптица» (залоговый кредитор, 756,5 млн руб.), Денис Сокольчик (171,4 млн руб.) и Маргарита Жданова (101,2 млн руб.).

В начале этого года собрание кредиторов «Утиных ферм» поддержало инициативу «Союзпромптицы» заключить мировое соглашение, после чего оно было направлено для утверждения в арбитражный суд Челябинской области. До этого компания уже приобрела 100% уставного капитала «Утиных ферм» за 5 млн руб. у предыдущего владельца Валерии Алендеевой.

Как следует из материалов дела, башкирская компания предложила возобновить деятельность «Утиных ферм» и со временем погасить требования кредиторов, которые согласились предоставить башкирской компании пятилетнюю отсрочку платежа без начисления процентов, пени и штрафов. Исключение было сделано только для ФНС, которой компания-банкрот задолжала 51 млн руб. — эту сумму, а также текущие платежи «Союзпромптица» обязалась погасить в течение девяти месяцев.

При неисполнении мирового соглашения в части возобновления деятельности «Утиных ферм» в течение двух лет (к тому времени объемы производства мяса птицы должны составить не менее 500 тонн в год) кредиторы могут обратиться в арбитражный суд с заявлением о выдаче исполнительного листа на взыскание задолженности, указано в мировом соглашении.

Против утверждения мирового соглашения выступили трое кредиторов. ФНС, в частности, настаивала, что документ не содержит график и сроки погашения задолженности. ООО «НОВАТЭК-Челябинск» выразило сомнение в исполнимости условия соглашения, а ОАО «Племрепродукт „Зеленчукский"» обратило внимание на неравенство кредиторов: ФНС, по его мнению, находится «в привилегированном положении».

Поддерживая решение совета кредиторов, арбитражный суд обратил внимание, что «Утиные фермы» не пользуются популярностью у потенциальных инвесторов.

В 2024 году компанию за 850 млн руб. приобрело АО «Куриное царство» (входит в группу «Черкизово»), но вскоре отказалось от покупки, заявив, что имущество птицефабрики «находится в ненадлежащем состоянии».

Второй участник торгов — «ПКЗ «Дубровский» — позже пояснил в суде, что покупать «Утиные фермы» дороже 308,5 млн руб. — нецелесообразно.

В «Союзпромптице» вчера от комментариев отказались.

Недавно генеральный директор «Дамате» (занимает около 40% рынка утятины в России) Наум Бабаев в интервью «Ъ», отмечал, что «утка никогда не будет таким же массовым продуктом, как индейка».

Управляющий партнер IPM Consulting Анастасия Владимирова полагает, что СПП «совершает довольно изящный с финансовой точки зрения маневр». «В случае ликвидации банкрота компания, скорее всего, не имела бы шансов получить назад значимую часть денег, а мировое соглашение меняет эту ситуацию принципиально: компания получает птицеводческий комплекс всего за 5 млн руб., а также сохраняет за собой право на выплату 757 млн руб., пусть и с пятилетней отсрочкой»,— отметила эксперт.

Госпожа Владимирова не исключает, что СПП «будет переводить производство на выпуск индюшатины», так как «в отличие от утятины она имеет больший спрос и более комфортную цену».

Партнер экспертной группы Veta Дмитрий Жарский полагает, что годы простоя могли сказаться на качестве оборудования предприятия. Затраты на их восстановление он оценивает в 100–300 млн руб.

«Оценить рентабельность проекта и срок окупаемости можно только приблизительно. Однако, важно учитывать, что пятилетняя отсрочка платежей по основному долгу без начисления процентов и штрафов, за которой следует еще двухлетний период рассрочки, фактически создает для СПП горизонт в 7 лет до момента, когда потребуется генерировать серьёзный положительный денежный поток для расчетов с прочими кредиторами. Такой срок вполне сопоставим с типичными сроками окупаемости капиталоемких проектов в промышленном птицеводстве»,— добавил Дмитрий Жарский.

Булат Баширов