Наставничество снизит текучесть кадров и затраты на обучение
Новые подходы направлены на адаптацию сотрудников и передачу опыт
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила рекомендации по организации наставничества в сфере труда. Документ определяет основные подходы к передаче профессиональных знаний и адаптации сотрудников на рабочем месте.
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ
Согласно рекомендациям, наставничество осуществляется по поручению работодателя и предполагает помощь работнику в освоении профессиональных навыков и особенностей работы на производстве или в организации.
В документе отмечается, что развитие института наставничества может способствовать снижению текучести кадров, повышению качества работы сотрудников, а также сокращению затрат на обучение и подбор персонала, подчеркивает ТАСС.
Рекомендации предусматривают различные форматы наставничества. Среди них — консультационная поддержка, обучение на рабочем месте, помощь по запросу сотрудника, сопровождение проектной деятельности и развитие управленческих или коммуникативных компетенций.
При этом работодатели самостоятельно определяют содержание программ наставничества и сроки их реализации с учетом особенностей деятельности организации.
Отдельное внимание уделено подбору наставников. При выборе кандидатов рекомендуется учитывать уровень квалификации, профессиональный опыт, результаты работы, мотивацию, а также готовность делиться знаниями с коллегами.
Документ адресован работодателям, профсоюзам, образовательным организациям, органам власти и некоммерческим структурам, которые участвуют в развитии и популяризации наставничества как инструмента подготовки и удержания кадров.