Pepsi впитала новосибирскую газировку

PR Beverages Limited (совместное предприятие Pepsi Bottling Group и PepsiCo в России) сообщила о покупке новосибирской компании «Собол–Аква». Участники рынка назвали сделку ожидаемой — «Собол–Аква» уже полтора года разливает напитки PepsiCo, неуклонно теряя при этом долю рынка, занимаемую собственными брендами. Эксперты разошлись в оценке стоимости покупки, предполагая диапазон от $7 млн до $60 млн.

В распространенном вчера сообщении PR Beverages Limited говорится о том, что компания и акционеры ЗАО «Собол– Аква» подписали соглашение о купле–продаже 100% акций ЗАО. Сделку предполагается закрыть уже во втором квартале этого года. О ее финансовых параметрах ничего не сообщается. В офисе «Собол–Аква» вчера отказались отвечать на вопросы относительно продажи компании.
Эксперты разошлись в оценке новосибирского предприятия. Так, руководитель департамента сопровождения сделок с капиталом «БКС Консалтинг» Дмитрий Балин считает, что «Собол–Аква» может обойтись PR Beverages не дороже $7 млн. Аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков считает реальной сумму в $60 млн.
ЗАО «Собол–Аква» входит в группу компаний «Калинка». Выпускает безалкогольные напитки под брендами «Вин– Ап», «Винап–Кола», а также напитки под названиями «Крем–сода», «Лимонад», «Саяны» и т. д. Мощности завода позволяют разливать порядка 7,2 млн дал в год. Финансовые показатели не раскрываются. По данным «СПАРК–Интерфакс» на 1 января 2008 года, владельцами компании являлись ООО «Эдуард» (60,25%), физлица (20,09%) и ООО «Индустрия напитков» (19,66%). Для Pepsi Bottling «Собол– Аква» станет первым собственным предприятием за Уралом, хотя впервые розлив напитков по лицензии PepsiCo был организован в Новосибирске еще в начале 80–х годов. Тогда иностранную газировку выпускал по лицензии «Пиввинкомбинат», на базе которого потом была создана компания ВИНАП. После распада СССР сотрудничество прервалось. В середине 90–х сразу два лидера мирового рынка безалкогольных напитков — Coca–Cola и PepsiCo пытались разместить на ВИНАПе производство своих напитков, однако компания решила работать самостоятельно. В 2002 году акционеры ОАО ВИНАП создали компанию «Собол–Аква» для управления только что построенным заводом по производству безалкогольных напитков. После того как на ВИНАПе в 2006 году было остановлено производство и введена процедура внешнего наблюдения, ЗАО «Собол–Аква» долгое время было единственным действующим производством, оставшимся от былого лидера местного рынка. Тогда же Pepsi Bottling наладила розлив напитков под брендами PepsiCo на мощностях «Собол–Аква».
По оценке компании «Бизнес–Аналитика», в 2007 году ЗАО «Собол–Аква» занимало до 15% новосибирского рынка безалкогольных напитков, опережая при этом PepsiCo (14%). Лидирующие позиции в этом сегменте здесь уже давно (с середины 90–х) занимают бренды компании Coca–Cola (в 2007 году их доля составила 43,3%).
Коммерческий директор сети «Пятерочка» в Новосибирске Роман Загуменный сообщил, что «„Собол“ в последнее время не проявлял на рынке практически никакой активности, с поставками у них были перебои, так что мы месяц назад даже отказались от поставок этой продукции». Директор компании «Кольцо–Х» (управляет супермаркетом премиум–класса «Зебра») Татьяна Елфимова также отметила нестабильность поставок, связанную с тем, что компания «то прекращала, то снова начинала» выпуск отдельных брендов. По мнению госпожи Елфимовой, компания «Собол–Аква» за последний год существенно сократила свое присутствие на новосибирском рынке. Вчера корреспондент „Ъ“ обошел более десяти торговых точек разных форматов, но ни в одной не обнаружил продукции «Собол– Аква».
Эксперты уверены, что, покупая «Собол–Аква», PR Beverages приобретает только производственные и складские мощности. «Сегодня уже сложно говорить о сколько–нибудь значимой доле рынка „Собол–Аква“», — сказал руководитель департамента сопровождения сделок с капиталом компании «БКС Консалтинг» Дмитрий Балин, добавив, что Pepsi Bottling испытывает в России значительную потребность в мощностях и активно пользуется услугами мелких производителей. «Цель этой сделки — в возможности Pepsi закрепиться в Сибирском регионе, одном из самых проблемных для компании, — заметила руководитель направления Ad Hoc компании «Бизнес–Аналитика» Снежана Равлюк. — Завод интересен как удобная производственная площадка. Маловероятно, что компания будет стремиться развивать марки «Собола», которые до этого производились на предприятии».
О том, что ситуация может пойти по этому сценарию, говорит пример другого предприятия владельцев ВИНАПа — пивоварни «Собол–Бир». В 2004 году она была продана Heineken, однако уже через год из старых брендов компании в ассортиментной линейке завода осталось только «Жигулевское».
Станислав Соколов, Новосибирск