Компании


Скоростной заход Bridgestone
Японский производитель шин Bridgestone собирается начать бизнес в России сразу с постройки завода под Петербургом.

Bridgestone – третий шинный производитель, строящий завод в России. В подмосковном Давыдово уже два года работает Michelin, выпуская 2,1 млн шин в год, а Nokian Tyres рассчитывает к концу 2006 года довести производство до 1,6 млн шин. Предполагаемая мощность завода Bridgestone – не менее 1 млн шин в год. Производство планируется разместить неподалеку от будущего завода Nissan в промзоне Каменка. Точно так же и Nokian Tyres построила свой завод вблизи от производства Ford во Всеволожске. «Основа конкуренции производителей шин – борьба за заказы автопроизводителей»,– говорит директор по маркетингу компании «Амтел-Фредештайн» Павел Смирнов. По его словам, 35% российских автовладельцев впоследствии покупают покрышки той же марки, что и установленные изначально. Однако начало российского бизнеса сразу с производства – достаточно смелый шаг. Так, компания Continental в 2004 году вообще вышла из СП с Московским шинным заводом, сославшись на медленную окупаемость проекта. А Nokian Tyres предварительно около двух лет проработала в рамках СП с компанией «Амтел». Однако Bridgestone принадлежит 19% акций Nokian Tyres, так что она в какой-то мере может считать этот опыт своим.

ТРЕНД
IPO как фармстандарт
Крупнейший отечественный производитель лекарств холдинг «Фармстандарт» готовится к публичному размещению акций этой осенью. Это будет уже второй фармацевтический холдинг, который пойдет на IPO. Пионером стал «Верофарм», разместивший акции на бирже весной этого года. Активно растущий рынок лекарств позволил «Верофарму» привлечь $140 млн. Как полагает генеральный директор исследовательской компании DSM Group Александр Кузин, «Фармстандарт», являющийся лидером отрасли, может уверенно рассчитывать на привлечение не менее $500 млн. «„Фармстандарт” сегодня – это не какое-то советское наследие,– указывает Кузин.– Это активно развивающееся предприятие с хорошей командой менеджеров». «Фармстандарт», скорее всего, вложит деньги инвесторов в покупку новых технологий, вот и в начале сентября холдинг приобрел три оригинальных препарата у компании «Мастерлек».
«Верофарм» разместил на бирже 49% своих акций, что достаточно необычно. Пойти на такой риск гигант российской фармацевтики вряд ли решится и ограничится продажей 15–30%. Конъюнктура рынка позволяет получить за акции хорошую цену. По данным DSM Group, прирост российского производства лекарств за первые шесть месяцев 2006 года составил 40%, что является одним из самых высоких показателей в мире. Сравнимые цифры показала лишь фармацевтическая отрасль соседа по BRIC – Бразилии. Там прирост составил 38%.
Благоприятным моментом должны воспользоваться и другие компании отрасли. «По всей видимости, компания „Отечественные лекарства” выйдет на IPO в течение ближайших двух лет,– предполагает Александр Кузин.– А вот „Акрихин”, скорее всего, будет продаваться стратегическому инвестору».

«Продимекс» теряет веру в сахар
Крупнейший в России производитель сахара «Продимекс» готовит девелоперский проект стоимостью $3 млрд. Это в шесть раз больше годового оборота компании от продажи сахара.


«Продимекс» уже не первый раз обращает внимание на недвижимость. В конце 2005 года стало известно, что холдинг собирается простроить элитный жилой комплекс в Москве. В тот раз поворот сахарного гиганта к девелопменту был вполне объясним – рентабельность на профильном для «Продимекса» рынке не превышала 5%. Однако за последнее время сахар подорожал как в России, так и на мировых рынках. По данным Минэкономразвития, с начала года по июль прирост цен достиг 40,7%. Но похоже, что «Продимекс» почувствовал вкус к недвижимости и стал хозяином одного из самых привлекательных участков на территории, прилегающей к «Большому Сити». Речь идет о «Первом московском приборостроительном заводе имени В. А. Казакова» (ОАО МПЗ №1) – ему принадлежит 11 га земли на берегу Москвы-реки рядом с развязкой Кутузовского проспекта и Третьего транспортного кольца. После регистрации ФСФР проведенной в августе дополнительной эмиссии 85,1% голосующих акций будет принадлежать ОАО «Славиа групп», действующей в интересах «Продимекса».

На территории завода может быть построено до 350 тыс. кв. м жилья стоимостью до $3 млрд. Другое дело, что только первоначальные инвестиции в такой проект могут составить суммы, вполне сравнимые с годовым оборотом «Продимекса» – его оценивают в $500 млн. Возможно на эти цели пойдет выручка от IPO, которое компания собирается проводить в 2007 году. По оценкам «Файненшл Бридж», «Продимекс» может привлечь как раз $400–470 млн.

Вторая попытка Debenhams
У сети универмагов Debenhams новый франчайзи: открывать ее магазины в России теперь будет Sport Fashion Group.

Английская Debenhams, входящая в пятерку лидеров европейского рынка одежды, имеющая более чем 150 универмагов и объемы продаж за 2005 год более 2 млрд фунтов стерлингов, собиралась открывать магазины в России еще два года назад. Изначально предполагалось взять в аренду у «Детского мира», принадлежащего АФК «Система», до 4 тыс. кв. м в торговом центре на Лубянской площади. Однако из-за кадровых перестановок в «Детском мире» проект затягивался, и в июле Debenhams рассталась с трудным партнером. Франшизу вместе с правом аренды помещения выкупили акционеры Sport Fashion Group (SFG) – бывшей «RBK розничная торговля», эксклюзивного дистрибутора Reebok по СНГ последние семь лет. Новый проект пришелся для них как нельзя кстати: со следующего года дистрибуцией Reebok займется Adidas Group, в которую теперь входит Reebok, а SFG останется только ритейл. В SFG отказались комментировать факт сделки с Debenhams.

Пока Debenhams договаривалась с франчайзи, конкуренты оказались более проворными: лидер европейского рынка Marks & Spencer открыл магазин в Москве еще в ноябре 2005 года, в том же формате работают сети British House (BHS) и C&A.

«Система» хочет встать на контроль
АФК «Система» готова выкупить у немецкого концерна Allianz его долю в уставном капитале РОСНО.

АФК «Система» и Allianz являются основными акционерами страховщика. Они владеют соответственно 49,2% и 47,4% акций. И акционеры, и менеджмент РОСНО комментировать ситуацию отказались, но надо сказать, что информация о борьбе за контрольный пакет между акционерами компании появляется на рынке с завидной регулярностью. А сейчас для появления подобных слухов появились гораздо более серьезные основания. В ситуации энергичного роста отечественного рынка отсутствие контроля связывает руки каждому из акционеров, вынуждая постоянно согласовывать собственное видение с взглядами партнера. Генеральный директор СК «Цюрих-Русь» Дмитрий Игнатьев считает, что вероятная причина переговоров – в разногласиях акционеров относительно стратегического развития страховщика. «„Система” хочет провести IPO РОСНО, а Allianz – развивать компанию на средства акционеров»,– отмечает Игнатьев.

Генеральный директор ОСАО «Россия» Алексей Разуваев также считает, что планы акционеров разнятся. Для «Системы» РОСНО интересно как хороший финансовый актив, особенно на фоне повышенного спроса инвесторов на страховые активы. «Поэтому вполне понятно желание руководства корпорации полностью контролировать компанию и стратегически влиять на ее дальнейшую капитализацию»,– рассуждает Разуваев. Немецкий же концерн, по его мнению, больше заинтересован в расширении своего присутствия на российском рынке.

Bosco на льду
Компания Bosco di Ciliegi, владелец ГУМа, собирается запустить оригинальный проект.


С 1 декабря по 1 февраля Красная площадь превратится в каток площадью 2,5 тыс. кв. м и пропускной способностью 7 тыс. человек в день, окруженный деревянными строениями в русском народном стиле с прокатом коньков и кафе. По информации газеты «Бизнес», инвестиции в проект составят примерно $3 млн. Игорь Казаков, начальник отдела рекламы и PR ТД ГУМ, называет этот проект имиджевым: «Это наш вклад в новогоднее оформление города». Вход на каток и услуги проката будут платными. Правда, Казаков заверяет, что цена билета не будет выше, чем на обычном открытом катке: «Мы не хотим делать каток для избранных, наша задача – чтобы на нем всегда была толпа народу». Впрочем, Bosco явно лукавит, преподнося проект как имиджевый. По оценкам СФ, при максимальной загрузке компания может заработать на билетах и прокате до $2,5 млн.

Похожий проект прошлой зимой реализовала сеть магазинов Le Futur: она арендовала каток на Петровке. «Этот каток не принес нам ничего, и возобновлять проект мы не собираемся,– говорит Ирина Тишкова, руководитель отдела рекламы Le Futur.– Но я уверена, что если вложить хорошие деньги, сделать рекламу, на Красной площади каток может стать прибыльным даже при невысокой цене на билеты».


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...