ДОЗОР ЗА «ДОЗОРОМ»
Philips завидует успеху «Дневного дозора».
На прошлой неделе компания Philips послала «Первому каналу», его эксклюзивному издателю «Первой видеокомпании» и продюсерской фирме «Базелевс продакшн» письма, в которых потребовала прекратить выпуск и продажу DVD с этим блокбастером. Как отмечается в претензии, тиражирующие «Дневной дозор» заводы «Медиалайн» и Replemaster «не имеют лицензии на производство DVD и не платят необходимых отчислений держателям патента, следовательно, весь тираж может быть признан контрафактным». Philips, как разработчик формата, обладает исключительными правами на лицензирование производства DVD в России до 2016 года. Тем не менее из 40 легальных российских производителей DVD сейчас только два предприятия – DVD Club и Fort Media – лицензированы голландской компанией и платят ей роялти. До сих пор Philips не предъявляла претензий обладателям издательских прав, пока «Первый канал» не выпустил «Дневной дозор» рекордным стартовым тиражом 2 млн экземпляров. Philips должна получать от лицензированных производителей DVD от $0,0225 до $0,05 с одного диска. Таким образом, на «Дневном дозоре» она могла бы заработать всего лишь около $45 тыс.
Как говорит управляющий Philips по вопросам интеллектуальной собственности Ганс Христиан Шомеруз, компания пытается заставить «заказчиков DVD-продукции с громкими именами оказать давление на своих партнеров». Если просьбу проигнорируют, то проблема будет решаться через суд. На «Первом канале» отказались комментировать ситуацию, а в «Первой видеокомпании» вообще опровергли факт получения письма от Philips.
ТРЕНД
Бизнес по соседству
В полку бизнесменов, реализующих
проекты создания сетей «магазинов у дома», прибыло. На прошлой
неделе было объявлено о совместном проекте бывшего управляющего
«Пятерочки» в столице Дмитрия Потапенко и главы ресторанного
холдинга «Арпиком» Михаила Зельмана. Партнеры, как рассказал
СФ Дмитрий Потапенко, сначала предполагают открыть ряд
магазинов в спальных районах Москвы, а в перспективе – и в других
городах Центрального региона. Сейчас Потапенко и Зельман находятся
в поисках соинвесторов. Один из прорабатываемых вариантов –
кооперация с «Еврофинанс Моснарбанком». Этому банку в счет
погашения долга достались 15 помещений, подходящих для открытия
таких магазинов. Однако претендентов на эти помещения много, и не
исключено, что партнерам придется искать другие варианты старта
проекта.
«Магазины по соседству» на 200–300 кв. м должны стать способом
решения проблем дефицита торговых площадей под супермаркеты.
Дмитрий Потапенко оценивает потенциальную емкость московского рынка
«магазинов у дома» в 15–20 тыс. точек. Сейчас эту нишу занимают
главным образом торговые палатки и одиночные магазины прилавочного
типа.
Потапенко и Зельман – далеко не первые, кто заинтересовался
перспективным направлением. Так, председатель совета директоров
сети «Перекресток» Лев Хасис в качестве собственного проекта
планирует развивать сеть магазинов «Дейли» (700 точек до 2010
года). Также о своих намерениях создать сеть «магазинов у дома» под
названием Е.Д.А. заявил крупный дистрибутор косметики и бытовой
химии «Градиент» (1000 магазинов за пять-шесть лет).
Российские среднемагистральные самолеты RRJ, предназначенные для региональных перевозок, существуют пока только в чертежах, но уже становятся предметом многомиллионных сделок.
 |
«АНКОР» СТАНЕТ ШВЕЙЦАРСКИМ
Международная рекрутинговая фирма Adecco может приобрести
крупнейшую российскую компанию в этой отрасли – агентство
«Анкор».
Если сделка состоится, то, по словам гендиректора компании Headhunter.ru Юрия Вировца, это станет прецедентом для российского рынка кадровых услуг. Владелец и гендиректор «Анкора» Игорь Хухрев отказался комментировать слухи о продаже бизнеса. Он ограничился заявлением о том, что, «возможно, Adecco интересуется кем-то из российских участников рекрутингового рынка». По словам Хухрева, российский офис Adecco (его штаб-квартира находится в Швейцарии) занимается в основном наймом временного персонала, и не исключено, что компания хочет расширить свой бизнес за счет подбора постоянных сотрудников. Алекс Шафмайстер, глава департамента по связям с общественностью Adecco, также не комментирует предстоящую сделку, но подтвердил, что компания собирается усиливать свое присутствие во всех странах, в том числе и в России.
«„Анкор” – привлекательный объект для покупки. У него есть сильный брэнд и развитая региональная сеть. Adecco мог бы создать в России бизнес с нуля, но тогда он потратил бы много времени на создание региональной сети»,– считает Юрий Вировец. По оценкам экспертов, стоимость «Анкора» равна его годовому обороту, который, по их мнению, приближается к $75 млн. Если «Анкор» будет продан, Игорь Хухрев, как он сам заявляет, не уйдет из своей компании.
ЗАКРОМА ГАЗПРОМБАНКА
Государство нашло способ рефинансирования масштабных инвестпроектов
Газпромбанка (ГПБ).
 |
HENKEL КУПИЛ АМЕРИКУ
Немецкий концерн Henkel приобрел у Procter & Gamble за $420 млн известные брэнды дезодорантов Right Guard, Dry Idea и Soft & Dri. Эта сделка должна вывести Henkel на третье место на американском рынке.
P&G была вынуждена продать часть своего бизнеса – после того как в минувшем году она поглотила Gillette, компании грозили проблемы с американскими антимонопольными службами. Henkel поспешил воспользоваться ситуацией и купить часть бизнеса конкурента. Немцы давно старались увеличить долю на американском рынке и приблизиться к ведущим игрокам – P&G и L’Oreal. Два года назад концерн купил за $2,9 млрд корпорацию Dial, производящую средства по уходу за телом и бытовую химию. Чуть позже пополнила свой портфель известными брэндами Soft Scrub и Combat, выкупленными у компании Clorox. Благодаря последнему приобретению немцы сделают еще один рывок и заделают брешь в портфеле брэндов персонального ухода. В прошлом году объемы продаж дезодорантов Right Guard, Dry Idea и Soft & Dri составили $275 млн. По прогнозам Henkel, теперь они принесут компании 80% доходов на американском рынке. Такие надежды на роль «чужих» марок вполне объяснимы – собственный бизнес Henkel показывает не лучшую динамику. Во всяком случае, за последнее время рост продаж косметической продукции концерна снизился с 2,7% до 1,3%.