Пост председателя правления энергокомпании "Киевэнерго" всегда считался стратегически важным не только для отрасли, но и для политики. Достаточно вспомнить, что его в свое время занимали экс-министр топлива и энергетики Иван Плачков и нынешний глава Минтопэнерго Юрий Продан. В конце прошлой недели на эту должность неожиданно был назначен народный депутат от Партии регионов Сергей Титенко. Кто и для чего пригласил его возглавить компанию, попытался выяснить специальный корреспондент Ъ ОЛЕГ ГАВРИШ.
— Почему вы, основной реформатор украинской энергетики, перешли в "Киевэнерго"?
— Ну, с реформами ассоциировался не только я, но и Виталий Гайдук, Валерий Кальченко, Юрий Продан и другие. Недавно Валерий Кальченко (глава НКРЭ.—Ъ) заявил, что на все 100% поддерживает продолжение реформ в газовом секторе, которые были начаты НКРЭ в 2007 году. Может, это и помогло принять решение. Уходя из комиссии, я сказал, что мне было бы интересно возглавить компанию-лицензиата, деятельность которой регулируется комиссией, чтобы ощутить все "прелести" работы регулятора. Ну, как в воду глядел. Хотя после того, как я проанализировал ситуацию в компании, увидел реальные проблемы — уж и не знаю, поздравлять меня или жалеть.
— Можете конкретизировать?— В прошлом году компании пришлось привлечь порядка 500 млн грн. Различные, мягко говоря, несовершенные механизмы оплаты тепла привели к тому, что до сентября прошлого года "Киевэнерго" имело серьезные проблемы — получало прибыль от продажи электроэнергии и вынужденно направляло ее на развитие теплового хозяйства. Из-за этого необходимо было привлечь кредиты и обеспечить максимально возможные качество и надежность теплоснабжения киевлян.
— Компания требует реформ?— Да и еще раз да! "Киевэнерго" — интереснейшая компания, не имеющая аналогов в Украине. Это единственная компания, в которой генерация не отделена от дистрибуции. Кроме того, в Украине нет генерирующей компании, которая бы настолько системно занималась вопросами производства тепла в таких больших объемах. Потребительский спрос на электроэнергию в столице растет на 6-7% ежегодно, тогда как в целом по стране — на 2%. Сейчас в компании разработано несколько программ. Одна из них позволит обеспечить генерацию и передачу электроэнергии в объемах, превышающих нынешние в два раза. Она рассчитана на пять лет — до 2012 года — и потребует около 5 млрд грн. В частности, после завершения строительства третьего блока на ТЭЦ-5 компания вновь сможет самостоятельно обеспечивать потребности столицы в электроэнергии. Кроме того, сейчас строится высоковольтная линия электропередачи, которая позволит перебрасывать избыточную электроэнергию с Ровенской атомной станции в столицу. Чтобы "принять" эту электроэнергию, необходимо существенно модернизировать нынешнее энергохозяйство города и построить несколько новых энергообъектов. Есть аналогичная программа и для развития теплового хозяйства. Ее стоимость — около 2,4 млрд грн.
— Кто, по вашей информации, контролирует компанию?— Насколько мне известно, 50%+1 акция принадлежат государству. Около 40% — крупным акционерам. Также у предприятия около 9 тыс. мелких акционеров.
— Крупным акционерам — это группе Иванова?— Я, честно говоря, не знаю. Передо мной как менеджером стоят четкие задачи: это и оптимизация бизнес-процессов, и улучшение инвестиционной привлекательности компании, и многое другое. Для достижения этих целей строить догадки о том, кому принадлежит тот или иной пакет, мне не нужно.
— Возглавить компанию вам предложила горадминистрация или крупные акционеры?
— Это был сложный процесс. Предложения поступали от различных людей. Переговоры с ними длились в течение нескольких недель. Официально предложение возглавить правление "Киевэнерго" мне поступило от набсовета компании.
— В СМИ прямо сообщают, что вас делегировал Ринат Ахметов.- Ну, прессе, конечно, виднее (смеется). Я лично с Ринатом Леонидовичем свое назначение не обсуждал. Возможно, эти слухи появились из-за моей партийной принадлежности, но одно я вам могу сказать с уверенностью — взгляды на реформирование электроэнергетической отрасли и у "оранжевых", и у "бело-голубых" полностью совпадают.
— Просто всем хочется понять, кто вас поставил и для чего.— У компании есть набсовет, который коллегиально решает, кто может возглавить компанию. Но вы должны понимать, что 50%+1 акция принадлежат государству. Поэтому компания остается государственной. Предложение поступило от 6-10 человек, представляющих различные интересы и прежде всего государства.
— Киевская горгосадминистрация поддержала вашу кандидатуру?— Да.
— А Кабинет министров?
— Я рассчитываю на поддержку правительства, Министерства топлива и энергетики, НКРЭ, НАК "Нафтогаз Украины". Я также верю, что и акционеры, которых мы условно называем "больше 40%", окажут поддержку в переговорах с зарубежными инвесторами и банками.
— Намерены ли вы привлекать кредиты за рубежом?— Да, но мы будем рассматривать любые возможности, в том числе внутри Украины. На сегодняшний день украинские банки положительно настроены на выделение долгосрочных кредитов, к примеру Ощадбанк, Укрэксимбанк. Но вообще мои планы связаны с Европейским банком реконструкции и развития и Европейским инвестиционным банком. У меня лично есть большой опыт привлечения средств. Я знаю многих руководителей банков и надеюсь, что с понедельника мы начнем переговоры. Нас интересует возможность кредитов на 15 лет по ставке Libor+1,5-2%.
— Как обстоят дела с передачей акций "Киевэнерго" "Киевэнергохолдингу"?— У меня нет сведений об этом.
— Правда ли, что ваше назначение было неожиданным для министра топлива и энергетики Юрия Продана? Он вас поддерживает?
— Верю, что да. Я только что от него. Мы в очередной раз обсудили состояние дел в "Киевэнерго". Он бывший сотрудник компании, и ему небезразлична ее судьба. Мне кажется, на профессиональном уровне он четко понимает проблемы и согласен с предлагаемыми путями их решения. Мы договорились о совещании на следующей неделе.
— Его согласие на назначение было обязательным?— Формально нет. Но, насколько я понимаю, Юрий Васильевич, возможно, даже рад, что меня сюда назначили.
— При назначении вас не предупреждали о возможной приватизации компании?— Меня лично не предупреждали, но такой вариант прогнозируем, даже исходя из Энергетической стратегии Украины. И продажа шести пакетов облэнерго — это лишь первая ласточка. Мне известно, что Минтопэнерго направило в Кабмин предложение о начале приватизации всех генерирующих компаний. И среди них есть и "Киевэнерго". Я сам этого письма не видел, но слышал, что оно уже направлено.
— То есть мы можем ожидать того, что кто-то выкупит коммунальную долю?— Не все так просто, как кажется на первый взгляд. Нужна серьезная подготовка к подобному варианту развития событий. Необходимо будет разработать квалификационные требования к участникам конкурса. Я думаю, такие энергетические объекты продавать, например, владельцу сети супермаркетов не стоит. Также необходимы особые условия процесса продажи и распределения вырученных от нее средств. Если сумма от продажи уйдет в бюджет, то новый собственник столкнется с той же проблемой, что и мы сейчас,— необходимостью замены полностью изношенного оборудования. Поэтому сейчас готовится законопроект об инвестиционных обязательствах для будущего инвестора.
— Кого вы видите среди возможных покупателей?— Я надеюсь, что среди претендентов будут европейские компании. Многие из них выражали заинтересованность и изучают рынок на протяжении последних пяти-шести лет. Например, E.ON, RWE, швейцарская Atel. Интересно предложение итальянской Enel.
— А из украинских компаний?— Те, у кого есть достаточные ресурсы,— ИСД, "Интерпайп", СКМ и "Приват". Можно назвать еще несколько компаний. Замечу только, что опыт эффективного управления подобными объектами есть лишь у одной компании.
— Вы будете готовить компанию к продаже?— Пока нет такой задачи. Я хочу, чтобы компания стала значительно лучше. А это означает, что она станет более инвестиционно привлекательной. И если приватизация произойдет, то наш бюджет получит дополнительные средства для пенсионеров и бюджетников. Вот это и есть моя цель.
— Во сколько вы оцениваете компанию?— К сожалению, сегодня я не готов ответить на этот вопрос. Во-первых, генерирующие мощности теплоэлектроцентралей пока не подлежат приватизации по закону. Они просто переданы в аренду "Киевэнерго". Поэтому если что и будет приватизироваться, то именно 50%+1 акция — фактически сетевое хозяйство.
— Но это никому не интересно.— Да, однако будущий собственник получит "по наследству" генерацию в аренду на семь-восемь лет. И тепловые сети. Ну а что будет дальше, я не знаю. Вполне возможно, что город примет соответствующее решение и будет приватизировать генерацию.
— Это было бы логично.— Совершенно верно. Если вы хотите узнать мое мнение, то я — стопроцентный "приватизаторщик". Я бы хотел, чтобы у нас не было ни одной государственной компании.
— Это только Юрий Продан боится продавать энергокомпании?— Неправда, неправда!
— Он лично об этом заявлял "Коммерсанту", когда еще был заместителем главы СНБО. "Объясните, какой смысл продавать облэнерго",— говорил он.
— Я не хочу обсуждать слова Юрия Продана и не говорю об облэнерго, но то, что сейчас он за приватизацию генерации,— это однозначно.
— Возможно, он изменил свою точку зрения.— Возможно. Дело же в том, что никогда НАК ЭКУ не сможет быть эффективнее частных компаний, которые обладают и большими финансовыми ресурсами, и возможностью привлекать иностранный капитал, и менеджеров с опытом работы в самых эффективных энергокомпаниях мира.
— Два предыдущих руководителя "Киевэнерго" стали министрами топлива и энергетики. Каковы ваши дальнейшие планы?