Совладелец московской продуктовой сети "Магнолия" и бельевой компании "Дикая орхидея" Василий Тарадин запускает еще один личный проект в новом сегменте розничного рынка (у бизнесмена уже есть drogery-сеть "Хозяюшка", торгующая хозтоварами, косметикой и т. п.) — сеть спортивных дискаунтеров "Команда" (500-700 кв. м каждый). "Команда" специализируется на спортивном инвентаре, поэтому прямых конкурентов у нее не будет, надеется ритейлер.
О новом проекте господина Тарадина "Ъ" рассказал один из партнеров бизнесмена. По его информации, первые два магазина сети спорттоваров "Команда" уже работают в Москве. Сам Василий Тарадин уточнил, что магазины были открыты в ноябре 2007 года в торговом центре "Савеловский" и в районе станции метро "Спортивная". Площадь магазинов, которые позиционируются как дискаунтеры,— 500-700 кв. м. На сайте сети говорится, что ассортимент включает инвентарь для более чем 30 видов спорта, а одежда в "Команде" не продается.
Василий Тарадин, по собственным словам, контролирует проект, небольшие доли в нем получили менеджеры сети. Проект, говорит он, пока "тестируется", поэтому о планах говорить рано.
По оценке руководителя департамента торговой недвижимости DTZ Дмитрия Сечумова, стоимость аренды магазинов такой площади могла составить примерно $0,8-1,3 тыс. за 1 кв. м в год, то есть аренда одного дискаунтера будет стоить около $400-910 тыс. в год.
Василий Тарадин владеет миноритарным пакетом акций в ЗАО "Дикая орхидея" (бельевые магазины "Дикая орхидея", "Бюстье", "VI легион", "Бельевой базар"), является контролирующим акционером ЗАО "ТиК продукты", оператора сети магазинов "у дома" "Магнолия" (объединяет около 100 магазинов в московском регионе, прогнозируемый оборот в 2007 году — $190 млн.). В 2007 году запустил drogery-сеть "Хозяюшка", которая сейчас насчитывает около десяти магазинов в Москве.
По данным отраслевого исследовательского агентства 8S, объем российского рынка спорттоваров в 2007 году составил около $3,5-4 млрд. Прирост к 2006 году — 14%. "По сравнению с предыдущими годами рост замедлился: не было крупных спортивных событий, как, например, Олимпиада в Афинах в 2004 году",— добавляет гендиректор 8S Андрей Малыгин. По его оценкам, потенциально рынок спорттоваров в России может вырасти до $9 млрд. Торговля спортинвентарем занимает примерно 20-30% этого рынка, добавляет эксперт.
Свой интерес к спортивному ритейлу Василий Тарадин объясняет возрастающим в последние годы интересом людей к здоровому образу жизни. По словам гендиректора компании "Страта партнерс" (фитнес-клубы Orange Fitness) Анастасии Юсиной, до 60% новых клиентов клубов сети — люди, которые раньше спортом не занимались.
Господин Малыгин утверждает, что других сетевых игроков, торгующих только спортинвентарем, нет. "Большую долю инвентарь занимает в ассортименте "Спортмастера" и Decathlon. Скорее всего, с ними и будет конкурировать новая сеть. Хотя "Спортмастер", например, наибольшую выручку делает на одежде, которую покупают не только для занятий спортом, но и для повседневной носки. Одежный бизнес все-таки более перспективен",— объясняет он. По его данным, в основном инвентарем торгуют так называемые экипировочные центры или одиночные узконаправленные магазины.
Бывший гендиректор Delta Sport (сеть Intersport) Микола Станкович (месяц назад покинул компанию и возглавил одежную сеть Modis.— "Ъ") говорит, что в Intersport инвентарь занимал не более 15% ассортимента. "Спрос был, но мы сильно проигрывали в этой категории "Спортмастеру" и "Профи спорту", у которых продажи спортинвентаря шли хорошо, возможно, в силу широкой известности брэндов",— вспоминает он.