Туроператор "Натали турс" выйдет на греческое направление, купив компанию "Пантеон". Контроль над туроператором с выручкой $25 млн обошелся "Натали" примерно в $1 млн. Конкуренты сомневаются, что эта покупка поможет "Натали" выйти на заявленные показатели по отправке туристов в Грецию в этом году - 50 тыс. человек.
В конце прошлой недели "Натали турс" достигла договоренностей о покупке 51% долей в ООО "Эксотур-сервис", владеющей торговой маркой "Пантеон", с собственниками компании, рассказал "Ъ" президент "Натали турс" Владимир Воробьев. Гендиректор "Пантеона" Наталья Широкова подтвердила, что принципиальная договоренность о продаже такой доли достигнута. Сумму сделки стороны не раскрывают. По словам госпожи Широковой, в прошлом году "Пантеон" отправил в Грецию более 12 тыс. туристов, а также продал на греческом направлении 12 тыс. авиабилетов. По оценке агентства "Банко", он входит в тройку лидеров на направлении с долей рынка 11%. Выручка компании превысила $25 млн, из которых $10 млн пришлись на билетный бизнес, утверждает господин Воробьев. По его словам, прибыль компании до уплаты налогов составила $0,6 млн. Источник, близкий к сделке, утверждает, что за контроль над "Пантеоном" владельцы туроператора получили около $1 млн. В "Натали турс" утверждают, что также делали предложение компании "Южный крест" (см. "Ъ" от 3 декабря 2007 года).
"Греция — хорошая альтернатива Турции",— утверждает Владимир Воробьев. По его словам, четырехзвездный отель на Родосе в мае--сентябре будет стоить в этом году €58-60 на человека в двухместном номере, в турецком Белеке гостиницы такого уровня еще прошлым летом стоили $80-90, а сейчас цена поднялась на 20-25%". Господин Воробьев утверждает, что альянс в летнем сезоне-2008 намерен стать лидером по Греции, отправив туда 50 тыс. россиян, из которых 35 тыс. придется на долю "Натали". По данным Росстата, Греция входит в десятку крупнейших туристических направлений. За девять месяцев 2007 года ее посетили свыше 215 тыс. россиян.
Компания "Натали турс" основана в 1992 году Натальей и Владимиром Воробьевыми. Основные направления — Испания, Таиланд, ОАЭ, Кипр, Италия. Заявленный оборот в 2006 году — $290 млн (+55,9%), компания обслужила 280 тыс. туристов (+40%). В рейтинге "Ъ" и "Туринфо" "Крупнейшие туроператоры России`2006" заняла четвертое место. В 2007 году оборот, по собственным данным, составил "немногим менее $500 млн".
"Покупка отечественного туроператора российской же компанией — редкое для нашего туррынка событие",— отмечает коммерческий директор группы "Тэз тур" Александр Буртин. В 2007 году компании UTE Megapolis Group и "Асент Тревел" были куплены швейцарскими холдингами Kuoni и Hotelplan соответственно и оценены в €4-6 млн при годовых оборотах свыше €30 млн. Из российских туркомпаний скупкой туроператоров в последние годы занимался лишь "Интурист", который приобрел 51% акций петербургского туроператора "Ривьера", московского туроператора "Скайвэй" и компанию "Авиачартер"; сумма каждой из сделок, по оценкам экспертов, не превысила $2 млн.
Достичь планки 50 тыс. туристов "Натали" вряд ли сможет, считают участники рынка. "Реальное количество клиентов в первый год работы будет втрое ниже",— отмечает президент "Южного креста" (по оценке "Банко", основной конкурент "Пантеона" с долей рынка 15%) Андрей Кузнецов. Александр Буртин прогнозирует, что по итогам летнего сезона партнеры отправят в Грецию немногим больше 20 тыс. туристов. "В любом случае, нас ждет деградация рынка,— сокрушается господин Кузнецов.— Привлекательность направления для туроператоров упадет, так как в результате демпинговой политики нового игрока увеличится число бюджетных клиентов".