«В триаде ESG на первое место выходят метрики социального компонента 'S'»

Еще недавно ESG воспринимался как обязательный «пропуск» в глобальную экономику — универсальный язык бизнеса и набор метрик, без которых невозможно рассчитывать на доступ к международному капиталу. Сегодня ситуация изменилась. Мир переживает фазу переоценки, а Россия — фазу самоопределения. Доцент кафедры экономической безопасности Президентской академии Наталья Хуторова рассказывает о том, каким должен быть национальный контур устойчивого развития.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В последнее время повестка ESG приобретает новые характеристики. И в России, и в мире наметилась усталость от формального следования «зеленой» риторике и универсальным ограничениям. Происходит переосмысление принципов устойчивого развития с учетом приоритетов национальной экономики и реальных вызовов.

Оценка прогресса осуществляется по национальным метрикам. Среди них — ЭКГ-рейтинг (Экология–Кадры–Государство, ГОСТ Р 71198–2023), который используется для оценки благонадежности и социальной ответственности компаний. КПД-рейтинг (Корпоративная поддержка демографии, ГОСТ Р 72119–2025) позволяет автоматически оценивать вклад бизнеса в демографическую и семейную политику. Стандарт общественного капитала бизнеса (СОКБ) объединяет 89 метрик, охватывающих экологию, социальный блок, корпоративное управление и экономические показатели; он связан с национальными целями развития и рассматривается как база для формирования системы нефинансовой отчетности.

Сегодня ESG постепенно превращается из внешнего имиджевого блока во внутреннее ядро корпоративной стратегии. Его реализация требует координации нескольких направлений: GR — взаимодействия с органами власти, HR — управления персоналом, PR — коммуникаций и репутационной политики. Таким образом, ESG становится инструментом системного управления, а не набором деклараций. Принимая во внимание первостепенность решения социальных задач как в государственных, так и корпоративных стратегиях, в триаде ESG на первое место выходят метрики социального компонента «S», среди которых программы социальной поддержки, кадровая обеспеченность, показатели реализации демографической политики, программы регионального развития с задействованными инструментами инициативного бюджетирования и многие другие. ESG-метрики постепенно интегрируются в показатели эффективности реализации национальных проектов как на национальном, так и на региональном уровне. Оценка эффективности работы высших должностных лиц регионов (губернаторов) также стала проводиться через призму стандартов ESG (ЭКГ). Методика адаптирована под внутренние вызовы и проблемы, что превращает внешний стандарт в часть институциональной архитектуры. Также предполагается, что на основе достигнутого измеримого прогресса субъекты РФ будут получать доступ к льготным программам финансирования, списанию части бюджетных кредитов и т.п., то есть монетизировать свои достижения. Это означает, что принципы устойчивого развития начинают работать не только на уровне бизнеса, но и в системе государственного управления.

Оценка прогресса и зрелости системы учета и раскрытия происходит на основе рейтингов, которые формируют ведущие рейтинговые агентства: Эксперт РА и АКРА. Причем практика оценки прогресса уже распространена не только на корпоративный сектор, но и на систему регионального развития и муниципального управления. На протяжении нескольких лет публикуется ESG-рейтинг регионов и городов РФ, а в 2025 году практика рейтингования будет расширена до уровня ЕАЭС, то есть получит транснациональный характер.

Несмотря на санкции и изоляцию РФ, российская ESG-повестка проходит этап качественного развития: регулятор в лице Банка России формирует новые национальные стандарты, а бизнес переформатирует свои ESG-стратегии, часто сокращая «пафосные» бюджеты, выделенные на устойчивое развитие, и формируя точечные направления, схожие с практикой корпоративной социальной ответственности.

К 2026 году в России уже будет сформирована собственная нормативно-правовая база с национальными инструментами оценки и мерами противодействия гринвошингу. Банк России создал регулятивную основу с акцентом на учет климатических рисков, раскрытие нефинансовой информации и интеграцию ESG-факторов в корпоративное управление. Минэкономики представило «Методические рекомендации по подготовке отчетности об устойчивом развитии», а Московская биржа опубликовала руководство для эмитентов «Как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития». По данным Эксперт РА, объемы публикации нефинансовой отчетности в последние годы существенно выросли, что обусловлено растущими требованиями Московской биржи. При этом Московская биржа отмечает, что все эмитенты акций 1 и 2 уровня листинга раскрыли нефинансовые показатели. Бизнес-сообщество ожидает формирования Банком России перечня обязательных к раскрытию показателей для эмитентов 1 и 2 уровней листинга. Постоянно расширяющийся список зеленых, социальных и устойчивых облигаций сектора устойчивого развития Мосбиржи свидетельствует о востребованности такого рода инструментов.

Российская практика раскрытия нефинансовой информации постепенно движется от добровольных рекомендаций к системе обязательных требований.

В целом формируется собственная версия ESG-подхода, адаптированная к российской экономической и институциональной специфике. Речь идет не об отказе от международной повестки, а о ее трансформации — от универсальных формул к инструментам, встроенным в национальные приоритеты развития.

При этом сохраняются серьезные проблемы при формировании и реализации повестки ESG, основными из которых являются: разрозненность стандартов, сложная система подготовки отчетности, трудоемкость и высокие финансовые затраты на подготовку отчетности, а также низкая мотивация корпоративного сектора на формирование отчетности. В результате бизнес пока получает только имиджевые дивиденды, которые сложно монетизировать.