Банки могут использовать сценарный подход для развития устойчивого финансирования

Финансовым институтам рекомендовали готовиться к разным вариантам будущего

Устойчивое финансирование перестает быть дополнительным ESG-направлением и становится частью стратегического ядра банков. В условиях роста геополитических рисков, регуляторной фрагментации и неравномерного энергоперехода финансовым институтам необходим адаптивный подход к развитию этого сегмента.

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ

Такой вывод содержится в аналитическом материале, подготовленном на основе стратегического форсайта First Abu Dhabi Bank.

Авторы выделяют пять групп факторов, формирующих рынок устойчивого финансирования: социальное давление и спрос на прозрачность, климатические и экологические риски, регуляторную среду, трансформацию рынков капитала и технологические изменения, включая ИИ и финтех.

Для повышения устойчивости предлагается использовать сценарное планирование. В основе — матрица 22, учитывающая уровень доступного финансирования устойчивых проектов и активность стартапов и МСП в «зеленом» секторе. Такой подход позволяет банкам тестировать стратегии на устойчивость к различным макроэкономическим и рыночным условиям.

Эксперты подчеркивают, что устойчивое финансирование должно интегрироваться в модели управления рисками, структуру капитала и долгосрочные бизнес-стратегии, а не рассматриваться как отдельное направление отчетности.