Банки могут использовать сценарный подход для развития устойчивого финансирования
Финансовым институтам рекомендовали готовиться к разным вариантам будущего
Устойчивое финансирование перестает быть дополнительным ESG-направлением и становится частью стратегического ядра банков. В условиях роста геополитических рисков, регуляторной фрагментации и неравномерного энергоперехода финансовым институтам необходим адаптивный подход к развитию этого сегмента.
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ
Такой вывод содержится в аналитическом материале, подготовленном на основе стратегического форсайта First Abu Dhabi Bank.
Авторы выделяют пять групп факторов, формирующих рынок устойчивого финансирования: социальное давление и спрос на прозрачность, климатические и экологические риски, регуляторную среду, трансформацию рынков капитала и технологические изменения, включая ИИ и финтех.
Для повышения устойчивости предлагается использовать сценарное планирование. В основе — матрица 22, учитывающая уровень доступного финансирования устойчивых проектов и активность стартапов и МСП в «зеленом» секторе. Такой подход позволяет банкам тестировать стратегии на устойчивость к различным макроэкономическим и рыночным условиям.
Эксперты подчеркивают, что устойчивое финансирование должно интегрироваться в модели управления рисками, структуру капитала и долгосрочные бизнес-стратегии, а не рассматриваться как отдельное направление отчетности.