Arcelor Mittal ушла из России

Группа предприятий «Северсталь-метиз», дочерняя структура металлургического холдинга «Северсталь» Алексея Мордашова, объявила о выкупе у Arcelor Mittal 50% в совместном предприятии по выпуску корда ООО «Трефил-Арбед Рус» (TA Рус, Орел). Стоимость сделки ее стороны не раскрывают, но, по оценке отраслевых экспертов, она могла составить $7-10 млн. Таким образом, как считают аналитики, Arcelor Mittal избавилась от непрофильного и последнего российского актива. А «Северсталь-метиз» сможет отказаться от поставок продукции на экспорт и акцентироваться на быстрорастущем внутреннем рынке.

В «Северсталь-метизе» вчера сообщили, что сделка является логичной для них и Arcelor Mittal и соответствует стратегии развития. Как объяснила гендиректор группы предприятий Ольга Наумова, на момент организации СП в 2005 году партнерство являлось выгодным для сторон: для Arcelor был важен доступ к российскому рынку, а для «Северсталь-метиза» – опыт иностранного партнера в применении технологий и производстве специфических продуктов. Но с тех пор ситуация изменилась. «Мы заинтересованы в развитии продуктов глубокого передела с высокой добавленной стоимостью на ключевых домашних рынках нашей компании – в России и СНГ. А для нового руководства Arcelor Mittal приоритетными являются уже совершенно другие рынки», – отметила госпожа Наумова. Сумму сделки стороны не называют. По данным „Ъ“, вслед за изменением в составе акционеров компания сменит название на «Орелкорд». Однако перемены в составе владельцев, как утверждают в «Северсталь-метизе», не повлияют на выполнение инвестиционной программы, стоимость которой составляет 500 млн рублей.

Ольга Наумова особо подчеркнула, что завершение совместной работы в TA Рус не означает прекращения сотрудничества двух металлургических холдингов по другим программам и проектам, которое началось задолго до создания совместного предприятия. «За четыре года мы реализовали несколько успешных инвестпроектов развития бизнеса (в частности, в сфере выпуска оцинкованной проволоки, стальной фибры «Миксарм», специальных и оцинкованных гвоздей) на сумму более 6 млн евро. Мы и в дальнейшем намерены выстраивать с Arcelor Mittal отношения стратегического партнерства», – резюмировала топ-менеджер.

ООО «ТрефилАрбед Рус», производящее металлокорд, бортовую проволоку, металлотрос, проволоку для рукавов высокого давления, образовано в июле 2005 года в Орле как СП «Северсталь-метиза» (дочерняя структура группы «Северсталь» Алексея Мордашова) и люксембургской Trefil Arbed, которая на тот момент входила в группу Arcelor (сейчас Arcelor Mittal). Стороны вложились в СП на паритетных началах: вклад «Северсталь-метиза» заключался в предоставлении площадок – цеха металлокорда Орловского сталепрокатного завода и пятого сталепрокатного цеха ООО «Волгометиз», а Trefil Arbed предоставила технологии производства металлокорда и доступ к клиентской базе. По результатам 2006 года объем продаж ТА Рус составил 842,5 млн рублей, а объем производства – 23 тыс. т. Потребителями продукции ТА Рус являются шинные заводы России. Отраслевые аналитики соглашаются, что сделка по выкупу у Arcelor Mittal доли в металлокордовом активе вполне укладывается в стратегию группы «Северсталь». В мае компания объявила о выкупе у зарубежного партнера 25-процентной доли в СП «Севергал» (горячеоцинкованный лист для российского автопрома). Как пояснял смысл покупки блокпакета председатель совета директоров «Севергала» Анатолий Кручинин, компания по договору с Arcelor Mittal была обязана поставлять прокат по его каналам, а теперь вправе самостоятельно принимать решения по реализации товара. По его словам, продукцию «Севергала» выгоднее продавать в России, поскольку цены на внутреннем рынке сейчас практически сопоставимы с ценами на европейском, а логистические издержки ниже.

Теми же причинами объясняется и продажа доли в TA Рус. Экспортные отгрузки компании в 2006 году составили 21% от общего объема производства. Тогда как, по словам аналитика «Антанты Капитал» Евгения Рябкова, для «Северсталь-метиза» в реализации металлокорда важно сориентироваться на отечественного покупателя, поскольку внутри страны не так много основных игроков (кроме ТА Рус, в сегменте работают Белорецкий меткомбинат группы «Мечел» и магнитогорский «Уралкорд»), а инвестзаявок со стороны иностранных корпораций на создание автосборочных производств достаточно много, за счет чего ожидается значительное повышение спроса на шины и соответственно металлокорд.

Впрочем, существует и другая версия сделки. По мнению Евгения Рябкова, изначально вход в СП для Arcelor Mittal был пиаровским шагом – для укрепления сотрудничества с владельцем «Северстали». Но после слияния Arcelor и Mittal Steel (и отказа Arcelor от объединения активов с «Северсталью» Алексея Мордашова) необходимость в сотрудничестве с «Северсталью» отпала. «Arcelor Mittal, по сути, продала непрофильный актив», – уверен аналитик. «СП было слишком небольшим, чтобы активно участвовать в его развитии», – согласился Денис Горев из «Финама». Он полагает, что Arcelor пыталась войти в Россию через СП, но такая стратегия не дала отдачи, в том числе из-за охлаждения отношений с «Северсталью». После продажи доли в орловском СП у компании в России не осталось активов. «Для Arcelor Mittal сделку можно считать выгодной, так как в свое время она дала технологии, а сейчас получила живые деньги», – констатировал эксперт.

Татьяна Карабут