Курский ПСР-тест

Достижения производственной системы Росатома (ПСР) на Курской атомной электростанции — это закономерный результат выстроенной системы, основанной на нескольких фундаментальных принципах. Эти принципы превратили станцию в признанное ПСР-предприятие, ежегодно подтверждающее статус лидера. В основе успеха лежат культура непрерывных улучшений, активное вовлечение каждого сотрудника, строгая проектная дисциплина и планомерное внедрение передовых технологий.

Прежде всего, ПСР — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов. Как отмечает директор Курской АЭС Александр Увакин, эта система возрождена из научной организации труда Министерства среднего машиностроения и обогащена современными методиками. «Для меня эта аббревиатура означает порядок и смысл… Благодаря ей мы понимаем, что такое бережливое, бережное отношение к производству продукции на конкретном предприятии»,— говорит он.

На КуАЭС инструменты ПСР применяются с 2010 года, систематизируя и упорядочивая все сферы деятельности, что приводит к значимым экономическим эффектам.

Как рассказали на станции, ключевым драйвером улучшений является проактивность работников. Достижения ПСР базируются на внутреннем настрое «Я могу влиять на события». Каждый член коллектива обладает простым и доступным инструментом — предложениями по улучшению (ППУ). Ежегодно работники станции вносят до 1 тыс. и более таких предложений. Философия проста: «Если делаешь то, что делал всегда, то и получишь то, что всегда получал. А если хочешь получить другой результат — сделай что-то другое». Эта идеология приносит ощутимые плоды. Например, предложение ведущего инженера химического цеха Анны Вороновой по вторичному использованию очищенных дебалансных вод принесло годовой экономический эффект более 13 млн руб. А идея инженера Дениса Вихастого (сейчас он заместитель начальника реакторного цеха №2) по ремонту технологических каналов позволила снизить затраты на 4,6 млн руб.

Масштабные работы, такие как планово-предупредительные ремонты (ППР), выполняются на основе детальных ПСР-проектов, которые служат программой оптимального проведения работ.

Показателен результат 2025 года: ППР двух энергоблоков были выполнены за 140 суток — на 10 дней быстрее целевого уровня. За счет этого сокращения объем дополнительной выработки электроэнергии составил 240 млн кВтч. Специалисты подчеркивают, что сокращение сроков достигается не за счет сокращения работ, а благодаря их оптимизации: совмещению операций, четкому планированию, производственному анализу и применению новых устройств. Например, при ремонте четвертого энергоблока время замены напорных задвижек главных циркуляционных насосов было сокращено на 19% — такие темпы были достигнуты впервые в российской атомной энергетике.

Технологическая модернизация — еще один столп успеха. В 2025 году Курская АЭС первой в стране применила во время ремонта установки автоматизированной гидродинамической чистки теплообменных трубок конденсаторов низкого давления. Использовались роботизированный комплекс ГДО-104 и оснастка РП.001 отечественной разработки. С их помощью было очищено порядка 35 тыс. трубок, что повысило безопасность и качество работ. Эта технология впоследствии будет тиражирована на другие АЭС России.

Системность работы подтверждается ежегодными развивающими партнерскими проверками. В 2025 году экспертная комиссия «Росэнергоатома» оценивала станцию по 12 индикаторам в трех направлениях: «Декомпозиция целей», «Продуктовые потоки» и «Активизация персонала». Все целевые показатели были достигнуты, а уровень качества выполнения составил от 96 до 112%. «Руководство и персонал Курской АЭС активно внедряют принципы ПСР и совершенствуют работу»,— отметил председатель комиссии Юрий Шахабутдинов.

В текущем году на станции было открыто 35 ПСР-проектов, а из более чем 1100 поданных предложений по улучшению было реализовано свыше 900.

Достижения ПСР выходят за пределы промплощадки. Курская АЭС активно участвует в программе «Эффективный регион», передавая методологии бережливого производства в социальную сферу. Работники станции помогают оптимизировать процессы в поликлиниках Курска, на предприятиях ЖКХ, в учебных заведениях, других предприятиях и организациях в Курчатове, Железногорске, Обояни, Медвенке, Щиграх и других поселениях. Это способствует повышению качества услуг и производительности труда в целом по региону.

Курская АЭС готовится к получению статуса «Цифровое ПСР-предприятие» в 2027 году, работая над созданием цифровых образцов в ключевых процессах. Уверенность в будущем системы разделяет руководство станции.

«За тематикой ПСР большое будущее, она обязательно приведет к успеху, экономическому и моральному, когда люди будут гордиться результатами своего труда»,— убежден Александр Увакин.

Достижения ПСР на Курской АЭС базируются на гармоничном синтезе человеческого капитала, выверенной методологии, технологических инноваций и социальной ответственности, создавая устойчивую платформу для непрерывного развития и лидерства в отрасли.

Филиал АО "Концерн Росэнергоатом" "Курская атомная станция"

Реклама