ТНК-ВР приняла стратегическое решение

Российская компания увеличивает розничную сеть

Российско-британская нефтяная компания ТНК-ВP меняет стратегию развития на Украине. В пятницу она сообщила, что ведет переговоры о покупке нескольких сетей АЗС. Эксперты называют это следующими шагами ТНК-ВР по сокращению числа джобберов и увеличению собственной розничной сети, с помощью которой компания сможет контролировать качество топлива, продаваемого под ее брэндом.

Холдинг ТНК-ВР — крупнейший игрок (контролирует 30-32%) на рынке светлых нефтепродуктов на Украине. Емкость всего рынка в розничных ценах оценивается более чем в $3,5 млрд. Под брэндом ТНК сегодня работают около 400 АЗС, из которых компании принадлежат 40 (6 АЗС расположены в Киеве).

В пятницу Антимонопольный комитет разрешил компании "Кершер", управляющей сетью заправок ТНК-ВР на Украине, арендовать у группы "Гепард" 36 АЗС и две нефтебазы в Киеве и области. В пресс-службе "ТНК-ВР Украина" Ъ рассказали, что ведут переговоры с рядом владельцев АЗС, в том числе группой компаний "Гепард" (джоббер ТНК-ВР), о приобретении их розничных сетей. "Наша цель — укрепить позиции на розничном рынке нефтепродуктов",— заявила заместитель директора департамента общественных коммуникаций "ТНК-ВР Украина" Ирина Ковальчук, отказавшись от более подробных комментариев.

По оценкам консалтинговой компании UPECO, сумма сделки с "Гепардом" может превысить $70 млн. "С учетом премии за рыночную долю (входит в пятерку по объемам продаж.—Ъ) стоимость одной АЗС 'Гепарда' — $1,5-2 млн",— говорит эксперт UPECO Сергей Куюн. Участники рынка считают, что еще $2-5 млн компании придется заплатить за каждую из нефтебаз. "С покупкой 'Гепарда' собственная сеть ТНК-ВР войдет в тройку лидеров столичного рынка нефтепродуктов",— уверен директор научно-технического центра "Психея" Сергей Сапегин.

"ТНК — первая компания на Украине, которая начала создавать джобберскую сеть. Тогда это себя оправдало — ТНК вышла в лидеры по реализации нефтепродуктов в стране,— рассказал Сергей Сапегин.— Сегодня компания изменила свою стратегию и начала больше внимания уделять качеству топлива, продаваемого на АЗС под брэндом ТНК". В прошлом году "ТНК-ВР Украина" объявила о решении сократить число джобберов с более 1200 до 300 АЗС. "Преимущество собственной сети АЗС — в способности строить стратегические планы развития, осуществляя непосредственный оперативный контроль над каждой станцией, и не согласовывать свои действия с джобберами",— считает заместитель директора гособъединения "Укрнефтехимпереработка" Виталий Давий.

Александр Ъ-Черновалов


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...