Бизнес как городской продюсер

В современной экономике успех компании напрямую связан с человеческим капиталом. Национальный стандарт «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности», или ЭКГ-рейтинг, позволяет измерить, как та или иная компания инвестирует в людей с помощью своей социально-кадровой политики. Алексей Козлов, член правления – управляющий директор компании СИБУР, одного из лауреатов премии «За вклад в достижение национальных целей»,– рассказывает о том, почему талантливые кадры сегодня выбирают не просто работодателя, а комплексное предложение, и почему инвестиции в городскую среду позволяют привлекать и мотивировать сотрудников там, где одной финансовой компенсации уже недостаточно.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Почему бизнесу важно развивать города

Есть простой ответ: потому что успех компании напрямую связан с человеческим капиталом. В современной конкурентной борьбе за таланты устойчивое развитие бизнеса определяется не только финансовыми показателями, но и его способностью привлекать и удерживать лучших специалистов.

Талантливые кадры сегодня выбирают не просто работодателя, а комплексное предложение: интересные задачи, достойную оплату труда и, что не менее важно – высокое качество жизни в городе, где расположена компания. Их требования к городской среде стали комплексными: это не просто наличие жилья, а доступ к качественному образованию и здравоохранению, развитая культурная и событийная повестка, благоустроенные общественные пространства, возможности для спорта и отдыха. На первый план выходит ощущение личной и профессиональной востребованности, принадлежности к динамичному сообществу, возможность влиять на мир вокруг себя.

В условиях кадрового дефицита и необходимости наращивать производительность труда инвестиции в городскую среду уже не «блажь», а гигиена – именно этот инструмент позволяет привлекать и мотивировать сотрудников там, где одной финансовой компенсации уже недостаточно.

При этом прямая зависимость очевидна: комфортная городская среда напрямую влияет на эффективность труда. Когда сотрудник не тратит силы и время на долгие поездки по неудобному городу, борьбу с бытовыми проблемами и поиск качественного досуга для семьи, его мотивация и лояльность растут. Он может полностью сконцентрироваться на профессиональных задачах, что в итоге повышает общую производительность команды и снижает операционные издержки бизнеса. Если среда дает все эти возможности, то люди остаются, вкладываются в ее развитие и способствуют росту компании. Если нет – ищут лучшее место для жизни, уводя с собой свой талант и компетенции и усугубляя кадровый разрыв.

Таким образом, инвестиции в развитие городов присутствия перестают быть для бизнеса просто благотворительностью или исполнением социальной ответственности. Это стратегические инвестиции в человеческий капитал, напрямую влияющие на производительность, инновационность и, в конечном счете, на долгосрочный успех компании.

Эта логика в полной мере реализована в Тобольске. Город стал площадкой, где проверяется на практике модель современного российского индустриального города. Здесь бизнес не подменяет государство, а дополняет его усилия: помогает быстрее реализовывать проекты, вносит управленческую экспертизу, выступает катализатором новых инициатив. Компания – крупный налогоплательщик региона, и важно, что программы развития реализуются в партнерстве с государством. Именно такой подход обеспечивает системное развитие территории. СИБУР эту модель уже масштабирует: лучшие практики Тобольска имплементируются в других ключевых городах присутствия компании – Нижнекамске и Свободном.

От места присутствия к «месту силы»

Когда-то города при крупных предприятиях создавались как инфраструктура для производства, то есть были местом, где живут и работают люди, обслуживающие завод. Сегодня у производств роль не только градообразующая, но и смыслообразующая. Современный бизнес уходит от роли «спонсора» и становится «продюсером» городской среды: создает смыслы, объединяет людей, формирует сценарии будущего.

Именно так мы в СИБУРе воспринимаем свою роль в Тобольске. Когда компания начинала строительство «ЗапСибНефтехима», крупнейшего и самого передового в России нефтегазохимического производства, мы понимали: нельзя допустить разрыва между уровнем развития промышленности и уровнем развития городской среды. Люди – местные жители и релоканты – должны хотеть здесь жить, растить детей, чувствовать себя частью полноценного города, а не временного поселения у завода.

Так родилась программа «Тобольск 2020» – совместный проект правительства Тюменской области, администрации города и СИБУРа. С 2017 года были построены и модернизированы десятки социальных объектов: школы, детские сады, спортивные площадки, появились благоустроенные дворы и общественные пространства. Тогда же мы запустили жилищную программу с ДОМ.РФ: более тысячи квартир было предоставлено сотрудникам на льготных условиях, чтобы новые специалисты могли закрепиться в городе.

Все эти преобразования подготовили почву для нового этапа программы, рассчитанной до 2030 года – «Тобольск настоящий». В ее основу лег мастер-план развития туристического каркаса города, разработанный московским архитектурным бюро Wowhaus. К настоящему моменту в Тобольске реализовано более 60 объектов городской и социальной инфраструктуры: построен Центр гимнастики, благоустроен Александровский сад и Аптекарский огород, Сквер выпускников, Фестивальная площадь, началось строительство концертного зала площадью более 10,5 кв. м.

На мой взгляд, самым символичным проектом стало строительство аэропорта «Ремезов». Впервые стотысячный Тобольск получил прямое авиасообщение с Москвой и другими регионами. Открытие аэропорта придало дополнительный импульс развития городу, открыв новые возможности для делового и туристического обмена: так, в декабре 2024 года из Ремезова отправился 300-тысячный пассажир. И эта цифра продолжает расти: в первой половине 2025 года в сравнении с аналогичным периодом 2024 года пассажиропоток увеличился на 24%.

Бизнес как городской продюсер

Важным фактором развития городской среды Тобольска является программа социальных инвестиций СИБУРа «Формула хороших дел», которая реализуется в Тобольске с 2016 года. Каждый год в городе проходит более сорока проектов: межрегиональных, реализуемых крупнейшими федеральными институциями; грантовых, авторами которых выступают местные НКО и учреждения социальной сферы; волонтерских, в которые помимо сотрудников компании привлекаются и члены их семей, и неравнодушные жители. Важно отметить, что за проекты общегородского значения, поданные на грантовый конкурс, голосуют непосредственно сами жители.

Проекты «Формулы» также становятся двигателем городской идентичности. Например, партнерство СИБУРа с Театром Наций превратилось в ежегодное событие федерального масштаба: в Тобольск приезжают лучшие московские спектакли, и город на несколько дней становится театральной столицей Сибири. Для местных жителей это не просто праздник, а подтверждение того, что Тобольск – часть большого культурного диалога страны.

Диалог – это вообще то, что главным образом отличает современную модель развития Тобольска. Так, при создании скейт-парка в рамках программы «Тобольск 2020» именно молодые горожане настояли, чтобы площадка стала крытой и круглогодичной. Сегодня это одно из самых популярных мест в городе. На постоянной основе работают общественные советы, в которые входят представители некоммерческих организаций, активисты, предприниматели. Так формируется новая городская идентичность: Тобольск как город инициативных людей, где каждый может стать автором изменений.

Результаты в цифрах

За несколько лет Тобольск совершил впечатляющий рывок. Дебютировав в 2018 году на 63-м месте в Индексе качества городской среды, он уже через 2 года вошел в топ-10, а в прошлом году – в топ-5 самых комфортных городов России в своей категории.

Туристический поток вырос более чем вдвое – с 150 до 330 тысяч человек в год, а к 2030 году ожидается, что этот показатель достигнет 800 тысяч человек в год. Важно, что в Тобольск приезжают не только посмотреть на кремль и историческую застройку, но и посетить фестивали, спортивные события, театральные премьеры. Так, фестиваль «Лето в Тобольском кремле» давно стал событием федерального масштаба: в прошлом году он завоевал гран-при международной премии Russian Event Awards в номинации «Лучшее туристическое событие в области культуры и искусства среди городов с населением свыше ста тысяч человек».

Снижение миграционных настроений – логичное следствие усложнения (в хорошем смысле) городской среды. Согласно исследованию ВЦИОМ, за последние пять лет доля тех, кто хотел бы уехать из Тобольска, сократилась почти вдвое.