Торговый дом "Межреспубликанский винзавод" (МВЗ) два года назад был известен в основном столовым вином "Арбатское", но позже пополнил портфель водочным брэндом "Флагман", коньячным "Бастион" и винным "Корнет". После всех приобретений МВЗ намеревается переименовать головную компанию: одно из рабочих названий — Vandemio или "Прима нота" — будет выбрано на следующей неделе.
Как рассказал гендиректор ТД МВЗ Евгений Калабин, до конца года компания сменит свое название. По его словам, сейчас рассматривается несколько вариантов: например, торговый дом может быть переименован в Vandemio (так условно называется управленческое подразделение) или в "Прима нота" (один из винных брэндов МВЗ). Господин Калабин объясняет, что МВЗ "вырос" из рамок своего первого актива — Московского межреспубликанского винодельческого завода (ММВЗ), и смена названия позволит компании более удачно позиционировать себя на международном рынке. В 2006 году МВЗ приобрел французский коньячный завод Jenssen SAS с виноградниками, кроме того, у него есть заводы в Болгарии и Молдавии (соответственно — винзавод "Винпром Русе" и винно-коньячный завод "Кэлэрашь Дивин"), и он собирается продолжить покупки за границей.
Помимо четырех вышеперечисленных заводов МВЗ владеет Наро-Фоминским ЛВЗ, Московским заводом шампанских вин "Корнет" и краснодарским винным холдингом "Мильстрим". В 2006 году выручка ТД МВЗ составила примерно 3,54 млрд руб. По данным Союза участников алкогольного рынка (СУАР), за первое полугодие 2007 года МВЗ произвел 128 тыс. дал водки и ликероводочной продукции. Контролируется структурами Банка Москвы, по данным представителей самого банка.
За последние два года МВЗ существенно расширил портфель своих брэндов: в конце 2005 года вместе с заводом "Корнет" приобрел его марки, а осенью 2007 года выкупил у Русской вино-водочной компании (РВВК) два популярных брэнда — водочный "Флагман" и коньячный "Бастион". По словам Калабина, все эти марки должны ассоциироваться с новой алкогольной компанией.
О стоимости ребрэндинга он отказался говорить. По оценке директора по стратегическому планированию брэнд-консалтингового агентства TNC Виктории Даниловой, переименование ТД МВЗ, включающее разработку нового стиля и аудит потребительских предпочтений, будет стоить от $150 тыс. Но, по ее предположению, российский потребитель гораздо лояльнее относится к компаниям с традиционными названиями. "В этом ребрэндинге есть опасность, что водка 'Флагман', произведенная МВЗ, и она же, произведенная Vandemio, будут восприниматься как два разных продукта, и не в пользу последнего",— считает госпожа Данилова.
С ней не согласен совладелец Direct Design Visual Branding Леонид Фейгин: МВЗ переименовывает головную компанию, а не конкретных производителей, пояснил он. Например, немецкий фармхолдинг Stada приобрел российский завод "Нижфарм", но потребители все равно покупают лекарства "от 'Нижфарма'", говорит он. PR-директор "Союз-Виктана" Сергей Комоцкий называет ребрэндинг МВЗ "необходимым шагом". "Приобретенные активы нужно консолидировать под единым сильным брэндом, иначе они по-прежнему будут восприниматься как автономные предприятия",— считает он.