На главную региона

Налоговый «обрыв» для малого бизнеса

Почему поэтапное снижение порога по НДС не решает системных проблем

Планируемое снижение порога по НДС для малого бизнеса, перешедшего на упрощенную систему налогообложения (УСН), продолжает вызывать острые дискуссии. Правительство предложило поэтапный переход: в 2026 году — снижение с 60 до 20 млн руб., в 2027 — до 15 млн, в 2028 — до 10 млн. Однако, как отмечает депутат Государственной Думы, член Комитета по бюджету и налогам Сергей Чижов, даже такой подход не решает ключевых проблем.

Фото: пресс-служба депутата Госдумы Сергея Чижова

«Это, безусловно, важный сигнал, — говорит депутат. — Он означает, что Правительство слышит и бизнес, и регионы, и Государственную Думу. Тот первоначальный шоковый сценарий — резкое снижение порога с 60 до 10 миллионов за один год, который мы увидели в законопроекте, вызывал у нашего Комитета по бюджету и налогам серьезнейшие вопросы. Тот факт, что диалог есть и идет работа по выработке корректировок документа, — это уже наш общий позитивный результат».

Чижов доказывает, что даже поэтапное снижение порога до 20 млн руб. в 2026 году фактически означает трехкратное сокращение за один год. «Это по-прежнему «налоговый обрыв». Предприниматель, который честно работал с оборотом в 30, 40 или 50 млн, не получает никакой «плавности». Для него ничего не поменялось: он так же попадает под действие норм, в соответствии с которыми придется платить НДС по ставке 22% и, что еще больнее, страховые взносы в полном объеме».

Депутат обращает внимание на системные последствия такого подхода, утверждая, что такой «обрыв», пусть и на отметке 20 млн, «по-прежнему «наказывает» за рост. Он все так же создает мощнейший стимул не «обеляться», а «дробиться» или «уходить в тень».

При этом Сергей Чижов признает необходимость балансировки между стоящими перед страной задачами по привлечению доходов в бюджетную систему для выполнения всех национальных целей и интересами бизнеса. «Поэтому предложенный Правительством «поэтапный переход» — это, по-видимому, тот компромисс, который призван сбалансировать эти две задачи: собрать доходы и дать бизнесу хоть какую-то возможность адаптироваться».

Особую озабоченность депутата вызывает инфляционный эффект реформы: когда у предпринимателя, перешагнувшего порог в 20 млн руб., налоговая нагрузка мгновенно повышается на 30–40%, он не «сожмет» рентабельность, он просто переложит эти издержки в конечную цену для потребителя, утверждает депутат.

В качестве альтернативы Чижов предлагает использовать опыт успешных государственных инструментов поддержки инвестиций, имея в виду Специальные инвестконтракты (СПИК), Особые экономические зоны (ОЭЗ) и Соглашения о защите капиталовложений (СЗПК) — «все они работают по одному «золотому» принципу: льготы в обмен на достижение KPI. Можно было бы масштабировать эту проверенную логику с миллиардных проектов на миллионные: на малый и средний бизнес». Конкретный механизм, по его мнению, мог бы выглядеть как заключение предпринимателем «контракта на рост» с государством: предприниматель берет на себя выполнение KPI в виде полного «обеления», 100% белой зарплаты не ниже средней по отрасли, направление фиксированной доли прибыли на развитие. Государство взамен позволяет сохранить пониженные страховые взносы (15%) на 3-5 лет и вводит переходную ставку НДС с постепенным ростом.

Чижов отмечает, что технологические возможности ФНС уже сегодня позволяют реализовать такой подход и превратить ФНС из «контролера» в «сервис-партнера» по росту.

«Да, в калькуляции Минфина на завтра это — «выпадающие доходы», — признает депутат. — Но даже те 200 млрд, которые по расчетам Минфина, бюджет может получить от снижения порога для уплаты НДС, довольно «призрачные». А такой «контракт на рост» позволяет «купить» за счет этой временной льготы гораздо более ценный актив — растущий, «белый» фонд оплаты труда. А это уже не «призрачный» НДС, а триллионы реальных страховых взносов и НДФЛ в будущем».

Чижов убежден, что в перспективе предстоит прийти именно к таким «умным» системам, которые поощряют рост, а не наказывают за него.