«Нам пришлось научиться разговаривать с отраслью»

Андрей Реут о работе фонда Росконгресс над Российским винодельческим форумом

Российский винодельческий форум (РВФ), впервые проведенный фондом Росконгресс в Москве в ноябре 2022 года, превратился в традиционное место встречи представителей отрасли с государством, научным сообществом и медиа. О непростом опыте работы фонда над форумом «Ъ. Выбор сомелье» рассказал первый заместитель директора фонда Росконгресс Андрей Реут.

Андрей Реут, первый заместитель директора фонда Росконгресс

Андрей Реут, первый заместитель директора фонда Росконгресс

Фото: Фонд Росконгресс

Андрей Реут, первый заместитель директора фонда Росконгресс

Фото: Фонд Росконгресс

Что в свое время значило для Росконгресса решение заняться таким проектом, как Российский винодельческий форум?

Запуск Российского винодельческого форума стал для Росконгресса логичным продолжением главной миссии — создавать площадки, на которых формируется повестка развития ключевых отраслей экономики. Отдельную благодарность мы хотим выразить Ассоциации виноградарей и виноделов России, АВВР, которая с самого начала поддержала идею создания форума. Именно благодаря совместной работе с АВВР и другими участниками отрасли нам удалось построить системную, содержательную и востребованную платформу.

Виноделие не просто одна из сельскохозяйственных сфер. Это отрасль на стыке экономики, культуры, внутреннего туризма и психологии, даже политики, поскольку оно способствует формированию территориальной идентичности. В 2022 году, когда мы впервые начали обсуждать возможность проведения форума, стало понятно: запрос на диалог внутри винодельческого сообщества — огромный. Отрасль стремительно развивалась, но нуждалась в площадке федерального масштаба, где могли бы встретиться, чтобы поговорить на одном языке, производители, представители регулирующих органов, бизнеса, науки, журналисты.

С самого начала мы воспринимали Российский винодельческий форум не как разовую выставку или дегустационное мероприятие, а как стратегический инструмент. Подход Росконгресса не просто поддержка виноделов, а институциональное укрепление отрасли, выстраивание мостов между регионами и федеральным центром, между реальной экономикой и государственной политикой. Так что для нас это было не столько новое направление, сколько логическое развитие нашей долгосрочной повестки.

Почему вы решили проводить форум в Москве, а не в винодельческом регионе?

Такой вопрос мы слышим регулярно. И он действительно справедливый, ведь кажется, что логичнее обсуждать виноделие там, где растет виноград. Тем не менее мы сознательно решили проводить форум в Москве. Именно здесь можно собрать вместе всех тех, кто принимает системные решения, кто влияет на всю цепочку — от лозы до бокала на столе потребителя, представителей федеральных министерств, институтов развития, финансовых организаций, торговых сетей, рестораторов.

Москва дала форуму необходимую публичность, медийность и статус. Для отрасли, долгое время остававшейся в тени, это имело ключевое значение. Виноделие в России только в последние годы стало предметом серьезного разговора на федеральном уровне. И этот разговор должен быть громким. Большую роль в формировании диалога сыграла Ассоциация виноградарей и виноделов России — как профессиональное объединение, которое последовательно продвигает интересы отрасли и активно участвует в развитии форума на всех уровнях, в том числе на стратегическом.

При этом мы, конечно, внимательно следили и следим за развитием винодельческих регионов. Один из показательных проектов сегодня — винный город «Белый мыс» в Геленджике. Это не просто винодельня, а масштабный комплекс с музеем, винотекой, школой сомелье и лабораторным исследовательским центром. Такие инициативы показывают, что в будущем логично станет проводить мероприятия в регионах. Но пока форум в Москве — это осознанный выбор, именно здесь принимаются стратегические решения.

Фото: Фонд Росконгресс

Фото: Фонд Росконгресс

Насколько сложно было готовиться к первому РВФ? Какое впечатление производила тогда отрасль?

Первый форум всегда вызов, особенно когда речь идет об отрасли, не обладающей устойчивой коммуникационной инфраструктурой. Нам пришлось научиться разговаривать с отраслью: завоевывать доверие, погружаться в региональные контексты, разбираться в терминологии, технических деталях, нормативных барьерах. У разных ее представителей были разные проблемы, иногда диаметрально противоположные, и задача форума состояла в том, чтобы объединить эти голоса в конструктивный диалог. В то же время мы были искренне поражены уровнем профессионализма и энтузиазма виноделов. Это отрасль романтиков, людей, которые не просто делают бизнес, а вкладывают душу в каждую лозу, в каждый сорт, в каждую бутылку. Это вдохновляло. Большую помощь на старте оказала АВВР, без экспертной и организационной поддержки которой выстраивание доверия и диалога с профессиональным сообществом заняло бы гораздо больше времени.

Каким образом удалось добиться для РВФ статуса главного отраслевого события, за счет каких решений?

Секрет успеха, как это часто бывает, в системной и кропотливой работе. Мы с самого начала понимали, что форум не может быть просто мероприятием «для галочки», поэтому уделяли внимание каждому элементу. Площадка была изначально задумана как механизм взаимодействия отрасли с государством. Именно поэтому в работе форума с первых лет участвуют Министерство сельского хозяйства, профильные комитеты Госдумы, институты развития и финансовые структуры. Форум стал местом, где не только обсуждаются проблемы, но и принимаются решения. Благодаря этому, например, удалось активизировать работу по льготному кредитованию виноделов, по внедрению новых форм господдержки. Кроме того, мы уделили большое внимание имиджевой составляющей: российское вино — продукт с культурной ценностью. Подход нашел отклик у рестораторов, у представителей туриндустрии — и в этом немалая заслуга форума, который формирует новую отраслевую идентичность.

Мы высоко ценим оказанное доверие и нашу совместную работу по развитию РВФ как ключевой профессиональной платформы. Здесь рождаются и реализуются значимые инициативы, объединяющие специалистов и формирующие будущее индустрии HoReCa.

В рамках форума вручается возрожденная нами совместно с АВВР Премия имени князя Л. С. Голицына за выдающиеся заслуги перед отраслью, а также Кубок АВВР. Кроме того, проходит презентация ежегодного исследования качества российских вин «Винный гид России», подготовленного Роскачеством. Уже в следующем году мы планируем провести праздник молодого российского вина — новое яркое событие в календаре российского виноделия.

Особая благодарность также АВВР, чье активное участие и поддержка в организации форума неоценимы. Значимую роль играет и наш стратегический научный партнер — Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», чья экспертиза помогает выстраивать содержательную и научно обоснованную повестку. Мы искренне благодарны всем партнерам, которые поддерживают форум и разделяют с нами стремление развивать отрасль. Спасибо информационным партнерам, благодаря которым винодельческая повестка звучит все громче, и, конечно, нашему партнеру по организации — площадке Radisson Collection, ставшей домом форума. Само собой разумеется, огромное спасибо всем виноделам, которые из года в год принимают участие в работе дегустационного пространства форума. Именно их вовлеченность, профессионализм и открытость делают РВФ по-настоящему актуальной отраслевой площадкой.

Как формируется повестка каждого конкретного форума? Как выбирается ключевая тема повестки?

Мы ориентируемся на живой пульс отрасли. Это и запросы от виноделов, и сигналы от регионов, и обратная связь от предыдущих форумов. Тематика РВФ каждый год отражает ключевые процессы, происходящие в отрасли. При подготовке тем и содержательных блоков мы неизменно учитываем профессиональную экспертизу АВВР — ее рекомендации и аналитика помогают точнее настраивать повестку под реальные потребности участников рынка.

В 2022 году, когда состоялся первый Российский винодельческий форум, тема звучала так: «Виноделие России: новая орбита» — и это точно передавало атмосферу момента: отрасль начинала новый виток роста, стремительно менялась и нуждалась в платформе для диалога.

В 2023 году внимание сместилось к институциональной устойчивости — темой форума была заявлена: «Вино России: курс на долгосрочную поддержку и стратегическое развитие», состоялся серьезный разговор о мерах господдержки, кадровом обеспечении, стандартах качества.

В 2024 году повестка стала еще более прикладной: «Вино России. Государственная поддержка и контроль. Вклад виноделия в российскую экономику и культуру». На первый план вышли вопросы логистики, маркировки, взаимодействия с ритейлом и туристической отраслью.

В 2025 году мы подводим итоги первой пятилетки развития отрасли вместе с форумом. Это важный рубеж: уже можно говорить о накопленном опыте, обретенной зрелости и сформировавшемся потенциале. Поэтому и повестка текущего года будет одновременно аналитической и стратегической: подведение итогов и обсуждение вектора развития российской винодельческой отрасли на следующие пять лет.

Каково место РВФ среди прочих событий Росконгресса?

Сегодня форум не просто отраслевое событие, а полноценная площадка, отражающая стратегическое внимание к теме. Винодельческая повестка представлена и в рамках крупных событий — Петербургского международного экономического форума и Восточного экономического форума, и в формате тематических площадок «ВиноГрад», где обсуждаются ключевые тренды, меры поддержки и экспортные возможности. В этом смысле РВФ — не изолированное мероприятие, а часть общей экосистемы. Такой подход дает возможность более глубоко и предметно работать с отраслью.

Как, по-вашему, изменилась российская винодельческая отрасль благодаря Российскому винодельческому форуму?

Изменения очевидны. Во-первых, отрасль обрела голос. Благодаря форуму и медиаподдержке к ней начали относиться как к серьезной составляющей аграрной политики. Во-вторых, вырос уровень кооперации между производителями, между регионами. Виноделы стали объединяться, обмениваться опытом, поднимать вопросы стандартизации, экспортной стратегии. Выросло качество. Не только вина как напитка, но и того, что вокруг него: брендинг, логистика, оформление, работа с ритейлом, повышение уровня осведомленности потребителя.

Видите ли вы эти изменения как потребитель?

Да, изменения заметны — вижу их и как потребитель, и как человек, который следит за отраслью. Сегодня российское вино все чаще хочется выбрать не из патриотических соображений, а потому, что оно стало качественным, разнообразным и интересным. В магазинах и ресторанах гораздо больший выбор, чем еще несколько лет назад. У многих заведений появились отдельные винные карты с российскими позициями, и это воспринимается уже как норма. А главное, появилось ощущение, что за бутылкой стоит история: место, люди, философия. То, что раньше было в первую очередь про импорт, теперь есть и в российском вине. И это действительно радует.

Беседовал Никита Болдырев