НОРБИТ внедрил CRM для «Кыргызтелекома»
НОРБИТ запустил CRM-систему на базе «Битрикс24» для «Кыргызтелекома», национального оператора связи Киргизской Республики. Новая платформа позволит цифровизировать и ускорить взаимодействие компании с клиентами, а также повысит уровень их удовлетворенности и лояльности.
В рамках проекта эксперты НОРБИТ помогли подобрать оптимальное решение, провели ИТ-аудит, настроили максимально соответствующий задачам и специфике организации функционал. Реализация шла поэтапно, с гибкой адаптацией к новым требованиям.
Для специалистов «Кыргызтелекома» были созданы автоматизированные бизнес-процессы, теперь они могут отслеживать их исполнение на всех этапах взаимодействия с абонентом и быстро реагировать на запросы. CRM была интегрирована с колл-центром и внутренними биллинг-системами, где содержится информация о балансе абонента и его тарифном плане, а также происходит обмен данными между ключевыми отделами взаимодействия с клиентами. Это существенно ускоряет согласование и заключение договоров.
Для пользователей системы было организовано обучение, что позволило быстро адаптироваться к работе с новой платформой, максимизировать ее возможности и эффекты от внедрения. В ближайших планах компании — расширение функционала CRM и дальнейшая автоматизация ключевых направлений деятельности в рамках цифровой трансформации.
Улугбек Ахметов, коммерческий директор ОАО «Кыргызтелеком»: «Внедрение CRM при поддержке команды НОРБИТ стало важным этапом нашей цифровой трансформации. Система помогает нам лучше понимать потребности клиентов, повышать качество обслуживания и формировать персонализированный подход. Это инвестиция в сервис, аналитику и развитие, которые укрепляют лидерские позиции “Кыргызтелекома” на рынке связи».
Елизавета Меледина, директор по развитию бизнеса НОРБИТ: «Мы реализовали множество успешных кейсов в странах СНГ, но именно для телеком-отрасли этот проект на базе “Битрикс” стал первым. Нам необходимо было организовать основной процесс таким образом, чтобы вся огромная и сложная работа компании была незаметна для клиента. Для этого все активности должны быть точными и выверенными, коммуникации — прозрачными, а зоны ответственности — четко определены. Благодаря слаженной команде и вовлечению коллег из “Кыргызтелекома” у нас все получилось. Уверена, этот опыт точно пригодится в нашей дальнейшей практике».
Реклама