Черноземье / Промо

08.10.2025, 12:53

Цифровой суверенитет: испытание на прочность

Как компании ЦЧР переживают сложный, но неизбежный переход на отечественные ИТ-решения.

Импортозамещение в ИТ перестало быть вопросом выбора — сегодня это реальность, диктуемая соображениями национальной безопасности, технологической независимости и экономической устойчивости. Компании, которые осознали это раньше других, уже получают стратегические преимущества. Остальные рискуют столкнуться с остановкой производств и потерей данных. Об этом говорили участники круглого стола «Импортозамещение: тренды и возможности для компаний ЦЧР», проведенного редакцией «Коммерсантъ-Черноземье» в рамках форума «Цифроземье». Его участниками стали представители крупнейших региональных компаний.

Импортозамещение — уже не опция, а необходимость

Текущую ситуацию, сложившуюся на отечественном рынке ИТ-решений, обрисовал директор филиала МТС в Воронежской области Василий Голуб, как представитель компании-интегратора, аккумулирующей большие данные от разных отраслей региональной экономики.

По его мнению, сегодня отечественный рынок ИТ-решений проходит важный этап укрепления и развития. Воронежская область вместе с другими регионами активно внедряет российские цифровые инструменты, которые обеспечивают реальную поддержку бизнеса и государственных структур.

«Мы видим, что растет спрос на комплексные отечественные решения в разных отраслях региональной экономики — сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении, образовании. Цель — повысить производительность, автоматизировать бизнес-процессы, упростить управление и анализ данных, решая конкретные задачи бизнеса.

А у предпринимателей сегодня особенно востребованы российские решения с использованием искусственного интеллекта и видеоаналитики. Они позволяют повысить эффективность управления и принимать решения на основе актуальных данных. Наша задача — сделать так, чтобы наши технологии работали на развитие экономики региона и улучшение качества жизни людей», — рассказал эксперт МТС.

Спикер также отметил, что для предприятий, которые до сих пор используют зарубежные продукты, наступили непростые времена. Потому что работоспособность иностранных решений без поддержки и обновлений остается под вопросом. И если раньше для бизнеса, например, было дешевле и проще хранить информацию на зарубежных серверах, то сейчас ситуация кардинально изменилась.

Министр цифрового развития Воронежской области Денис Волков, имея достаточно полную картину запросов и сложностей с импортозамещением цифровых продуктов в разных отраслях региональной экономики, пояснил, что замещение зарубежного софта нужно осуществлять продуманно, с учетом существующих реалий.

«Темпы импортозамещения, естественно, задаются правительством Российской Федерации с учетом тех рисков, той проблематики, которая перед нами есть, — подчеркнул спикер. — ИТ-отрасль должна проводить импортозамещение таким образом, чтобы продукция продолжала поступать на рынок, чтобы качество ее не снижалось, чтобы все параметры, за которые отвечают предприятия, сохранялись. И здесь, конечно, производственники находятся на некоем пересечении. С одной стороны, существует давление федерального центра по ускорению импортозамещения, потому что многие из отраслей являются субъектами критической инфраструктуры. С другой стороны, предприятия должны сохранить техпроцессы и остаться рентабельными. Поэтому каждая компания идет в своем темпе ИТ-импортозамещения, но при этом мы видим общую позитивную динамику.

Я должен отметить, что нас волнует вопрос, связанный с информационной безопасностью. Поэтому считаем совершенно неприемлемым, когда компании продолжают использоваться те продукты, которые уже получили свое замещение на российском рынке. Ситуацию, когда сохраняются импортные аналоги, я не понимаю, и считаю, что это в чистом виде игра с вероятностью, повезет или не повезет. В этой части запрещение нужно вести более жестко.

В части кибербезопасности в целом нужно каждому предприятию совершенствовать свои подходы. Чтобы не возникало ситуаций подобных той, когда одна из крупнейших торговых сетей страны была вынуждена на неделю прекратить логистические отгрузки из-за взлома программного обеспечения. Таких примеров на самом деле немало, поэтому компаниям нужно думать о будущем. Это не просьба государства, а насущная необходимость».

Отечественные решения: скрытый потенциал и неожиданные преимущества

Многие российские продукты сегодня выдерживают конкуренцию с западными аналогами. Как отметил директор филиала МТС в Воронежской области Василий Голуб, еще до санкций на рынок было выведено немало отечественных ИТ-решений, часть которых не только не уступала, но даже превосходила по своим качествам зарубежные предложения. «Но в силу нацеленности потребителей на зарубежные софты и оборудование, они не получили должного внимания. В сегодняшних реалиях российские продукты обретают вторую жизнь. Многие компании отмечают, что переход на отечественный софт открывает новые возможности. Можно выделить три ключевых направления замещения софтов. Первое — это офисные задачи, планирование работы, ВКС, второе направление — кибербезопасность и третье — все, что касается управления производственными процессами».

Обсуждая стоимость отечественных решений министр Денис Волков привел свои аргументы: «Любой процесс, который происходит в результате каких-то внешних событий, как правило не может быть дешевле эволюционного развития. Поэтому, естественно, необходимость смены софта приводит к повышению себестоимости. Но это с одной стороны. С другой стороны, есть одна особенность: при замещении продуктов вероятен шанс перескочить через целый ряд технологических этапов в реальность, когда реализовывать те или иные решения значительно проще и дешевле, чем старые. В качестве примера можно отметить ERP-системы западных производителей, которые у многих внедрены. Сейчас, как показывает практика, переход с них на современные решения дает невероятные результаты с точки зрения эффективности. Но тут многое зависит от команды внедренцев и от готовности заказчика».

Индивидуальный подход: когда типовые решения не работают

Разные отрасли встречаются с разными проблемами. Директор по ИТ АО «Минодобрения» Игорь Помитов рассказал, что компания столкнулась с необходимостью поиска отечественных ИТ-решений еще в 2014 году, когда предприятие попало в санкционный список. «Мы увидели, как пропадают лицензии на операционных системах, на рабочих станциях, на серверах. Столкнувшись с этим вызовом, достаточно оперативно решили проблему, приняв концептуально, что не будем идти ни в какие облачные сервисы, все решения у нас будут прямо на площадке. Поэтому ужесточение санкций после 2022 года перенесли вполне комфортно в сегменте КСПД. Да, лишились обновлений программного обеспечения и для того, чтобы минимизировать влияние, отключили обновления. Понятно, что это определенные риски, ведь программное обеспечение развивается, эволюционирует, появляются какие-то уязвимости. Также использовали компенсационные меры в области, в том числе кибербеза, закрывали эти задачи российскими решениями. На данный момент именно в сегменте КСПД достаточно большое количество российских решений, на которые вполне можно переходить смело, и тут риски минимальны».

Руководитель департамента по цифровой трансформации компании KOBLIK GROUP Сергей Барылюк обрисовал ситуацию на машиностроительном предприятии: «За исключением операционной системы, все остальное — почта, внутренняя коммуникация, корпоративные чаты, сама система управления, ERP у нас на отечественном софте. Но есть сложности в плане кибербеза. Мы на рынке не нашли готовых устраивающих нас решений в сегменте NGFW. И еще один проблемный момент: конструкторы предприятия используют программу Компас, а она с отечественным AstraLinux не совмещается.

С гордостью могу сказать о нашем достижении, которое стало, как говорят специалисты, пилотным для России: мы смогли запустить удаленные рабочие места для конструкторов на VDI, с видеокартами и необходимыми инструментами. Они с любого компьютера могут работать с сап-решением».

Многие спикеры говорили о необходимости индивидуальных решений. Как отметил Сергей Барылюк, сегменты с уникальными продуктами — это «достаточно сложная история, которую, пожалуй, так быстро не решить. Но есть поддержка государства, компании-интеграторы, помогающие найти приемлемые решения. Мы, например, работаем совместно с индустриальным центром компетенций «Химия и фармацевтика», пытаемся консолидировать требования именно химической промышленности, чтобы довести их до разработчиков программного обеспечения».

Как отметил ИТ-директор ДСК Артем Котляров, озвученные спикерами проблемы характерны и для строительной отрасли. Компания активно осуществляет стратегию импортозамещения. Например, архитекторы, проектировщики застройщика используют отечественное программное обеспечение.

«Хотя зарубежные продукты в компании еще работают, мы понимаем, что нужно искать другие решения. Особенно для заводов ДСК. Буквально накануне этого круглого стола мы обсуждали с компанией МТС замену производственного оборудования», — рассказал спикер.

Вадим Форопонов из «Воронежского шампиньона» обратил внимание на сложности, с которыми столкнулась компания, пытаясь осуществить проект по замещению контроллеров управления производственным оборудованием: «Отечественные модели, которые мы опробовали полноценно нам пока не подошли. С российской операционной системой тоже пока решения нет, но в плане офисных программ, телекоммуникаций, ВКС и других, мы полностью перешли на отечественный продукт. А вот готовых отраслевых решений нет, их нужно запрашивать, и они очень индивидуально должны быть подготовлены под нас».

Денис Волков проанализировал системные причины такой ситуации: «После ухода западных вендоров российские производители постарались максимально занять рынок, работая с клиентом напрямую, исключая системных интеграторов из цепочки создания продукта. И результатом стало совершенно ужасающее падение уровня компетенций при внедрении решений. Потому что, когда этим занимается интеграционная компания, она не привязана к одному «своему» продукту, а решает задачи на стыке многих: с неё спрашивают за общий результат, а не за то, как работает отдельное ПО. Её специалисты обычно владеют компетенцией, значительно более широкой, чем представители производителя. В конце концов, производитель должен продать свой продукт, а интегратор должен продать успешное решение.

Кроме того, российские вендоры сейчас стремятся реализовать потребности большого бизнеса, забывая об огромном количестве относительно небольших компаний, которые на самом деле составляют большую часть экономики Российской Федерации».

Василий Голуб считает, что в этой ситуации малому и среднему бизнесу могут помочь с поиском решений компании-интеграторы, число которых на рынке будет со временем увеличиваться.

По утверждению экспертов, из комплекса уже существующих на рынке разработок — в том числе и МТС, сегодня можно собирать единую рабочую схему для выполнения конкретных задач бизнеса.

Цена промедления: почему откладывать импортозамещение становится опасно

Как показала дискуссия в рамках круглого стола, компании, которые начали переход на отечественные софты заблаговременно, сегодня чувствуют себя более уверенно.

Василий Голуб пояснил: «Импортные продукты без обновления и поддержки пока работают, но в любой момент могут выйти из строя. Поэтому уже сейчас необходимо определить им замену. Для нас решением стали собственные разработки и сегодня, многие продукты, которые мы делали для себя, успешно работают у наших партнеров на внешнем рынке».

ИТ-суверенитет как новая норма

Опыт компаний Черноземья показывает: импортозамещение в ИТ — это не временная кампания, а фундаментальный сдвиг парадигмы. Предприятия, которые восприняли его как возможность для модернизации, а не как угрозу, уже сегодня получают конкурентные преимущества.

Как отметил Денис Волков, «государство активно влияет на этот процесс с точки зрения поддержки». В новой цифровой реальности способность к технологической адаптации становится ключевым фактором выживания и роста. Остальным придётся догонять в условиях, когда риски использования неподдерживаемых импортных решений растут с каждым днём, а окно возможностей для плавного перехода постепенно закрывается.

Меню сайта

«Коммерсантъ» для Android