Как стало известно Ъ, в холдинге "Связьинвест" готовится первая в его истории программа развития, рассчитанная на четыре года. Ее бюджет может стать рекордным для "Связьинвеста": предполагается, что в 2008-2012 годах "дочки" холдинга будут вкладывать в развитие своих сетей в среднем $2 млрд в год. Против выступает Ассоциация по защите прав инвесторов. Ее представители говорят, что "Связьинвест" пока не обосновывал экономическую целесообразность программы.
О масштабных планах "Связьинвеста" Ъ рассказал источник, связанный с миноритарными акционерами одной из компаний холдинга. Информацию подтвердил источник, близкий к АФК "Система" (ей через дочернюю компанию "Комстар-ОТС" принадлежит 25% и одна акция "Связьинвеста"). Один из собеседников Ъ уточнил, что речь идет о совокупности программ, которые отдельно разрабатывает каждая из семи межрегиональных компаний связи (МРК) холдинга. "Возможно, что эти программы будут приняты на советах директоров холдинга до конца этого года",— отметил источник. По его словам, программы будут рассчитаны на четыре года — ранее "дочки" "Связьинвеста" руководствовались двухлетними планами.
Собеседники Ъ рассказали, что инвестиции всех компаний "Связьинвеста" в 2008-2012 годах могут составить $5-8 млрд, при этом в 2008 году планируются затраты в размере $2,5 млрд. Средства пойдут на то, чтобы довести цифровизацию сетей "Связьинвеста" до 100% с нынешних 63% (это планируется сделать уже в 2009 году), завершить внедрение в компаниях холдинга систем автоматизированного управления бизнес-процессами (ERP), а также частично модернизировать каналы доступа к конечным абонентам. Близкий к "Связьинвесту" источник отметил, что источники финансирования программ будут определены позднее: "Средства могут быть привлечены как за счет сокращения дивидендных выплат компаниями 'Связьинвеста', так и за счет внешних заимствований".
Заместитель генерального директора "Связьинвеста" Владимир Желонкин заявил Ъ, что сейчас речь идет лишь о создании компаниями холдинга прогнозных планов развития: "Предприятиям холдинга было поручено составить такие планы на ближайшие пять лет. Эти планы должны включать и прогнозируемые финансовые показатели компаний. Планы будут рассматриваться советами директоров МРК".
Эксперт компании iKS-Media Маргарита Зобнина отмечает, что в случае принятия программ они станут самыми капиталоемкими за всю историю "Связьинвеста". "В 2005 году капвложения всех предприятий холдинга составили $1,5 млрд, в 2006 году — $1,4 млрд,— говорит госпожа Зобнина.— На 2008 год намечены вложения на уровне $2,5 млрд, а в среднем по четырехлетней программе они составят $2 млрд в год".
Представители Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ, ее сотрудники представляют интересы миноритарных акционеров в советах директоров дочерних компаний "Связьинвеста") намерены голосовать против инвестпрограмм. "Они усилят долговую нагрузку на предприятия,— говорит заместитель исполнительного директора АПИ Денис Куликов.— Но главное — в 'Связьинвесте' при этом никак не объясняют экономическую целесообразность вложений, как и когда они будут окупаться. Я не вижу причин голосовать за эту программу". В "Связьинвесте" это заявление оставили без комментариев.
Аналитик ИК "Метрополь" Сергей Васин считает, что инвестиции в цифровизацию позитивно повлияют на показатели "дочек" "Связьинвеста". "Обслуживание цифровых коммутаторов на 40% дешевле, чем аналоговых, поэтому впоследствии расходы на цифровизацию сети компенсируются,— говорит господин Васин.— Кроме того, по результатам первого полугодия МРК показали значительной рост выручки от услуг широкополосного доступа в интернет. Например, выручка 'Уралсвязьинформа' от этих услуг выросла на 48%. Модернизация сетей позволит МРК увеличить этот показатель в разы".